企业内训:《跨境电商供应链管理:需求管理与产销协同》

发布人:管理员  发布日期:2021-09-06  浏览数:92

项目背景

PROJECT BACKGROUND

企业需求计划管理的难度越来越大,并且很多公司,缺乏供应链计划的整体协同,常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。

三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利润率低、客户满意度低

三多:救火多、会议多、内耗多;三差:交付绩效差、质量一次合格率差,计划协同差。

如果你的企业有如下疑问,欢迎参加高上老师的《跨境电商供应链管理:需求管理与产销协同》

为什么我们企业的预测准确率低的可怜?

为什么生产计划频繁变更?

为什么库存很高但是还频频缺料?

为什么跨部门沟通越来越困难?

为什么客户订单无法准时交货,客户投诉不断?

目标人群

THE OBJECT OF CULTIVATION

物料,生产,市场供应计划和客户服务

人才培养的重点和难点

THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING

1.      了解目前跨境电商业态和发展趋势

2.      了解熟悉电商品类管理和规划

3.      了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法

4.      定义促销预测管理流程,掌握各种促销预测的编制技术

5.      定义新产品预测管理流程,掌握常用新产品预测编制方法及其应用场景

6.      掌握历史数据清理技术以及如何建立基准预测的相关技巧与方法

7.      理解如何鼓励销售,市场等以及客户积极主动参与到预测过程,实现真正的协同

8.      掌握跨部门沟通技巧,达成高效组织协同

项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer


问答互动 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

Customer Satisfaction Evaluation

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