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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
我们直面三个让政企销售团队夜不能寐的“灵魂拷问”:
关系失灵: 为什么关系到位了,订单却飞了?如何超越“酒肉关系”,构建让客户无法割舍的“战略依存”关系?
价格战困境: 如何跳出“拼价格、拼折扣”的红海,让客户为你的“独特价值”支付溢价,甚至为你“量身定制”招标标准?
黑箱失控: 如何穿透政企决策的“黑箱”,看清真正的决策链、影响者和“隐形否决人”,从被动等待结果变为主动设计结果?
认知升级: 从“销售产品”到“经营客户政治生命”的顶级商业思维。
一套打法: 掌握从情报收集、价值锚定、流程控盘到关系绑定的全流程“作战地图”。
系列工具: 获得10+套立刻能用的实战工具/模板/话术,让你的团队明天就能用。
直接成果: 在课程现场,用我们提供的工具,为你正在攻坚的一个真实大客户,量身定制出《破局行动方案》。
课程导入:为什么你累死累活,却不如别人谈笑风生拿大单?
课堂练习/互动:《自我诊断》列出你当前最大的一个政企客户,写出你认为的决策链和面临的三大障碍。
成果落地:明确自身在政企营销能力矩阵中的位置,并带着自己的真实客户案例进入后续学习。
模块一:识局篇--绘制“权力地图”,看懂游戏规则
第一章:解码政企客户的“权力与政治”
第一节:超越组织架构图——识别“三重权力角色”(决策者、影响者、毁灭者)
第二节:听懂“潜台词”——政企客户语言体系与真实需求破译
工具/模型: 《政企客户权力生态地图》、《客户潜台词翻译表》
课堂练习: 为你的真实客户,绘制一张《权力生态地图》。
成果落地: 获得一张清晰、动态的客户权力结构图,明确进攻方向。
模块二:造局篇--构建“情报网络”,埋下胜利伏笔
第二章:培养“三线内线”,打造你的信息优势
第一节:如何从0到1,将陌生人发展为“信息源”?
第二节:如何将“信息源”升级为能替你说话的“拥护者”?
工具/模型: 《三线内线培养模型》、《内线价值交换清单》
课堂练习: 为你的真实客户,制定一份《关键内线60天培养计划》。
成果落地: 掌握一套安全、高效发展内线的具体方法和节奏。
模块三:破局篇--植入“价值锚点”,锁定客户心智
第三章:首次破冰——用“顶级洞察”推开客户的门
第一节:设计无法拒绝的拜访理由——从“推销员”到“智库专家”
第二节:《三句话破冰术》实战演练与话术库
工具/模型: 《价值破冰话术库》、《客户痛点洞察报告模板》
课堂练习: 角色扮演:针对你真实客户的痛点,进行3分钟破冰对话演练。
成果落地: 获得一套专属于你的破冰话术,确保下次拜访就能让客户眼前一亮。
第四章:价值锚定——让竞争对手输在起跑线
第一节:绕过产品功能,直接绑定客户的“政治收益”与“个人收益”
第二节:引导客户需求——如何成为“游戏规则”的定义者?
工具/模型: 《价值锚定四维模型》、《需求引导五问》
课堂练习: 为你公司的核心产品/服务,重新包装一份《面向决策者的价值建议书》。
成果落地: 将你的产品优势,转化为客户决策者无法拒绝的政治与业务语言。
模块四:控局篇--导演“采购流程”,掌控每个环节
第五章:招标前“埋桩”——做局的艺术
第一节:如何通过“技术交流”、“标准制定”来“量身定制”?
第二节:如何设计“参观考察”,让客户成为你的“说客”?
工具/模型: 《招标前180天行动清单》、《“参观考察”体验设计模板》
课堂练习: 为你正在跟踪的一个项目,制定一份《招标前关键动作清单》。
成果落地: 学会系统性、有步骤地影响客户采购流程的前端。
第六章:招标中“控盘”——收官的艺术
第一节:黄金48小时——招标文件下发后的生死操作
第二节:谈判桌上的“终极博弈”——如何守住价格,还让客户觉得他赢了?
工具/模型: 《投标文件自检十诫》、《谈判让步策略矩阵》
课堂练习: 模拟谈判:针对一个压价场景,进行双赢谈判演练。
成果落地: 掌握评标期间的控盘要点和价格谈判的防守策略。
模块五:定局篇--升维“客户关系”,构建商业帝国
第七章:交付后“绑定”——从交易结束到关系开始
第一节:打造“行业标杆”——让成功案例为你带来源源不断的新客户
第二节:设计“共生模式”——从甲乙方向“事业合伙人”的升维
工具/模型: 《客户成功案例包装模板》、《关系升维合作清单》
课堂练习: 为你已签约的一个重要客户,设计一份《关系升维与价值深挖方案》。
成果落地: 获得将单一项目客户转化为长期战略伙伴的具体路径图。
课程总复习与成果发布会
终极成果落地: 每个学员/小组,基于自己带来的真实客户案例,运用全套“破局五步法”和所有工具,现场完成并宣讲一份《XX客户破局总方案》。
行动承诺:并建立校友会机制,持续追踪、互助、见证彼此的成果。
宋昊哲 | 政企大客户破局顾问
宋老师的政企破局系统,绝非纸上谈兵,而是历经云南白药(10年)、
中国中车(6年)、国家电网(5年)等龙头企业的复杂项目淬炼而成,
专为在最严峻的政企市场中定义胜利而构建。
宋老师拥有横跨世界500强、顶尖学府、自主创业的20年+实战历练,
这塑造了他独特的“破局”视角:
系统化启蒙:于世界500强,掌握国际化企业的标准流程与客户运营本质。
高客单价攻坚:于高新技术领域,精通复杂产品的大客户营销与渠道战略。
战略痛点洞察:在清华大学运营高管项目期间,与无数企业家深度对话,精准把脉企业增长
最真实的困境。
最终宋老师将所有跨界智慧,聚焦于攻克 “政企、央企、上市公司” 这类最复杂的
大客户战场,创办咨询公司完成了从理论到商业变现的全链路闭环。
【课程核心价值:为什么选择宋昊哲?】
他的体系只解决一个问题:如何为你的企业构建一套从打赢战役到定义规则的“决策
操作系统”?
思想升维:从“技巧应用”到“规则破译”,提供跨越层级的认知框架。
体系作战:交付从战略洞察、系统破译到生态锁定的完整作战地图,而非零散知识点。
战场还原:所有案例、工具均源自亲自操盘的龙头企业真实项目,现场交付《权力生态地图》《三维破译画布》等核心工具。
成果承诺:学员将基于真实客户,现场产出可立即执行的 《破局战略方案》 。
核心课程体系
•赋能层:《打赢胜仗©—战略解码与年度经营计划》(版权课程2026版)
•赋能层:《告别陪跑:政企大客户营销“破局五步法”》版权课程
•赋能层:《关系掘金:中国式关系销售实战营》
•专项层:《底线博弈:企业催收与风险防控》
【授课风格承诺】
案例式教学:紧扣真实决策场景,用亲身经历的实战案例促进理论落地。
实战化推演:设计高强度演练环节,确保学员能直接应用、现场转化。
生动有魅力:讲解深入浅出,在轻松愉快的氛围中传递高密度战略智慧。
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珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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