企业内训:《关键冲突管理》

发布人:管理员  发布日期:2021-05-02  浏览数:358

项目背景

Project background

根据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的,这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现冲突不可怕,关键是如何化解。办法总比问题多,任何冲突都有完美解决的方案。当冲突出现时,如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛。
本课程通过对冲突的深度认知,帮助学员诊断各个层级的冲突,分析冲突的原因,并提供有效的解决冲突的管理方法,切实有效的提高学员冲突管理技巧,提高工作效率。

目标人群

TARGET GROUPS

30位公司中高管

人才培养的重点和难点

The focal point and difficult point of personnel training

1、培养团队观念,树立共赢思想;
2、掌握相关的冲突管理的方法和技巧,学会运用冲突管理的工具;
3、理解冲突管理的要点,学会正确处理团队的冲突,掌握其中的沟通处理技术与方法;
4、提高领导层的领导素质,推进团队前进,提高企业整体效益。

项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer


问答互动 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

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珀菲特企业管理
Karen /郑老师