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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人：管理员 发布日期：2023-08-22 浏览数：115
PROJECT BACKGROUND
中层，是企业的腰部力量，决定着战略落地的效果、团队成员的状态，也决定着企业的组织优势。
对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥积极的作用，首先必须认识自己扮演的角色，清楚自己的定位。正确的管理角色认知，才能有效地实施管理，合理地安排工作，才能在更好地带领员工实现组织目标，体现管理者的工作成效。
本课程结合中国企业管理发展的实际，从“通过明确中层角色定位，瞄准管理者业务绩效改善，综合打造队伍的组织优势”为目标，利用实战演练的方式，讲授系列管理工具与方法，引入企业实际案例，教授学员如何处理管理中的常见问题，帮助学员掌握简单易行、且行之有效地管理原则、方法。
THE OBJECT OF CULTIVATION
后备人才
PROGRAM BENEFITS
深刻认知管理者岗位职责，突出管理者的核心作用
掌握面对3类对象管理者的角色定位，以12个案例吃透工作逻辑
理解管理者的能力要求，掌握4项自我管理工具，提升管理效率
培养以目标为核心、以团队为途径的工作思路，输出1份行动计划
Program Review
A short video review of the lecture
Customer Satisfaction Evaluation
Karen资深顾问
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