1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人：管理员 发布日期：2023-08-18 浏览数：187
PROJECT BACKGROUND
如何向管理要效益？如何通过管理实现效能的倍增？这是每个企业都要解决的命题，而解决这个问题的最有效途径就是提升中层管理者的管理技能。
很多企业在日常工作中会通过解决管理问题、开展复盘会议提升管理者的能力，这种头痛医头，脚痛医脚的方式虽然在一定程度上起到了作用，但整体效果并不理想，往往会出现：
一团乱：管理者自己能力很强，却让部门一片混乱，不能让部门有序的运转。
效率低：工作越来越忙，事情越来越多，不能通过工作效率的提升降低工作压力。
事难干：在工作中任务推进缓慢，目标经常不达标，不能有效掌控任务达成目标。
人难管：管人要么简单粗暴，要么束手无策，不能通过精益管理提升管人的效率。
不尽心：不知道如何提升自己的领导力，让下属尽心尽力的去完成工作。
带不动：总是一个人在作战，付出很多却带不出团队。
造成以上问题的根本原因是：管理者只注重管理一点而不能系统的进行管理。
THE OBJECT OF CULTIVATION
中层管理者
PROGRAM BENEFITS
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能
管理者如何从有为到无为来实现影响力的建立
学习如何通过人性的角度来影响下属，实现非物资激励
掌握有效指导员工的方法,对员工采用情景化引导和培养
领导 者获得下属心甘情愿追随的能力
掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司、与同级和下属的良好沟通
Program Review
A short video review of the lecture
Customer Satisfaction Evaluation
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
关注公众号微信咨询