讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
谢瑞宝老师

珀菲特顾问|谢瑞宝老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER
谢瑞宝老师  企业人才管理实战专家
10年中高层管理实战经验
9年专业人力资源管理经验
8年专业人力资源管理咨询培训经验
中山大学EMBA/特聘专家
华南理工大学创业指导特邀顾问
曾任:万科集团 人力资源部培训主管
曾任:深圳润迅通信集团 人力资源部高级经理
曾任:深圳鹏峰汽车集团 人力资源总监/执行副总裁
曾任:广州闪电体育用品有限公司   董事总经理
擅长领域:综合管理技能提升、执行力、目标计划管理、非人力资源管理
谢瑞宝老师有着超过20年的人力资源与管理实战经验,致力于人力资源管理和技能提升等方向课程,更具有十分丰富的授课实战经验,曾为工业品行业、家电行业、银行行业、能源与电力等多家行业讲授《从精兵到强将——核心管理技能提升》、《给我结果——高效执行力提升》、《知行合一——目标与计划管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》等课程,并提供针对性的管理咨询和落地的实用性课程。谢老师至今累计授课300多场,学员超过10000人,所上课程好评如潮,好评率高达97%,深受学员喜爱。

实战经验:
▲万科集团——人力资源部培训主管
任职期间,为集团建立《在职员工岗位轮训规定》、《新员工入职指导人制度》、《内部讲师管理制度》等各类制度与流程,形成了企业较为完善的培训管理体系,培养了近200名优秀的管理人才讲师,获得了企业内部领导的高度认可。
▲深圳润迅通信集团——人力资源部高级经理
01-在2000年前后,正值通讯、互联网领域技术更迭频繁时期,老师对集团先后进行了数十次重大业务重组,在此过程中,通过对组织架构整合、人员配置与调整、业务流程整合与优化等方面很好地配合了整体战略的实施。
02-公司原有的数据业务,长期以来一直处于亏损状态,老师通过对经营模式改制后,第五个月左右就实现经营持平,第六个月当月盈利59万元,改制后全年盈利248万元,第二年全年盈利超过900万元,彻底改变了该业务长期持续亏损的局面。
▲深圳鹏峰汽车集团——人力资源总监/集团执行副总裁
任职期间,正值公司持续快速发展的关键时期,在两年之内,公司由6家子公司快速扩充为32家子公司,为配合公司发展需要,内部培养及提拔了管理层以上员工350人,从外部招聘及引进员工2800多人,并由于事先进行了完善的培训等工作,使得新公司能够快速进入正运营状态,所扩充的新公司在行业内的业绩均属名列前茅。
▲广州闪电体育用品有限公司——董事总经理
任职期间,对公司经营模式进行了一系列的优化调整,从最初的工厂式管理转变为品牌化公司。通过将公司产品结构大幅度的变革与调整,将原先只适合做团购业务的产品改变为团购与零售产品并行,经过一系列调整后,公司每年业务增长保持在20%以上的水平,远超当地同类企业,最后总体规模由广东省同行业第四名,最终成长为第一名。

部分授课案例:
★为中山大学《MDP管理新锐计划》系列培训项目,受邀为学员讲授《管理者核心技能提升》,作为该项目首期开班课程,课程反馈评价极高,深受学员好评。
★为山西晋煤集团讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,授课后该集团马上决定举办二期课程,后又被该集团下属各公司返聘3期。
★为家居建材十大壁纸品牌之一的浙江科翔壁纸讲授《管理者核心技能提升》、《高效执行力》、《自我管理》、《员工职业精神》、《高效沟通技巧》等一系列课程,2年时间为该公司各层级员工及经销商先后培训60多场,学员参训人数达2000多人次,全面提升了该公司各级人员管理水平及综合素质,深受公司及学员好评。后经该公司转介绍,先后为方太厨具、广州海鸥卫浴、福建九牧智能家居等公司培训相关系列课程。
★为国投电力钦州公司讲授《非人力资源经理的人力资源管理》、《高效执行力》等课程,深受公司及学员好评,后又被该公司连续返聘3期。
★为青岛福日集团讲授《招聘面试技巧》、《绩效考核与绩效面谈》、《非人力资源经理的人力资源管理》等课程,先后为该公司培训10场,并受邀为该集团进行绩效管理体系的调整完善,帮助该集团全面升级了绩效管理体系。
★为杭州传化股份集团讲授《高效执行力》、《高效沟通与协作》等课程,深受公司及学员好评,上述每门课程连上3期,共为该集团培训6期。
授课风格:
谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪。"

培训课程

TRAINING COURSES
01-综合管理类
《从精兵到强将——核心管理技能提升》
《知行合一——目标管理与计划执行》
《给我结果——高效执行力提升》
《聚沙成塔——核心骨干人员的自我管理》
《团队建设与激励》
02-人力资源类
《战略性绩效管理》
《慧眼识人——招聘与面试技巧》
《非人力资源经理的人力资源管理》

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES
部分服务过的客户:
工业品行业/能源与电力:杭州传化股份集团、顺德德美化工、无锡三菱日机、沈阳机床集团、山西晋煤集团、北京北控光伏、国投电力钦州发展公司、红海湾发电有限公司、深圳卓能新能源股份有限公司…..
家电行业:杭州友好净控、杭州立博橱柜、宁波方太集团、福建九牧智能家居、浙江科翔壁纸、广东东鹏控股股份公司、广州海鸥卫浴股份公司、中山德立洁具、朗薇中山电器、上海龙胜管业、乐家卫浴上海分公司、成都百威凯诚科技、科顺防水股份有限公司…..
房地产及建筑:鸿基地产、广东嘉粤集团、广州新世界地产、荣盛房地产蚌埠公司、中建五局广东公司、中国能建集团广东火电工程公司、顺控集团…….
日用快消品:浙江常山恒寿堂、广州立白集团、广东盛全健康食品、上海光明食品集团、上海海通食品集团、上海明颂科技、上海柚香谷有限公司、河南匡威食品、青岛崂山矿泉水、陕西蓝海果业、福建闽江源绿田实业、福建李食记食品公司、重庆达沃斯食品….
其它行业:大广高速、广东广州中烟公司、顺德周大福、欧浦钢铁、广州医药集团、湖南九芝堂股份、浙江报喜鸟服饰、上海陶朱生物科技、青岛福日集团、兴业银行广州分行、顺德农行、南京苏宁云商、深圳中兴通讯股份公司、深圳英威腾电气股份有限公司……
部分学员评价:
谢老师,您刚才说的考核指标设得太全面、考核体系没重点,我就犯了这个错误,感触好深刻!大大的教训!感谢老师!
——顺德农行胡侠
谢教授学识渊博,有丰富的企业管理经验,讲课生动精彩,幽默风趣,获益良多!欢迎来佛山禅城区做客!
——有效授权学员吴纪元
谢老师,已经收到您的电子版教材。听了您的课程,如醍醐灌顶,久旱逢甘露,受益匪浅。非常感谢您的倾囊相授!您的学生陈学宇
——连盈鞋业公司董事长
谢教授好!感谢您给我们和平学员上了一场生动理论与实战案例分析结合的生动的课程。请问老师股权设置的课程您有专讲吗?非常希望老师能给我们再次上课!
——河源企业文化研究会法人代表梁玉芳
提升了领导艺术理解力,增加了相互沟通方法论,加深了提高执行力的必胜心,倍增了企业文化作用的认同感。
——荣盛地产MTP班学员
内容充实,授课风格幽默、活跃,实战性很强,深受启发!谢老师讲得太好了! 深受启发! 谢谢老师,期待谢老师新的课程。
——山西晋煤集团范婷婷
听过谢老师授课不下5次了,真是受益匪浅!有些老师讲的大道理很多,但是回去后用不到实际中去。谢老师的课程非常实用,通俗易懂。良心课!给谢老师大大的赞!
——广东海鸥卫浴梁健
谢老师的课程风趣,幽默,非常有智慧,坦诚交流,通俗易懂,受益匪浅,角色心理、猴子法则都讲得非常棒!感谢谢老师!
——广州兴业银行刘宁
谢老师的课程让我受益匪浅,进一步加深了人力资源绩效管理及考核的认识,对我今后更好的开展工作给予很大的帮助。
——国投电力钦州公司伍佩林
通过本次自我管理的培训,谢老师两天的课程倾受,让我受益匪浅!让我知道了什么叫做打工心态、什么叫做老板心态,为什么打工心态要不得!谢老师关于对四个象限的深入分析,让我过去一些模模糊糊的概念变得异常清晰,我非常清楚下一步应该如何使自己变成一个“从容人“而不是”压力人“或者”无用人“,受用!实用!回去之后马上落实!
——九牧智能家居林润

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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