菁干计划项目《创新思维训练》

发布人:管理员  发布日期:2021-08-29  浏览数:82

项目背景

Project background


众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时,更需要迅速提其管理能力,赋能中层,以此带动整个企业的成长。

然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。

他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。

由于缺乏基本的管理常识和技能,便常常犯错误,给企业带来时间、金钱和机会的成本增加。即便有些干部掌握了一些知识点,但却欠缺系统的管理知识结构,一样阻碍企业的发展。

中层管理干部队伍的低水平已成为许多企业发展的瓶颈,导致企业就算是有再好战略和商业模式,也难以落地。

 

通过大量调研、建模、验证,珀菲特探索出了中层经理的要素模型。我们提出中层经理培养的理念以“理事”为培养核心, 在“目标管理”、“团队激励”、“工作决策”三个维度上进行考量和培养,使其推动企业战略目标实现、员工培养、问题分析与决策,促进组织绩效提升。



想知道如何变得更加聪明吗?聪明是有规律的,是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明,这体现在:

● 面对问题不会束手无策;
● 面对选择可以清晰自己的需要;
● 面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全面或更深入的表述你的见解;
你的的生活更加有意义,充满诗意与获得感;你的工作得心应手,一切皆为你开启!本课程就是给于参训人员一个思维拓展的训练,让你的思考被点燃,并激发,并引导。

目标人群

The object of cultivation

企业管理层

人才培养的重点和难点

The focal point and difficult point of personnel training

● 懂得人与人的不同主要是思维方式的不同,正是这种差别才造就千差万别的人生。创新思维在每一个人身上体现不同,但真真正正的存在,亟待被唤醒;
● 掌握常见的思维方法,理解慢动作思考对思考的积极意义;
● 掌握有创造力的思考需要的独特气氛,掌握创新的元素、准则、领域;
● 掌握置换、增删、扩缩、组分、复制等思考技巧;
● 初步建立转换桥思维的技术;
● 通过对经典案例的学习全新的认知颠覆突破对解决问题的意义;

项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer


问答互动 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

Customer Satisfaction Evaluation

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师