企业内训《工厂成本控制及制造绩效提升》

发布人:管理员  发布日期:2022-04-25  浏览数:205

项目背景

PROJECT BACKGROUND

制造型企业的成本压力越来越大,很多企业为控制成本而进行成本控制,尽了很大的努力,但总成本好像并没降下来多少;成本控制为什么总是治标而不治本?对于工厂管理人员,“经营工厂”和“控制成本”如何完美结合?本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会“算”,还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助您在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理(TCM)”,有效推进工厂成本的持续缩减。

原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!
成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!
可很多时候,我们却常常面临:
搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……
我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统地抓起?
我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制:
如何深入浅出地让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?
如何有效地搭建工厂成本管理与控制的体系?
如何科学地利用各种方法与工具,全面有效地分析与控制生产运营环节的成本?
如何使生产现场成本管理落于实处……

项目对象

THE OBJECT OF CULTIVATION

生产管理人员

项目收益

PROGRAM BENEFITS

了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本

 实际提高成本管理的各项技能

 独立的完成相关的成本预算、计划、管理

项目回顾

Program Review

培训照片


培训照片


培训照片


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

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Karen /郑老师