数字化工厂技术与智能化制造实践

参加对象:工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,质量总监,生产、工程经理等

课程费用:7980元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

以众多实际案例诠释数字化工厂技术,推行和实施数字化工厂步骤、基于工厂数字化的智能制造主体模块和应用场景,帮助学员深入掌握数字化工厂、基于数字化工厂的智能制造核心技术、关键步骤及整体实施框架。

课程收益| Program Benefits

帮助客户了解工业4.0场景下,工厂如何推行、实施数字化,如何基于工厂数字化技术,实现工厂智能制造,数字化工厂技术有广义与狭义之分。

课程大纲| Course Outline

第一单元:数字化工厂与智能制造概述

制造业的变迁-传统制造业面临的困境

工厂运营管理内容与数字化工厂需求

传统制造业中数字与数据的特点

广义数字化工厂与狭义数字化工厂定义

数字化工厂的含义

数字化工厂出现背景

基于数字化转型的工厂管理转型

未来数字化工厂运营

智能制造核心模块

工业4.0核心与数字化工厂技术

工厂数字化与智能制造

六、案例研讨
智能制造五大核心技术

第二单元:数字化工厂功能及核心技术

数字化工厂的主体功能

提高企业盈利能力

提高工厂规划质量

缩短产品开发及投产时间

工厂各级沟通透明化

规划过程标准化

数字化工厂的五大核心系统

狭义数字化工厂的核心技术

产品设计环节-三维建模

生产规划环节-工艺仿真

广义数字化工厂包含:

数字化技术用于产品设计-三维建模

数字化技术用于生产规划-数字孪生

数字化技术用于生产运营-数据采集

分析与应用-生产决策、工艺参数拟合

数字化工厂技术应用:

全面制造过程管理

数字化工厂技术应用的工作流程

产品数模用于工艺审查、公差分析

从设备、工装、产线获取制造资源数据

生产工艺规划:导入工艺部门已有数据,进行规划模型协同设计

生产工艺验证:工厂布局与物流规划仿真、线体平衡、动态装配、工时分析、人机工程仿真、机器人仿真等

客户化输出:通过系统集成与客户化开发(工业4.0中的端到端集成),输出采购、生产、发运信息

数字化工厂技术(仿真)应用模块及案例:

产品设计-三维建模与仿真案例

产品设计-增材制造案例

生产规划: 数字化仿真技术

布局设计仿真案例

物流规划仿真案例

生产线设计仿真案例

机器人复杂运动仿真案例

案例:数字化工厂技术在汽车总装线设计应用

数字化工厂技术-数字孪生技术:

规划模型与解释模型

数字孪生技术

数字孪生与规划、解释模型的关系

数字孪生技术在生产规划环节应用

数字孪生在生产流程规划中应用案例

数字孪生在生产流程调整中应用案例

数字孪生在工位设计中的应用

 

数字孪生技术在生产运营环节应用

数字孪生在生产运营过程中的应用

生产过程虚拟现实制造

数字孪生在风电站运行中的应用

案例1: 工厂布局设计仿真案例

案例2: 工厂物流规划仿真案例

案例3: 产量与人力资源需求仿真

第三单元:工厂数字化转型与准备

数字化转型的客观趋势

企业数字化转型要素与管理角色变化

企业数字化模块

智能化、数字化工厂运营管理特点

第四单元:工厂数字化转型与实施

数字化转型模式

数字化技术支撑智能制造

工业数据采集与分析

工业数据的价值

工业数据类型

为什么要采集工业数据

采集何种类型工业数据

 协议数据采集

 传感数据采集

如何采集数据

 设备控制器数据采集

 OPC协议数据采集

第五单元:数据传输与处理-IOT

物联网简介

物联网工作步骤

物联网六层架构

感知层介绍

静态信息采集-RFIDQR Code

动态信息采集-传感数据采集

传输层介绍

核心网与接入网

接入网:NB-IOTLORA

应用层

智能物流

智能制造

工业互联网的规划与实施

感知层设计规划

传输层设计规划

标准层设计规划

数据层设计规划

支撑平台层设计规划

应用层设计规划

第六单元 数字化工厂核心系统-MES系统

MRP(Manufacture Resource Plan) 

MRP运作逻辑

MRP对生产的管控缺陷

MES(Manu. Execution System)

MES包含的业务运作模块

MES软件提供商

MES弥补MRP对生产管控不足

MES系统-订单管理模块

订单管理模块功能

订单管理模块操作界面

MES系统-计划排程模块

提高排程效率

提升排程准确性

实时反馈计划执行情况

计划排程模块工作流程

计划排程方法-甘特图

MES系统-设备管理模块

设备管理模块操作界面

设备管理模块功能

监控设备状态

采集设备数据,计算OEE

记录设备运行状况,追溯故障原因

建立设备维护日历,并提醒

设备状态可视化、数据化

MES系统-资源管理模块

资源管理模块操作界面

资源管理模块功能

资源清单管理

资源状态管理

MES系统-质量管理模块

质量管理模块功能-SPC

质量管理模块用于批次质量管理

案例:某企业MES系统介绍(视频)

第七单元:基于数字化工厂的智能制造实践

数字化工厂的外延(广义)

 生产运行实时数据

 设备运行实时数据

 质量实时数据

 能耗实时数据

 工厂其它运营数据

 工厂实时运营数据供管理者分析与
决策(实现完全智能制造前)

数字化工厂与智能制造关系

工厂数字化是智能制造基础

工厂数字化是智能制造的技术之一

数字化转型的工厂管理转型

未来数字化工厂运营

智能制造核心模块

当前生产制造中的痛点分析

智能制造解决方案汇总

智能制造应用模块框架-计划协同

智能制造中的广义数字化工厂

智能制造案例-生产高度定制化产品

产品识别-系统选择/QR/RFID等

加工制造程序导入各制造工位

实施智能化加工装配过程

 智能制造案例-设备预测性维护

 智能制造案例-设备远程控制维护

 智能制造案例-智能环境检测

 智能制造案例-智能装配生产线

产品扫码绑定,以选取装配程序

产品装配可视化指导

产品制造工艺参数监控

装配过程智能防错

产品过程质量控制SPC

成品智能化检测-智能相机

案例:产品装配智能化生产线

案例:产品智能化检测线

 智能制造案例-智能焊接生产线

机器人夹取程序-智能相机与点云

智能相机基于料件位置的深度学习

机器人动作配合仿真

机器人与焊接机台配合

机器人操作连锁

案例:智能化焊接示范生产线

智能制造案例-智能产品测试线
测试工站调度AGV取待测产品

最大化利用测试产能

减少测试夹具换型

测试数据直接传送维修工站

案例:产品测试站智能调度系统

 智能制造-数字化工艺参数拟合

通过专家知识库,设定工艺参数

通过数字化拟合获取最佳工艺参数

通过数字孪生技术对比实际工艺参数

与拟合的最佳工艺参数,再次修正工

艺参数。

 智能制造-工艺参数管理

设定工艺参数如何随订单下达至设备

实际工艺参数如何上传给MES系统

人工智能与智能制造

人工智能的种类

弱人工智能

强人工智能

超人工智能

 人工智能的特点

超强存储能力

超前计算能力

第八单元:智能化设备及互联

设备智能化相关模块

设备智能化

设备互联

设备状态监控与OEE

设备远程维护

设备预测性维护

第九单元:数字化工厂应用案例

大数据分析与应用

大数据开发运营流程

 数据采集

 数据分类

 数据存储

 数据清洗

 数据呈现和应用

大数据分析方法与要点

数据统计分析

数据预测性分析

数据可视化分析

大数据驱动与创新服务

大数据开发价值及发展趋势

工业数据采集与分析

工业数据采集

工业数据如何使用

讲师背景| Introduction to lecturers

Eric Zhang

讲师简介 / About the Program Leader

讲师介绍:培训讲师:Eric Zhang
毕业于国内知名大学,后赴德国学习,获得ULM大学工业工程学硕士学位, 进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建、开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行、DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有奔驰汽车、大众汽车、上海柴油机、东风汽车、联合汽车电子、常牵庞巴迪、卡斯马汽车系统、江铃底盘、厚浦汽车零件、爱思恩梯大宇汽车部件、贝卡尔特、韩泰轮胎、富维江森汽车饰件、通领汽车饰件、奥托立夫、李尔汽车系统、斯丹德汽车系统、恒隆汽车系统、耀皮汽车玻璃、威克迈龙川汽车发动机、库博建大轮胎、威孚汽车柴油系统、英提尔汽车饰件、长安铃木汽车、宝适汽车部件、美莱克轨道车辆技术、双林汽车部件、博西华、宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、西门子、霍尼韦尔、考斯特、威卡自动化、延峰伟世通、大众离合器、ZF、华阳-科士达、不二制油、天合电子元件、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、上饶光电、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业、上海烟草包装、吉利德、奥特斯(中国)、亨斯迈聚氨酯等知名企业,并受到公司的好评。


已开课时间| Class started time

  • 2022年11月19~20日 上海
  • 2022年08月20~21日 上海
  • 2022年06月19~20日 上海

服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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