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    课程日期: 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 2020年1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 2020年9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 热门课程

    开课地区:上海 | 北京 | 深圳 | 广州 | 苏州 | 青岛 | 佛山 | 杭州 | 天津 | 重庆 | 南京 | 无锡 | 郑州 | 武汉 | 长沙 | 成都 | 东莞 | 宁波 | 嘉兴 | 常州 | 合肥 | 沈阳

    企业人力资源与组织制胜之道--2天阿里巴巴集团研修课

    参加对象:  总经理、CHO、人力资源总监或负责人、CFO、企业高管

    课程费用: 9800/人(含:参观+学习、师资、午餐、茶歇、礼品、2天住宿、酒店往返阿里大巴、专业摄影师)

    授课天数:2天

    授课形式:公开课

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

    微信报名/咨询:郑老师

    日程安排
    • 2020-09-16 上海


    课程背景

    A 套 餐:9800元/人/2天(省心价)
    包含项目:参观+学习、师资、午餐、茶歇、礼品、2天住宿、酒店往返阿里大巴、专业摄影师
    省心指数★★★★★:价值1499元/晚 - 阿里未来酒店→全球第一家支持全场景刷脸住宿的酒店,从预订到入住、吃喝玩乐、退房等全流程没有一个服务员,却比任何一家酒店更安全、更干净、更舒适。
    B 套 餐:8800元/人/2天(标准价)
    包含项目:参观+学习、师资、午餐、茶歇、礼品、酒店往返阿里大巴、专业摄影师
    不含项目:不含住宿、晚餐(项目组可以推荐住宿酒店)


    阿里人的温度
    2020年4月26日,第四届“橙点公益榜”颁奖典礼正式举行,这也是阿里巴巴公益的首次在线颁奖晚会。在这场被称为阿里巴巴“员工公益奥斯卡”的颁奖典礼一开始,马老师就通过VCR为今年获奖的公益项目和团队送上祝福,并鼓励大家继续把善心和善能用在日常工作中,帮助更多人拥抱美好生活。
    自2015年马老师发起“人人公益3小时”的倡议以来,阿里小二们的公益时长已超过115万,仅2020财年,员工总公益时就接近40万!
    也许正是有了这百万小时的公益经验,在新冠肺炎疫情爆发之时,阿里人才会挺身而出,快速反应,用自己的专业技能,助力全球抗疫。

    就如马老师所说,“公益的心态,商业的手法,就是为社会创造价值的最好办法。”接下来,我们一起来回顾马老师的致辞,从中感受他对公益事业的理解和展望吧。


    课程收益

    企业人力资源与组织制胜之道
    客户第一,敏捷团队——向阿里巴巴学习人才培养机制
    年轻、多元的人才梯队可以不断创造变化是阿里组织活力的基石。“组织部”是阿里一项独特的人才培养机制,旨在培养更多阿里使命肩负者、文化践行者的表率。

    阿里巴巴公布2020财年的组织部晋升结果,87位管理人才获得晋升。
    阿里组织部表示:获得晋升意味着通过了严格的多方评估和面试,也意味着更大责任与担当。阿里要求其在这不寻常的2020年做好表率,着眼于客户价值,善于发现机会,面向未来思考和规划,承担更多社会责任。
    人才战略投射阿里巴巴经济体的业务战略:内需、全球化、大数据云计算。从这次组织部人才结构的升级中可以看出,核心商业能力进化、技术创新、全球化加速推进是阿里巴巴过去一年的业务重心所在,也将是其未来重要的发展方向。

    阿里巴巴提出打造“世界第五大经济体”目标,在全面拥抱“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源)战略背景下,阿里的人才布局的重点如下:
    1、人才全球化—人才基础线设在全球范围。
    2、人才精英化—批量引入学术界顶级专家和科技界的大科学家。
    3、人才年轻化——这点阿里做的算是不错了,阿里2018年9月公布的数据,阿里平均年龄26岁,管理干部和技术骨干,“80后”占80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

    做阿里的HR,要眼中有人,心中有爱,脑子里有业务。马云说,阿里巴巴人才要有“三观”: 未来观、全局观和全球观。
    走进阿里巴巴HR学习方向:
    1、提升组织治理结构;
    2、文化升级的进化能力;
    3、阿里巴巴人才激活和人才管理机制,有3个特色制度——合伙制、班委制、政委制;
    4、敏捷团队:组织快速反应机制的培养。

    课程大纲

    企业人力资源与组织制胜走进阿里2天安排

    日期

    时间

    深度学习内容

    地点/师资

    915

    18:00

    周二下午报到,到达入住酒店

    班主任负责

    916

    阿里巴巴

    阿里文化

    8:45

    周三早上集体出发,到达阿里巴巴西溪总部学习

    阿里访客中心5号楼

    9:00

    在园区内合影留念,发放智能耳麦

    阿里巴巴西溪园区

    9:15-12:00

    深度学习一:《阿里巴巴企业文化与三板斧》

    上午学习的课程内容:

    模块一:阿里巴巴管理金字塔

    如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快

    n 道:文化

    n 谋、断:战略、战术

    n 人、阵、信:组织能力

    模块二:客户价值驱动使命愿景及商业现实

    n 天:使命愿景是能量的来源

    n 人:心力、脑力、体力承接使命愿景

    n 地:让理想在现实的大地上开花结果

    n 客户价值:使命愿景、组织能力、商业现实。

    模块三:阿里价值观的落地

    n 价值观的行为标准

    n 价值观的故事传播

    n 价值观的考核机制

    n 价值观的考核案例

    小组练习:结合实际企业文化做价值观的描述。

    桂强军

    阿里十年陈

    阿里巴巴中国诚信通直销总经理

    亲手参与打造阿里的销售体系,在大规模销售激励管理和业务模式、组织发展创新等方面有丰富的经验。

    12:00-13:00

    在阿里食堂午餐或园区餐厅圆桌餐,午餐后休息一下,开始参观。

    13:00-14:00

    体验1:在阿里巴巴园区,体验阿里文化,感受新六脉神剑的形成,阿里20年文化之路。1小时。

    阿里巴巴同学介绍

    14:15-17:30

    深度学习二:《阿里巴巴管理三板斧》

    下午学习的课程内容:

    1、阿里巴巴领导力:使命驱动、勇于决断、影响感召、成就员工。

    2、阿里巴巴管理总纲:高层三板斧、中层三板斧、基层三板斧。

    3、中层三板斧:揪头发、照镜子、闻味道实战演练。

    主题研讨:管理三板斧在技术、研发、业务团队的应用思路。

    桂强军

    阿里十年陈

    阿里巴巴中国诚信通直销总经理

    亲手参与打造阿里的销售体系,在大规模销售激励管理和业务模式、组织发展创新等方面有丰富的经验。

    917

    阿里巴巴

    人才盘点

    845

    周四早上集体出发,到达阿里巴巴西溪总部学习

    阿里访客中心5号楼

    9:00-12:00

    深度学习三: 《阿里巴巴组织制胜之道人才盘点》

    上午学习内容:

    一、复盘:阿里巴巴的管理之道

    你眼里最有魅力的阿里巴巴文化与管理?

    你如何看懂:阿里巴巴的组织能量图。

    二、战略和组织成为“一张图”

    战略到执行的分解图

    小组练习:组织如何匹配战略需求?

    三、组织能量的诊断—人才盘点

    人才盘点的目的及步骤

    人才盘点的核心内容(组织盘点及个人盘点)

    主题讨论:我们组织人才盘点的短板或困惑?

    王颖老师 阿里十年陈

    阿里巴巴人力资源总监,曾任诚信通续签、聚划算及钉钉等业务线的大政委,在从事HR工作前还担任过阿里B2B社区线及原材料行业线的业务负责人,具备良好的业务视野和组织视角,在推进战略的制定及落地、组织变革、人才培养、文化建设上具有系统性的思考和丰富的实战经验

    12:00-13:10

    阿里西溪园区餐厅圆桌午餐,下午继续在阿里巴巴西溪园区上课

    13:15-16:00

    深度学习三: 《阿里巴巴组织制胜之道人才盘点》

    下午学习内容:

    重点学习:人才盘点的关键工具(人才结构图、人才盘点矩阵图、人才盘点表)。

    四、组织能量的激发

    组织能力:人才的引入、培育及考核

    组织治理:架构及机构的创新

    组织文化:文化的落地及团队氛围营造

    五、组织能量的激发器—政委体系

    政委定位及职责

    政委与业务leader的协同

    总结:如何成为一个好政委?

    王颖老师 阿里十年陈

    阿里巴巴人力资源总监,曾任诚信通续签、聚划算及钉钉等业务线的大政委,在从事HR工作前还担任过阿里B2B社区线及原材料行业线的业务负责人,具备良好的业务视野和组织视角,在推进战略的制定及落地、组织变革、人才培养、文化建设上具有系统性的思考和丰富的实战经验

    16:00-16:30

    复盘:HR两天收获,总结人才激励机制。

    敏捷教练

    阿里深度学习项目

    16:30

    结束阿里系标杆企业学习,祝福各位工作顺利,步步高升!愉快返回。


    讲师介绍

    阿里系生态圈标杆企业介绍
    阿里巴巴集团(简称:阿里巴巴)为全球最大的网上贸易市场,电子商务行业巨头,阿里巴巴中国零售市场移动月活跃用户达7.85亿;年度活跃消费者6.93亿。阿里巴巴已成为一个涵盖消费者、商家、品牌、零售商、第三方服务提供商、战略合作伙伴及其他企业的数字经济体平台和服务商。阿里巴巴最新业绩:核心零售业务增速稳健,云业务增长迅猛;新零售布局初显成效,数字化转型业内标杆。

    阿里系生态圈标杆企业介绍
    阿里云
    阿里云创立于2009年,是全球领先的云计算及人工智能科技公司,阿里巴巴达摩院发源地,为200多个国家和地区的企业、开发者和政府机构提供服务。2017年1月阿里云成为奥运会全球指定云服务商。阿里云致力于以在线公共服务的方式,提供安全、可靠的计算和数据处理能力,让计算和人工智能成为普惠科技。

    阿里云云栖小镇是中国第一批特色小镇,是企业建设、企业和政府共同运营的特色小镇;
    2015年正式更名的“云栖大会”则让云栖小镇“一朝成名”。这一场大会“吸引了全球超过20个国家的21500名开发者,参展企业达到219家,参与企业3000多家,现场参观超过42584人次,全球直播收看人数超过127万人,成为全球最大规模的云计算峰会之一”。也因此,阿里云成为云栖小镇“金光”之上最为明显的一道护栏。

    阿里系标杆企业学习福利
    阿里的战略定位是站在数字世界的全局考虑,维度更高,也更精准!走进阿里巴巴数字化生态圈,从商业模式、数字产业、云计算、大数据等带你找到创新突破的方向,共同探索未来。
    2020年欢迎您带班来到杭州标杆企业深度学习,我们为机构赋能,为您带来优质的新经济课程,也希望您们跨界而来收获满满。在学习期间我们准备了丰富的学习福利,等你来!

    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信:13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+联系电话发送到353266611QQ邮箱。
    ◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话确认后发确认函。
    ◆ 官方网站:www.perfectpx.com

    已开课时间
    • 2020-09-16 上海
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