讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
王明哲1老师

珀菲特顾问|王明哲1老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

王明哲老师

—人工智能、数字化实战专家

• 毕业于清华大学自动化系工业智能所

• 现任:清华图灵院(计算机界的诺贝尔奖) 数智化总监兼任首席讲师

• 曾任:航天系统某头部公司数字化总监

• 北京工业大数据创新中心专家委员

• 南京大学校外AI专家讲师

• 华 为特邀数智化专家

• 百度特邀数智化专家

擅长领域:工业数字化/人工智能

个人简介

王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所,在数字化、智能化领域拥有十余年的从业经历,并拥有大型央企高管工作经历。目前供职于清华最顶 尖的新研机构“图灵人工智能研究院“(图灵院由目前唯 一华裔图灵奖得主姚期智先生创办,图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖)。王老师凭借十余年丰富的数智化落地实战经验,七年以上的培训经验,并依托清华系的资源平台,已经帮助多个顶 尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外,王明哲老师在清华大学、南京大学等顶 尖学府均有学术授课经历。【实战经验】

• 帮助某汽车领域头部企业完成了大语言模型及智能体的落地尝试,一周之内使供应链部门的业务自动化率提升了30%并一直持续迭代,一周之内使某车间完成了关键工序智能检测项目,准确率大于99%。

• 帮助某国内顶 尖的供应链产业集团总部开发了合规性审查智能体,实现了合规性审核某关键环节的彻底无人化,把员工从大量重复性操作中解放出来。

• 帮助金融领域顶 尖机构落地了大模型,在集团总公司财务部门月度数据汇总及分析工作中,实现了90%以上的无人化,实现了集团核心运营数据自动汇总、自动分析、自动生成报告等功能。

• 在航天系统任职期间,曾参与多个国家重大型号的研制工作,对制造业的质量管理数字化、产品全生命周期数字化管控、软件全生命周期数字化管控及智能化生产等领域有深入理解。参与过行业及国家数字化相关标准的编写,牵头申请并主持了国 家 级数字化重大专项子课题的交付。同时,为江苏省、山东省、内蒙古自治区等多地政府提供数字化政策建议,并为西门子集团、三一集团、上汽集团等制造业头部企业提供数字化项目规划服务,展现了在数字化领域的深厚积累与实践经验。【培训经验】

• 清华大学AI公开课——2018年曾在清华大学校内开设AI公开课,累积吸引了线上线下近万人参与,线下场地爆满学员遍布清华各个院系,线上学员遍布全国34个省。课程用通俗易懂的方式,快速又轻松的帮助学员掌握机器学习、深度学习等学术概念,在课后匿名满意度调查中,取得了近100%的满意率。学术课程方面曾在南京大学开设人工智能边缘计算课程,相关课程为国内首创。

• 华 为山东省数字专员培训项目——2022年华 为与山东省工信厅合作,开展了“万名数字专员进企业”的大型项目,由山东省工信厅主办,华 为承办面向全山东省的工业规上企业以及数字经济相关企业开课,王老师主导设计了讲、练、评的立体培养体系,并主力完成了该项目的交付。利用了大约1年的时间,持续在线上返聘十余场(疫情期间),培养了近万名合格的数字专员。

• 清华大学AI趋势及落地课程——王老师一直在清华校内开设AI趋势及落地课程,由清华大学官方每年组织约15期课程,面向各地政府领导(如北京各区、成都各区等),海外顶 尖企业、海外华侨精英(英文授课)、海外政府及国际组织(英文授课)等展开AI通识提升、落地指导等方向的培训。至今为止,所有课程全部出彩。

• 德国默克大模型落地系列课程——2024年大模型横空出世,大型国际企业都在抢抓AI新机会,德国默克精准选定了王老师,并果断开展了十余期大模型落地训练营,线下手把手帮助学员掌握大模型的使用技巧,由于保证效果每期仅有30个名额,又因为课程口碑极 佳,后期一度成为默克内部需要“抢”约的明星课程。

培训课程

TRAINING COURSES

主讲课程

通识类课程

《数字化的顶层思维及智能化底层原理》

《人工智能原理及产业发展趋势》

《大模型原理及产业发展趋势》

《深度解析DeepSeek并帮助企业落地》

落地应用课程

《手把手教你提示词工程》

《大模型及智能体动手训练营》

《新一代AI技术落地工作坊》

《数智化项目落地工作坊》

专业领域实战课程

《新一代AI技术如何落地制造业》

《新一代AI技术如何落地金融业》

《新一代AI技术如何落地医疗制药行业》

《新一代AI技术如何落地质量领域》

《新一代AI技术如何落地供应链领域》

【部分培训客户】

政府机构:北京国资委、北京石景山党校、江苏省工信厅、山东省工信厅、天津科技局、廊坊科技局、浦东大数据中心、广东工商联、浙江工商联、华东空管局等

制造:中国航天、三一集团(返聘6场)、西门子集团、通用电气、台积电、华力集团、英业达集团、鞍钢集团、中远海运、中国航发、重庆铁塔、振华重工、中车集团、中船713所等

金融:交通银行、中国银行、中国农业银行(ChatGPT课程曾连续返聘12场)、恒生银行、平安银行、中国银联、华福证券、中国邮政保险、等

能源:国家能源集团、中海油、国家电网、北京国资委直属能源企业等

汽车:吉利集团、上汽集团、一汽集团、丰田、本田、宝马、保时捷、江铃汽车等

高校:清华大学(返聘10场)、南京大学、哈工大、上交大、西安交大等

其他:数字新疆集团、江苏省水源公司、魏桥集团(返聘近10场)、无锡市政公用集团、中国移动北京公司、阿斯利康、德国默克(返聘十余场)、苏州中小企业协会、新华文轩集团、中能建葛洲坝集团、浙江省海港集团、周大福集团(返聘6场)

【部分咨询客户】

客户公司咨询内容咨询成果
三一集团
2021年
智能化精益生产项目准确预测产线耗材寿命,误差控制在5%左右,能够避免生产线易耗部件过渡更换,每年能为单一工厂节省成本数百万元。
上汽集团
2022年
数字化转型项目规划咨询上汽集团南京东华公司正全力开展数字化转型,但自己却很难找到合适具体项目。在历经1个月左右的微咨询后,15个遍布各业务板块的项目成功通过集团评审。
西门子集团
2021-2022
生产智能化项目负责面向大型造船厂的数字化生产需求中焊接质检模块的研发,相关故障诊断算法准确率大于99%,可比较有效的代替人工。
通用电气
2020年
质量检验智能化项目研发的铸件智能检测算法,能够自动检测铸件内部的缺陷,避免了90%以上由缺陷件引发的安全事故。
成都沃尔沃工厂
2024年
大模型流程自动化项目供应链部门为了能够发现供应链卡点,需要从十余个系统提取数据整理表格,这些都是大量的重复性操作。在不到一周的大模型项目后,原本的流程自动化率达到了30%,直接减轻了人工30%的负担。

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

学员评价

在数据时代,我们的脑子和耳朵里被不停地充斥机器学习和人工智能等等新技术名词。但能跨越学术的门槛,把这些内容讲的明白、透彻并且有趣,让听众能够彻底了解的,明哲老师是我见到的第 一个!

清华大学数据科学研究院首任院领导 韩亦舜

智改数转是未来企业创新的主旋律,明哲老师的课程能够将看似复杂高深的技术原理简单易懂的讲述出来并且很有体系。课程包含了非常多国内外的真实案例,揭示科技前沿,指引企业未来,最难得的是讲解轻松有趣,干货满满让人很有收获。

江苏省中小企业发展中心主任 申国平

王老师的课程设计巧妙环环相扣,听众们在不断的互动中层层递进,在不知不觉中就踏实的掌握了知识,得到了远超预期的收获。

南京大学电子院教授 彭成磊

包括我在内的培训参与者大多是非信息专业出身,但所有人都听得很明白,并且大家都有一种意犹未尽的感觉。

北京国资委集智未来基地副总 王槑

在很短的时间里,非常系统且易懂的学习了智能化的相关知识,课程内容给我带来了很大的冲击,数据思维完全颠覆了我现有的认知,值得一提的是课堂氛围也很好,推荐!

三一筑工智能院院长 冬梅

【精彩瞬间】

  
清华大学
《人工智能落地课程》(返聘10场)
周大福集团
《AI赋能业务》(返聘6场)
  
魏桥集团
《数字专员培训》(返聘近10场)
德国默克
《手把手教你提示词工程》(返聘十余场)
  
三一集团
《数智化—动手训练营》(返聘6场)
吉利集团
《数智化时代的质量提升实战》
(集团主管副总与子公司质量总监以上全部参与)

【视频链接】

《新一代AI如何落地》——ZeroShot与WorkFlow的用法

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/e26a51ad1397757907322824903/v.f1453242.mp4

《新一代AI如何落地》——大模型中的”智能涌现“效应

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b93d4dae1397757907325158352/v.f1453242.mp4

《数字化的顶层思维及智能化底层原理》什么是数字化转型

https://v.qq.com/x/page/e33473kceu9.html

《揭秘chatGPT》

https://www.bilibili.com/video/BV1oX4y1R7fV?t=49.9

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯

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