讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
王毅老师

珀菲特顾问|王毅老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER
王毅老师个人简介
上海大学MBA企业导师
清华大学总裁班特聘讲师
全国中小企业咨询服务专家
国内知名人力资源管理专家
曾任:
国内某知名咨询集团创始合伙人
鲁班集团(安徽,房地产/建筑)管理总裁
山东奥扬科技有限公司独立董事
保龄宝生物股份公司(002286)长期管理顾问
王毅先生是国内知名的人力资源管理专家。在王毅老师二十多年的职业生涯中,有近10年国内知名企业高管经历,有十五年企业管理咨询经历,期间担任担任多家上市企业管理顾问或独立董事,辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力提升、核心团队管理能力提升,以及企业商学院建设等相关服务。
作为国内某知名的咨询机构的创业者之一,王毅先生先后成功地为国内百余家知名企业提供了管理咨询服务和商学院建设服务,其中包括安徽鲁班集团(房地产/建筑)、浙江金昌集团(房地产)、河南贞元集团(房地产/建筑)、得利斯集团(002330)、金正大集团(002470)、保龄宝生物(002286)、江特电机(002176)、海科石化、盛瑞传动、泓淋电子等等,涉及房地产、制造业、食品、生物制药、IT等行业,并以其战略性的视野、务实接地的专家风格、严谨科学的项目控制、追求项目落地的价值观念得到了客户企业的高度认同。
鉴于其丰富的企业管理实践和服务阅历,近十年来王毅老师受邀在清华大学总裁班、北京大学总裁班、厦门大学大学总裁班、上海启航教育等多家机构担任特邀讲师,其幽默诙谐的授课风格与实战接地的课程内容都深受企业家欢迎。同时王毅老师也经常应邀到企业内部进行定制课程的讲座,返聘率在80%以上。


培训课程

TRAINING COURSES

王毅老师的项目和授课专长涵盖战略人力资源开发与管理、目标管理与绩效管理体系的建立、企业薪酬与激励体系建设、集团化管控、股权激励、团队建设、中层MTP课程、企业商学院建设运营等领域。其讲授的主要课题如下: 

1、《战略人力资源开发与管理管理》
2、《现代企业绩效管理体系的构建与实施》
3、《非人力资源的人力资资源管理》
4、《目标管理与绩效考核》
4、《从企业战略到年度计划制定》
6、《企业薪酬与激励体系建设》《集团化管控》
7、《如何编制职位说明书》
8、《企业招聘与面试实战技能训练》
9、《企业团队建设与管理—如何打造高绩效团队》
10、《企业发展阶段与管理变革》
11、《职业经理人管理技能修炼(MTP课程体系)》
12、《集团化管控理论与实践》
13、《非上市公司股权激励实施实务》
14、《企业商学院建设与运营》
15、《如何把企业商学院打造成战略落地的“核武器”》

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES
王毅老师咨询服务过的客户包括:
上市公司:
保龄宝生物002286、得利斯集团002330、金正大集团002470、江特电机002176、日照港600017、泓淋电子(韩国)、盛瑞传动(新三板)、东营海科(香港)等等
房地产建筑行业:
安徽鲁班集团、浙江金昌集团、湖南富通集团、江西博泰集团、河南贞元集团、烟建集团等等
生产制造行业:
诚信纸业、晶华集团、东方钢管、东宏实业、方信集团、福泰陶瓷、谷神生物集团、海普制盖、毫克家居、恒泰纺织、华粮面粉、汇丰石化、华玫服装、金州矿业、鲁中水泥、绿润食品、持久集团、泰山洁晶、泰宝集团、裕伟食品、新牟电缆等等
其他类型公司:
堤口集团、日照公告公司、潍坊公交公司、日照市政公司、新疆广电网络、四川川豪集团等








王毅老师授课的企业包括:
大型国企和上市公司:中粮集团、中集集团、烟建集团、晶石集团、国家电网、山东烟草、新能集团、日照港、鲁能集团、保龄宝股份、金正大集团、江特电机、新疆特变电工、得利斯集团、龙力科技、通裕重工等;
金融地产行业:山东省农商行、温州建行、齐鲁金店、中国银行山东分行、中信银行济南分行、广西农信社、中国邮政储蓄银行、金地集团、浙江金昌集团、湖南富通集团、河南贞元集团、安徽鲁班集团、江西博泰集团
通讯电子行业:山东通联、中国移动、四川广元移动、广东电信、浙江电信、中国联通济南分公司、上海普天通信、深圳中兴通讯、广东天波通讯、长江通信、南方数码科技、信佳电子等
石化能源行业:中石化、中海油、中石油山东分公司、汇丰石化、东明石化、玉皇化工、东营海科、新疆新能集团、鲁能集团、中建八局一公司、新奥燃气、西安高科热力、电建集团水电五局等
知名民营企业:金正大集团、大海集团、信源集团、蒙牛集团、晨光牛奶、山东格力、青岛持久、四川川豪集团、河南心连心、河北少儿出版社、神威药业、奥鸿药业、山西鸿基、山西汾酒、泸州老窖、泰山酒业、正佳物流、圣象地板、罗莱家纺、水星家纺等

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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