企业内训:《供应链计划管理与产能规划分析》

发布人:管理员  发布日期:2021-05-02  浏览数:176

项目背景

PROJECT BACKGROUND

在当前市场的激烈竞争和动态变化的时代下(VUCA),供应链管理正面临着全新的挑战和使命,同时也得到企业管理层日趋深入的重视及投入,比如计划,生产、采购,物流,精益等职能。然而,高效的生产计划与产能规划,虽然是制造型企业的核心灵魂之一,却往往并没有真正予以重视及深耕细作,尤其面对日益严峻的形势和挑战,规模化大批量的生产正在被迫向响应定制化、小批量的市场诉求,传统B2B, B2C正在向S2B2C转型的形势下, 越来越多的企业意识到,必须通过立足自身、苦练内功,在需求驱动倒逼供应链必须敏捷反应的大势下,高效的生产计划与产能规划,已成为帮助企业未来赢得生存,在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之地,促进企业提质增效,实现可持续发展和有效抗击风险的核心致胜武器之一。

此课程填补了国内在高效生产计划及产能规划培训课程的空白,并得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可,包括:沃尔沃、众泰汽车、国药、上海家化、可口可乐、汤臣倍健、莫仕、Rab lighting、GSK、巴德医疗、蒙牛、立白、赛默飞、西安航空学院、东华大学、北京城市学院、西交利物浦大学等。

目标人群

TARGET GROUPS

生产、生产计划与排程、产能规划、需求计划、物料补货与采购计划、客服主管/经理,S&OP总监、供应链与生产经理/总监,以及物流、销售、IT、财务或销售相关职能参与。

人才培养的重点和难点

THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING

本培训,从供应链全局视角出发,对生产主计划、生产排程、产能规划的职能定位,以及有志于向生产计划及产能规划专家职能转型的人员进行充分讲解。与此同时,对于主生产计划在企业中的关键定位及管理核心,生产排程的科学制定与部署,产能规划的价值策略,流程及方法等通过典型案例的剖析,进行深入的阐述,通过由浅入深的练习,帮助学员全面提升认知水平、工作与管理实施方法。

项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer


问答互动 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

Customer Satisfaction Evaluation

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师