珀菲特顾问|廖莹老师
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廖莹老师 人力资源管理实战专家
15年世界500强人资高管经验
中国人民大学人力资源管理硕士
国际教练联盟教练认证(ICF/ACC)
MBTI认证施测师/国家人才测评师/中国职业规划师
曾任:玛氏食品集团丨亚太人力资源共享中心运营总监
曾任:毕马威会计师事务所丨华南区人力资源负责人
曾任:汇丰中国软件中心丨人力资源副总
擅长领域:HRBP、OKR、招聘面试、非人力资源管理、企业文化、绩效管理、教练型领导力……
♒ 300+中高层领导一对一的领导力发展教练辅导
♒ 6000+中高管及管理培训生候选人选聘,为3家大型集团企业搭建招聘管理体系
♒ 曾推动玛氏集团连续四年蝉联大中华区Great Place to Work 评选的前10名
廖老师拥有20年的人力资源管理经验,曾任多家世界500强及知名跨国公司(玛氏食品、汇丰银行信息科技中国中心、毕马威)人力资源高管,跨化妆品及医药、快消、IT、金融等行业。老师曾为国内外知名企业和院校提供人力资源管理咨询、领导力发展、职业发展规划能力提升等课程培训,参训学员累计2000人,课程好评率达95%。
实战经验:
【玛氏食品】
作为HRSSC运营总监,领导玛氏人力资源战略转型,推动三支柱(BP\COE\HRSSC)架构的设立,成立玛氏人力资源共享中心,带领中国和澳洲、新西兰的团队,推动玛氏及箭牌两大业务单元的组织结构调整与项目的实施,组织重组覆盖6000名员工(包括中高层),实现了人力资源全流程的无缝对接。曾带领团队为玛氏集团获得中国人力资源共享服务中心价值大奖最佳创建奖、共享服务与外包全球网络(SSON)最佳变革奖。
【玛氏IT全球服务】
作为亚洲区的人力资源部负责人,建立以IT知识密集型人才的评价中心及人才发展体系,岗位内部晋升率由10%提高至60%;同时致力于推动玛氏集团参选最佳雇主品牌,连续四年蝉联大中华区Great Place to Work评选的前10名。
【毕马威会计师事务所】
作为华南区人力资源负责人,主导校企合作项目,引入实习生发展计划,覆盖华南地区厦门大学、中山大学、华南理工等八所重点大学,培养优秀实习生1000名,累计招聘优秀应届毕业生400人。完善了华南区HR服务的运营体系,确使广州、深圳分所具备包括薪酬计算等的全面人力资源运营的核心能力。
【汇丰中国软件中心】
作为中国区人力资源副总,致力于制定人力资源战略,健全各职能管理模块,HR团队由初建时的7人发展到30人。每年成功招聘超过1000名IT开发工程师,设计并启动了汇丰科技与华南理工大学合作项目,开设“华工-汇丰金融科技精英班”,定点培养定制化的IT技术型人才。
部分项目案例:
♩ 曾主导完成东方美美容集团——《企业文化咨询》项目,疫情期间迅速提升士气,全部连锁门店展现出了极强的市场复原力,在“现金流和客流量”方面都恢复到了疫情前的水平,营业额增加20%,树立了美业在应对疫情危机的最佳实践。
♩ 曾主导完成广州华申建设工程管理公司——《全方位领导力发展辅导教练》项目,辅导公司12位高管,当年度经营目标两个月内超额完成10%,建立了全新的目标管理体系;
♩ 曾主导完成惠尔美打印耗材公司——《人力资源体系及管理流程梳理》项目,帮助其成功实现公司管理转型,辅导中国高管团队制定了新的已电商为基础的商业模式,并通过导入全方位人力资源管理体系,打造一支销售强军,实现了当年业务的新突破,营业额达2000万。
部分授课案例:
♩ 曾为通用磨坊公司进行《MBTI性格分析与职业发展和高绩效团队建设》课程培训,重点讲述了MBTI与领导力发展和高绩效团队打造,带来了员工满意度调查提升到80%分位的显著成效,累计授课期数30+。
♩ 曾为东方美美容集团进行《非人力资源的人力资源管理技巧及转型突破》课程培训,重点讲述了直线经理需要掌握的人力资源管理技巧,推动企业管理水平的提升,有效支持了企业的战略转型和人才升级的战略落地。
♩ 曾为玛氏食品集团进行《金牌面试官-慧眼识英才》课程培训,重点讲授了如何成为金牌面试官,结合具体的招聘需求进行面试的现场演练,企业对员工选聘的准确率提升了30-50%,覆盖的人员超过200人,累计期数15+。
《非人力资源的人力资源管理》
《MBTI性格分析与领导力发展和团队建设》
《向500强企业学习绩效管理的道与术》
《金牌面试官-慧眼识英才》
《企业文化工作坊》
《成为教练型领导者》
玛氏食品集团、美国通用磨坊食品、美国舒适刀片公司、惠尔美打印耗材公司、法国梦特娇服装公司、深圳量云科技、汕头汉高粘合剂公司(德资)、广州华申监理公司、雅居乐地产集团、vivo集团、东方美美容集团、施雅服装 、珠海南方科技园、巨丰投资顾问公司、广东省和众诚公司、利比公司、华申监理咨询公司、深圳豪利士公司、广西梧州产业投资集团、北大深圳研究院、珠海清华研究院创新中心、中山大学管理学院、汕头大学……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。



