告别陪跑©—政企大客户“破局五步法”

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
告别陪跑©—政企大客户“破局五步法”
参加对象
总经理、副总、销售总监、政企大客户经理、市场部和品牌部负责人等。
课程费用
¥3980/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
时间安排 COURSE SCHEDULE
2026年11月26~27日 长沙 确定开课
2026年12月10~11日 长沙 待定
课程背景 COURSE BACKGROUND

我们直面三个让政企销售团队夜不能寐的“灵魂拷问”:

关系失灵: 为什么关系到位了,订单却飞了?如何超越“酒肉关系”,构建让客户无法割舍的“战略依存”关系?

价格战困境: 如何跳出“拼价格、拼折扣”的红海,让客户为你的“独特价值”支付溢价,甚至为你“量身定制”招标标准?

黑箱失控: 如何穿透政企决策的“黑箱”,看清真正的决策链、影响者和“隐形否决人”,从被动等待结果变为主动设计结果?

课程收益 COURSE BENEFITS

认知升级: 从“销售产品”到“经营客户政治生命”的顶级商业思维。

一套打法: 掌握从情报收集、价值锚定、流程控盘到关系绑定的全流程“作战地图”。

系列工具: 获得10+套立刻能用的实战工具/模板/话术,让你的团队明天就能用。

直接成果: 在课程现场,用我们提供的工具,为你正在攻坚的一个真实大客户,量身定制出《破局行动方案》。

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程导入:为什么你累死累活,却不如别人谈笑风生拿大单?

课堂练习/互动:《自我诊断》列出你当前最大的一个政企客户,写出你认为的决策链和面临的三大障碍。

成果落地:明确自身在政企营销能力矩阵中的位置,并带着自己的真实客户案例进入后续学习。

模块一:识局篇--绘制“权力地图”,看懂游戏规则

第一章:解码政企客户的“权力与政治”

第一节:超越组织架构图——识别“三重权力角色”(决策者、影响者、毁灭者)

第二节:听懂“潜台词”——政企客户语言体系与真实需求破译

工具/模型: 《政企客户权力生态地图》、《客户潜台词翻译表》

课堂练习: 为你的真实客户,绘制一张《权力生态地图》。

成果落地: 获得一张清晰、动态的客户权力结构图,明确进攻方向。

模块二:造局篇--构建“情报网络”,埋下胜利伏笔

第二章:培养“三线内线”,打造你的信息优势

第一节:如何从0到1,将陌生人发展为“信息源”?

第二节:如何将“信息源”升级为能替你说话的“拥护者”?

工具/模型: 《三线内线培养模型》、《内线价值交换清单》

课堂练习: 为你的真实客户,制定一份《关键内线60天培养计划》。

成果落地: 掌握一套安全、高效发展内线的具体方法和节奏。

模块三:破局篇--植入“价值锚点”,锁定客户心智

第三章:首次破冰——用“顶级洞察”推开客户的门

第一节:设计无法拒绝的拜访理由——从“推销员”到“智库专家”

第二节:《三句话破冰术》实战演练与话术库

工具/模型: 《价值破冰话术库》、《客户痛点洞察报告模板》

课堂练习: 角色扮演:针对你真实客户的痛点,进行3分钟破冰对话演练。

成果落地: 获得一套专属于你的破冰话术,确保下次拜访就能让客户眼前一亮。

第四章:价值锚定——让竞争对手输在起跑线

第一节:绕过产品功能,直接绑定客户的“政治收益”与“个人收益”

第二节:引导客户需求——如何成为“游戏规则”的定义者?

工具/模型: 《价值锚定四维模型》、《需求引导五问》

课堂练习: 为你公司的核心产品/服务,重新包装一份《面向决策者的价值建议书》。

成果落地: 将你的产品优势,转化为客户决策者无法拒绝的政治与业务语言。

模块四:控局篇--导演“采购流程”,掌控每个环节

第五章:招标前“埋桩”——做局的艺术

第一节:如何通过“技术交流”、“标准制定”来“量身定制”?

第二节:如何设计“参观考察”,让客户成为你的“说客”?

工具/模型: 《招标前180天行动清单》、《“参观考察”体验设计模板》

课堂练习: 为你正在跟踪的一个项目,制定一份《招标前关键动作清单》。

成果落地: 学会系统性、有步骤地影响客户采购流程的前端。

第六章:招标中“控盘”——收官的艺术

第一节:黄金48小时——招标文件下发后的生死操作

第二节:谈判桌上的“终极博弈”——如何守住价格,还让客户觉得他赢了?

工具/模型: 《投标文件自检十诫》、《谈判让步策略矩阵》

课堂练习: 模拟谈判:针对一个压价场景,进行双赢谈判演练。

成果落地: 掌握评标期间的控盘要点和价格谈判的防守策略。

模块五:定局篇--升维“客户关系”,构建商业帝国

第七章:交付后“绑定”——从交易结束到关系开始

第一节:打造“行业标杆”——让成功案例为你带来源源不断的新客户

第二节:设计“共生模式”——从甲乙方向“事业合伙人”的升维

工具/模型: 《客户成功案例包装模板》、《关系升维合作清单》

课堂练习: 为你已签约的一个重要客户,设计一份《关系升维与价值深挖方案》。

成果落地: 获得将单一项目客户转化为长期战略伙伴的具体路径图。

课程总复习与成果发布会

终极成果落地: 每个学员/小组,基于自己带来的真实客户案例,运用全套“破局五步法”和所有工具,现场完成并宣讲一份《XX客户破局总方案》。

行动承诺:并建立校友会机制,持续追踪、互助、见证彼此的成果。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE

讲师团队

宋昊哲 | 政企大客户破局顾问

宋老师的政企破局系统,绝非纸上谈兵,而是历经云南白药(10年)、

中国中车(6年)、国家电网(5年)等龙头企业的复杂项目淬炼而成,

专为在最严峻的政企市场中定义胜利而构建。
宋老师拥有横跨世界500强、顶尖学府、自主创业的20年+实战历练,

这塑造了他独特的“破局”视角:

系统化启蒙:于世界500强,掌握国际化企业的标准流程与客户运营本质。

高客单价攻坚:于高新技术领域,精通复杂产品的大客户营销与渠道战略。

战略痛点洞察:在清华大学运营高管项目期间,与无数企业家深度对话,精准把脉企业增长

最真实的困境。

最终宋老师将所有跨界智慧,聚焦于攻克 “政企、央企、上市公司” 这类最复杂的

大客户战场,创办咨询公司完成了从理论到商业变现的全链路闭环。

【课程核心价值:为什么选择宋昊哲?】
他的体系只解决一个问题:如何为你的企业构建一套从打赢战役到定义规则的“决策

操作系统”?

思想升维:从“技巧应用”到“规则破译”,提供跨越层级的认知框架。

体系作战:交付从战略洞察、系统破译到生态锁定的完整作战地图,而非零散知识点。

战场还原:所有案例、工具均源自亲自操盘的龙头企业真实项目,现场交付《权力生态地图》《三维破译画布》等核心工具。

成果承诺:学员将基于真实客户,现场产出可立即执行的 《破局战略方案》 。

核心课程体系

•赋能层:《打赢胜仗©—战略解码与年度经营计划》(版权课程2026版)

•赋能层:《告别陪跑:政企大客户营销“破局五步法”》版权课程

•赋能层:《关系掘金:中国式关系销售实战营》

•专项层:《底线博弈:企业催收与风险防控》

【授课风格承诺】

案例式教学:紧扣真实决策场景,用亲身经历的实战案例促进理论落地。

实战化推演:设计高强度演练环节,确保学员能直接应用、现场转化。

生动有魅力:讲解深入浅出,在轻松愉快的氛围中传递高密度战略智慧。

已开课时间 Class started time
2026年10月29~30日 长沙 已开课
2026年09月23~24日 长沙 已开课
2026年08月27~28日 长沙 已开课
服务流程 Service Procedure

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关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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