珀菲特顾问|徐龙立老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
徐龙立 课程开发辅导师
西安交通大学EMBA
微课开发与设计内训师辅导师
情景体验式教学设计师
《BTC-商业讲师班》辅导老师
青岛路比特化学有限公司战略发展架构师
曾任:深圳恒丰数码(国内大型打印机耗材供应商)人力资源总监、北京分公司总经理
一对一辅导过500多位讲师上市(走向商业市场)
《沙漠掘金®》、《吉塔行星®》、《亚斯帝国》等多项沙盘课程中文版权持有人
PTT高级应用专家:策划10000多页课程内容,3000多张课程海报。
精运营善策划:曾策划《2015湘商互联网大会》、《成都市新都区创建电子商务示范城市建议书》(已实施)、《江西省商务厅开展电子商务进农村示范建设建议书》(已实施)等15个政府大型项目。
《沙漠掘金®》、《吉塔行星®》、《亚斯帝国》等多项沙盘课程中文版权持有人
专注在情景体验式课程设计、企业内训师课程开发与设计辅导,成功为新疆农信社培育62位内部讲师、开发12门银行专业课程及教材,开发版权课程《职场黑白格》、《基于银行的SOP服务关键时刻》、《MTE中层管理者体验式管理培训》等6门。
主导和参与过的培训辅导项目:
青岛路比特 2016年10月战略发展架构设计及品牌策划
华天谋咨询 2016年10月咨询产品的开发与设计辅导
海南旅游职业学校 2016年7月微课程开发赛前技术辅导
东莞商业学校 2016年7月微课程开发赛前技术辅导
广西建设银行 2016年6月内训师授课技巧辅导项目,培养出38位内训师
常德卷烟厂 2016年4月微课开发与设计内化辅导项目,培养23名微课内训师
大亚湾核电站 2016年2月辅导内部培训师开发值长领导力认证课程
新疆农信社 2015年7-10月内训师队伍建设及课程开发项目,培养62位内训师,辅导农信社开发12门业务条线课程
香港共创商学院 2014年-2016年课程体系开发与设计
京基集团 2011-2013年中高层管理人员执行力提升项目每年三期
邦德教育 2012年新员工入职培训体系建设
深圳龙岗区发改委 2011年科级干部管理能力提升项目(2期)
深圳龙岗区建设局 2011年科级干部管理能力提升项目(4期)
深圳国税局 2011年青年道-团干人才培养项目(8期)
迅雷网络 2010年新员工入职培训体系建设
慧通天下 2009年1月用情景体验式的方式协助选拔、培养大区经理12名
美涂士集团 2008-2009年用情景体验式的方式选拨、培养销售大区经理
A8 音乐 2008-2009年四期销售干部培养封闭式训练营
中信银行信用卡中心 2009年六期内训师培养项目
中信银行信用卡中心 2009年《新月计划》新员工入职培训体系建设(共四期)
策划的大型主题活动文案:
中国人力资源沙龙第四—七届HR嘉年华
2015湘商移动互联网大会(湖南省人民政府主办)
成都市新都区创建电子商务示范城市计划书草案(已经开始实施)
江西省商务厅开展电子商务进农村示范建设计划书草案(赣商务建字〔2014〕330号)
参与中国旅游文化资源开发促进会与中国管理科学研究院合作成立国际O2O产业集群发展中心的筹备工作,梳理中心发展规划文件。
《课程开发与内训师辅导》6-18天
《微课开发与设计内训师辅导》4-8天
《游戏比你会说话——内训师游戏教学活动设计》3天
广东核电集团、湖南中烟常德卷烟厂、迈瑞、宜搜科技、京基集团(京基百纳-京基100物业公司)、赤湾油田、联合证券、建设银行广西分行、广发银行、中信银行信用卡中心、新疆农信社、中国银行广州分行、深圳电信、艾默生网络能源、迅雷、步步高、创维、万利达教育电子、广西南宁规划设计院、麦克维尔空调、清华大学深圳研究院CHO班、深圳市国家税务局、深圳市龙岗区建设局、深圳市龙岗区安监局、佛山联邦、青岛路比特、华天谋等。
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。



