珀菲特企业培训
您好 【用户登录
  400-008-4600 关注我们 QQ客服
  • 首页
  • 培训讲师
  • 积分兑换
  • 服务流程
  • 加入我们
  • 关于我们
  • 课程下载
  • 您现在的位置: 珀菲特 首页 -> 内训课程 ->
    采购人员必备的财务知识与技能

    参加对象:  采购人员

    课程费用: 电话咨询(包含讲师费、税费、课程设计费、教材印制费等)

    授课天数:2天

    授课形式:内训

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    微信咨询:郑老师


    课程背景
    课程收益

    做为采购人员您是否有这样的感觉:
     同财务人员打交道很困难,
     成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥
     看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的
     价格谈不下去,供应商说亏本了
     KPI指标年年做、年年难做
     想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”
    本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

    课程大纲

    第一天课程


    1.“让数字讲真话”——采购必备的财务知识和分析技巧


    非财务人员如何看待财务报表

    - 财务中的3张表——资产负债表,损益表,现金流量表

    - 资产负债表的结构和主要内容

    - 现金流量表的结构与主要内容

    - 损益表的结构与主要内容

    - 案例1:资产负债表+损益表实操演练

    - 偿债能力分析

    - 资产负债率

    - 流动比率/速动比率

    - 营运能力分析

    - 应收账款周转率

    - 存货周转率

    - 应付账款周转率

    - 现金周转率

    - 获利能力分析

    - 资产收益率

    - 投资回报率

    - 销售利润率

    - 让数字说话——如何在财务报表中衡量供应商能力

    - 案例2:财务数据在供应商审核过程中的应用


    2. “消除浪费,挤掉水分”——成本拆解与采购人员必备的成本优化技能


    - “追根溯源”——成本的组成因素

    - 成本分解宝典——“6+1”成本归类方法

    - 案例3:某橡胶产品成本分析实现20%成本优化案例分享

    - 影响产品价格的主要因素

    - 案例4:“薄利多销背后的秘密”——边际成本分析方法

    - 全生命周期中的成本逻辑(TCO)

    - 影响供应商定价的内外因素

    - 供应商报价机制及应对方式

    - 案例5:成本分析之ABC作业法实操演练

    - 成本优化的15种常见方法(集中采购,ESI,学习曲线…)

    - 案例6:学习曲线在采购降本业务中的应用

    - 如何提前预估供应商成本

    - 常见的成本优化方式:

    - 目标成本法、LCCS、标准化、集中采购、E-采购….

    - 价值工程与价值分析 (VAVE,ESI与EPI的重要性)

    - “熟能生巧”——学习曲线法

    - 案例7:学习曲线在成本优化中的应用

    - 复杂产品采购的成本控制方法——LPP模型的应用

    - 案例8:LPP模型在成本优化中的应用



    第二天课程

    3. 财务视角下供应链综合成本与优化手段

    - 供应链中的成本分析

    - 库存的类型及隐藏成本

    - 库存的财务价值计算方法

    - FIFO方法

    - LIFO方法

    - 加权平均法

    - 移动平均法

    - 个别计价法

    - 常用的库存考核指标

    - 案例9:ITO设置方法(九宫格法)及不同行业ITO设计

    - 最经济订货量的确认

    - 推拉结合供应链及最优结合点

    - 基于数据的最优订货决策

    - 案例10:安全库存,周转库存设置实操

    - 物流5种配送方式(Milk-run,VMI,Cross-Docking,同步物流JIS,Direct直送)

    - 案例11:某跨国企业海外配送成本优化案例

    - 基于数据的合理预测(加权平均法,季节指数法…)

    - 案例12:新产品上市后需求预测应对方式

    - 税费的类型及优化方式

    - 增值税

    - 营业税

    - 附加税

    - 企业所得税

    - 个人所得税

    - 票据

    - 税负优化与合理避税手段


    4. 财务视角下的采购绩效提升

    - 采购收益对财务绩效的影响

    - 采购预算计划与管理

    - 采购的支出分析与产品分级

    - 案例13:采购支出分析与采购优化决策

    - 供应商战略矩阵——16种战术管理供应商

    - 案例14:现金的时间价值NPV——某樱桃企业物流配送供应商战略成本核算分享

    - 新的蓝海市场——供应链金融

    - 案例15:B2B平台化的供应链金融模式


    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 需求收集:1.需求原因;2.涉及内容;3.授课对象;4.实施时间;5.参加人数;6.实施天数
    ◆ 官方网站:www.perfectpx.com

    培训信息

    * 计划培训课程: * 计划培训天数:
    * 计划培训日期: * 计划参加人数:
    * 具体参加部门: * 参加人员职位:
    * 具体培训期望:

    贵公司及联系人信息

    * 姓 名: * 手 机:
    * 部 门: * 公 司:
    * 性 质: * 行 业:

    课程报名

    电话:400-008-4600

    Q Q:353266611

    邮件:training@perfectpx.com

    回复:公司名称+姓名+联系电话

    网站热门关键字
    免费订阅

    E-mail

    姓名
    公司
    电话
    更多 >>免费下载

    免费下载在云(珀菲特线上云学习系...

    免费下载2020年企业培训计划(...