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企业内训：《玩转现场--5S与目视化管理》

发布人：管理员  发布日期：2021-05-15  浏览数：1319

项目背景

Project background

在许多制造型企业的工厂现场和办公室，我们常可以看到治具、工具和文件凌乱摆放，机器设备和文件柜布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，5S做了却总是做不到位，流于形式。为了解决这些疑难杂症，唯有从思维上引导，从方法上引领，找到切入点，抓住关键点，最终才会实现突破点。

目标人群

The object of cultivation

办公室人员+产线组长+5S相关人员


人才培养的重点和难点

The focal point and difficult point of personnel training

1、建立学员5S和目视管理理念，理解5S和目视管理对改善现场环境，提高过程质量的效用，从而愿意身体力行学习，实施5S和目视管理。
2、帮助学员了解为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法。
3、了解5S 在不同的工作环境中的运用类型，学会如何创建5S与视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具。
4、学习5S的基本评价方法, 创建5S的评估系统。
5、学会运用5S推进的专业活动，使员工乐意接受
6、学会目视化制作要求，让现场一目了然

项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer


问答互动 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

Customer Satisfaction Evaluation

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Karen /郑老师