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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人：管理员 发布日期：2022-04-25 浏览数：229
PROJECT BACKGROUND
六西格玛是一套严谨的、有纪律的、基于客观事实的问题分析和解决方法，通过流程改善来获得更大利润。
在过去30年的时间里，逐渐从使用统计工具改善流程为重点演变成一套全面的企业管理系统。通用电气、强生、霍尼韦尔、谷歌、微软、苹果、3M、三星等世界百强公司实施六西格玛所取得的成果就是很好的证明。
六西格玛已经成为一个提高质量、降低成本、提高客户忠诚度以及增加利润的代名词。
本次课程从实战角度出发，结合案例教学，让学员理解六西格玛的底层逻辑，掌握DMAIC改善步骤，熟练运用统计工具解决问题。
THE OBJECT OF CULTIVATION
生产管理人员
PROGRAM BENEFITS
掌握六西格玛方法论步骤
学会使用绿带常用的工具和方法
带着项目来的企业讲师会进行辅导
Program Review
A short video review of the lecture
Customer Satisfaction Evaluation
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