企业内训:《基于精益思维的工作改善》

发布人:管理员  发布日期:2021-05-02  浏览数:387

项目背景

Project background

现代企业管理越来越注重对人的培养投入,培训作为企业培养员工最重要的投资方向之一,成为提高人员素质和生产效率,改善服务质量的一条最有效途径。
本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,萃取,经验建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到降本增效的目的!

目标人群

TARGET GROUPS

28学员,包括生产经理、主管、班组等

人才培养的重点和难点

The focal point and difficult point of personnel training

学员关注难点
60%学员希望培训可以改变人员的思维模式、解决人员管理的问题。
40%学员希望培训可以消除现场的8大浪费、 改善目前的工作流程。
本次重点分为4个阶段
第1阶段:2天实战训练-根据调研需求,为学员系统剖析精细化的领导力与管理现场改善的关系。
第2阶段:课后作业评分-根据每位学员提交的改善主题,讲师给予评分,评出优秀学员及优秀小组。
第3阶段:工作改善辅导-根据作业评出结果,用合理的程序,工作上的问题与缺失,并提出改进方案。
第4阶段:学员成果展示-基于讲师评选出的优秀作业学员,内部成果展示,再从中评选出优秀学员。

项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer


问答互动 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

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