讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
廖舜正老师

珀菲特顾问|廖舜正老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

学历:
台北中国文化大学,法律学系财经法学组,法学士
美国密苏里大学(哥伦比亚校区),企业管理硕士
天津南开大学,经济学博士

工作经历:
太子汽车 (日商NISSAN台湾地区总代理),法务专员 
太子资讯 (日商NEC台湾地区总代理),法务及业务专员
美商电脑天地 ComputerLand,台湾地区营销与销售经理
英商德记洋行Tait & Company (美商Philippe Morris香烟总代理),台湾地区业务经理 
德商拜耳道夫Beiersdorf (Nivea),台湾地区营销与业务总监
法商 International SOS,台湾分公司总经理兼董事,北美分公司特殊渠道及业务发展总监,上海分公司总经理,大中华区渠道及业务发展总监
法国 Ponte Alta 顾问公司 (意大利Generali金融集团直属子公司),执行董事兼大中华区总裁
曾工作行业包括汽车、高科技、快速消费品、医疗服务、金融保险周边服务等
曾工作地点包括亚洲、北美洲及欧洲

讲授课程:
沟通技巧与礼仪、演示与演讲技巧、谈判技巧、销售技巧、培训师培训、新任主管与中层管理技巧、高阶管理技巧、领导技巧、绩效管理、客户服务技巧、时间与压力管理、会议管理、策略与创新、问题解决与决策、影响力、执行力,以及为客户量身定制的课程等。
上课特色:
从最基层做起,工作经验实在,看得更深
曾任职多种行业,看得更广
十多年总经理及总裁的职位,看得更远
家学渊源,见证东北亚洲的成长历程
从未间断的教学经验,理论与实务配合
世界各地的工作经验,阅历丰富
在大陆多年的工作经验,课程本地化
信息来源广泛,并可以英文上课
上课风趣,解说深入浅出,学员容易吸收

培训课程

TRAINING COURSES

沟通技巧
跨部门沟通技巧
跨文化沟通技巧
新任主管
领导力与各种管理技巧
远程/虚拟团队管理
执行力
时间管理
压力管理
情绪管理
问题解决与决策
PDCA
演示技巧
客户服务
电话服务/电话销售技巧
当责/自动自发
渠道管理
身体语言
非职权影响力
会议管理
策略思维与管理
教练与辅导技巧
变革管理
创新
团队管理
冲突管理
市场营销
非人事主管的人事管理

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

索尼Sony,库柏Cooper,星空传媒Star TV,实力传播 Zenith Optimedia,拜耳制药Bayer,罗氏制药Roche,阿斯利康制药AstraZeneca,赛诺菲-安万特制药Sanofi-Aventis,博莱科信谊药业Bracco Sine,BD医疗器材,瑞安地产,崇邦地产,金佰利Kimberly-Clark,乐瑞咨询Dorel,阿迪达斯Adidas,Kanebo佳丽宝,平安人寿,平安资产管理,信诚人寿Prudential UK,首创安泰人寿ING Capital,皇家太阳保险Royal & Sun Alliance,金盛人寿 AXA,太平洋财产险,浦东发展银行,深圳发展银行,东吴证券,嘉吉投资Cargill,Kelly Service,德州仪器TI,西门子Siemens,威能电暖设备Vaillant,思多尔特Stolt,戴尔电脑Dell,华硕电脑ASUS, PTC,爱默生Emerson,InterTek,汉高技术Henkel,展讯Spreadtrum,斯必能Spinner,普莱克斯Praxair, Thermo Fisher,威立雅Veolia,赫克力士Hercules,Corning康宁,赛科石化SECCO,中海壳牌石化Shell/CNOOC,博世Bosch,联合汽车UAES,天合汽车TRW,力士乐Rexroth,沃尔沃Volvo,欧尚超市Auchan,交通大学,中国移动,锦江船运,巴士租赁,老圃景观设计Old Farmer等。

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯

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