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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
原华为大学高级专家
原宝洁大区经理、销售培训与发展经理、内部领导力金牌讲师
DDI领导力课程和肯·布兰佳情境领导2认证导师
浙大工科学士/组织心理学硕士
前华为大学企业与消费者学院项目群总监、高级专家,负责华为大学消费者业务领域培训
和人才培养体系搭建及复杂学习项目设计,曾主导和负责华为终端及运营商交付团队多个精品
线上线下混合式学习项目设计开发,并得到业务部门高度认可和评价。
2004年作为宝洁校招营销管培生加入宝洁,曾先后担任客户经理,苏南及上海区域经理,
全国资 深大客户经理,销售培训与发展经理,在组织内部多次为不同层级讲授领导力课程并参
与宝洁领导胜任力模型优化及落地验证。
华为与宝洁之外,还曾任美赞臣学习与发展副总监,下属16人,负责从1到N对营销培训体系完善和领导力培训与开发,嘉士伯销售培训与发展总监,营销学院创始人,从0到1搭建和完善整个嘉士伯啤酒全国营销培训体系,培训运营流程及制度,通过有效地萃取内部专家经验形成精品学习资源,在几年间帮助企业将培训外采依赖度从90%压缩到20%,节省培训外采费用超过500万。
他的培训生动而犀利,善于将高深复杂内容化繁为简,直击要害,给学员以系统化的应用启发。
《华为训战》 作者
《打造精品互动直播课》作者
《“动”见学习体验-图解五类学习活动设计》作者
《重构学习体验—以学员为中心的创新性培训技术》核心译者

专长培训课程及领域-训战及知识萃取方向:
训战结合的业务赋能项目设计 (培训/微咨询)
华为干部管理之道与训战结合炼才之法
AI赋能的训战结合的场景化课程设计
AI赋能的训战结合 4C 组织经验萃取 (培训/微咨询)
专长培训课程及领域-领导力方向:
打胜仗的高绩效团队建设与打造
搞定项目跨部门拉通的关键场景说服性商业演示
打造有温度见效益的技术演讲
高效管理秘籍:破解华为执行力密码
华为、蒙牛、58同城、美团、vivo、九州通、达能、元气森林、中兴、TCL、中国电信、中国移动、中国石油、美赞臣、顺丰速运、协鑫、中信银行、广州银行、中国平安、中国建设银行、OPPO、众生药业、百联、黛安芬、美的、银泰百货

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