讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
方明老师

珀菲特顾问|方明老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER
方明老师    组织发展教练
组织发展顾问
18年国际品牌酒店管理经验
美国万豪集团培训师认证
美国温德姆集团讲师认证
美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官
国家一级人力资源管理师
方明老师曾在世界五百强企业,知名国际品牌:万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年,系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里,曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训,并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务,例如:
1、深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)
2、暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)
3、课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)

经典案例:
2017年1月18-19号为灵山大佛集团安排一期课程后,引出后面35天TTT项目
2017年宁波太平鸟《管理者培育项目》17天
2017年广粤公馆单一企业连续返聘34天
2017年11月开始为浙江移动《高效人士七个习惯》7天

授课特点:小而精而深,互动加促动
● 课程内容简洁清晰,贴合学员实际需求,结构逻辑思维性强;
● 授课风格轻松幽默,巧用游戏善于引导,强化演练促进消化;
● 课件设计美观养眼,注重实践落地执行,训后具有可操作性;
——反感将课堂变成讲师一人的舞台;
——反感在课程中讲不接地气的内容;
——反感将过时的元素在授课中呈现;
——反感通过培训做员工思想格式化。

培训课程

TRAINING COURSES
《高效能人士的七个习惯》 < br > 《欣赏式探询》 < br > 《情景领导II》 < br > 《TTT导师培训》 < br > 《领导者的四项角色》 < br > 《MTP职业经理人的九项修炼》 < br > 《MOT关键时刻 - 打造服务型组织》

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES
服务过的部分客户:
知名企业:中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险、东风本田、东风技术中心、李尔、Somic、国网电力银川分公司,国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司、中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司、鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌、得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……
酒店餐饮:丽星邮轮、星梦邮轮、山东蓝海酒店集团、灵山大佛集团、建国集团嘉乐比品牌、新世界集团广粤公馆、北方易尚酒店管理公司、河北怡华酒店集团、武汉华美达光谷大酒店、宜昌华美达大酒店、郑州裕达国贸酒店、长沙万达文华酒店、北京昆泰酒店、北京贵都酒店、广州九号行馆,贵州保利温泉酒店,最佳西方五月花大酒店、武当山建国饭店、北京法官培训中心、弘毅大酒店、海南省琼中接待办、海底捞、牛者、雨花亭、豪客嘉族……
物业地产:万科物业、深圳金地物业、深圳彩生活物业、世界城步行街、中石油阳光物业、北京和昌房地产、易居中国、深圳中航物业、武汉锦绣物业……
院校:武汉大学管理学院、武汉商业服务学院、武汉城市职业学院、湖北经济学院、百年职校、武汉职业技术学院、法语联盟……

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯

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