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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
AI正以前所未有的速度重塑职场工作方式。2026年6月,国内17款主流桌面端AI原生办公智能体合计月访问量突破6000万次——AI正从“尝鲜”阶段全面进入“深度嵌入”阶段。
从文档撰写到数据分析,从文档撰写到数据分析,从PPT制作到信息检索,职场人每天有大量时间消耗在报告撰写、数据整理、资料查找等重复性事务中,这些工作占据大量精力,却对业务核心价值贡献有限。
71.7%的职场人认可AI工具带来的工作效能提升;78.2%的职场人每周都在借助AI开展工作。与此同时,一项关键洞察正在浮现:掌握AI协作能力的职场人与依赖传统工作模式的职场人之间,效率差距正以倍数级拉大。
然而,多数职场人面临的核心问题并非“要不要用AI”,而是“怎么让AI真正融入工作流”。区别于传统AI,WorkBuddy可以直接操作你电脑上的文件,可以在Word、Excel、PPT中框选任意区域就地修改,可以自主规划并完成多步骤的复杂任务,最终交付一份可直接使用的成果文件,而不需要你再加工。
本课程以WorkBuddy为实战平台,采用“场景驱动、实操为王”的教学设计,围绕职场人最 高频的会议纪要、文档协作、数据分析、汇报呈现、工作自动化五大核心场景,帮助学员从零基础快速掌握AI原生办公的核心工作流,实现“学完即用、用完见效”的效能跃迁。
课程收益| Program Benefits
组织收益:
• 全员掌握AI原生文档协作能力,日常文档处理效率提升60%以上,释放人力投入核心业务
• 统一AI办公工具与协作标准,减少跨岗位信息流转损耗,提升团队整体响应速度
• 建立组织级AI能力基线,为后续按岗位深度应用,如HR、销售、财务、运营等打下可复制的基础
个人收益:
• 学会Work Buddy“框选即改”式AI协作文档,告别复制粘贴,文档编辑与修改效率提升10倍
• 独立完成数据清洗、智能分析、图表生成、报表输出的全流程,Excel不再求人
• 掌握PPT智能制作与优化的全链路技能,从大纲到成品的时间从4小时缩减至45分钟
• 搭建个人AI工作台,包含6个即装即用的办公Skill、定时自动化任务和个人知识库,离场后持续产出
课程特点:
• 场景驱动:以真实职场场景为主线,不教理论教工作流
• 人机双写:全程基于Work Buddy最 新框选即改能力,学员在真实文档中与AI协作,所见即所得
• 实操为王:讲授占比30%、实操占比70%,确保学一个会一个
• 成果可视:学员离场时带走10+可复用产出物
• 长效赋能:包含6个精选Skill工具箱、定时任务配置和个人知识库搭建
授课对象:企业行政、人力、运营、市场、销售、财务、项目管理、产品和部门管理者等办公岗位人员。无需编程基础
课程大纲| Course Outline
章节目标:打破对AI的旧认知,快速上手Work Buddy核心能力
一、AI办公的范式跃迁
1.AI办公工具的进化路径:从单轮对话到多任务执行
2.传统办公痛点:反复复制粘贴、窗口切换、上下文断裂
3.人机双写时代到来:圈定区域,AI快速编辑,文档同步更新
4.Work Buddy核心差异化定位:
• 工作对象不同
• 工作方式不同
• 能力组成不同
• 使用边界不同
【案例研讨】各组列举自身日常工作中最耗时的三类重复性办公任务,讨论AI介入的可能性与预期效率提升
二、Work Buddy能力全景速览
1.三栏式工作台:侧边栏+对话区+结果区的协同设计
2.三种工作模式适用场景与选择方法:
• Craft(执行模式)
• Plan(规划模式)
• Ask(咨询模式)
1. 三级记忆系统:云端记忆、用户记忆、项目记忆
2. 人机协同分工:人负责目标、边界、判断和审核;AI负责整理、生成、执行和反馈。
【工具演示】一句话让AI修改文档,学员同步操作
三、高效对话的核心方法
1.自然语言即指令,不需要学「提示词工程」
2.好指令三要素:任务+素材+标准+输出位置
3.常见误区与避坑指南:指令过于模糊、一次塞太多任务、忘记圈选修改范围
4.迭代优化策略:AI改完不满意时的修正与追加方法
【实战演练】打开一份示例文档,完成3个指定任务——框选修改段落、补充缺失内容、统一全文格式
四、五步上手Work Buddy
1.第 一步:安装并登录;
2.第二步:配置通讯入口;
3.第三步:配置soul.md、user.md、memory.md;
4.第四步:安装必要Skill;
5.第五步:与Agent完成目标对齐、任务分解、协同执行。
五、安全使用与结果核验
1.输入安全:普敏感信息先脱敏
2.权限安全:优先使用Ask或Plan,重要文件先备份
3.输出核验:核对数据、来源、逻辑、格式和适用场景
4.交付责任:AI只做辅助,最终结果由业务人员审核确认
章节目标:从信息记录到任务推进,围绕会议纪要、行动清单和后续跟进,跑通“输入—处理—核验—交付”闭环。
一、场景痛点
• 会议资料分散,重点、结论和争议事项难以快速提取
• 会后任务缺少责任人、截止时间和完成标准,行动项易被遗忘
• 同类会议纪要重复制作,格式和质量不稳定
一、 Work Buddy解决思路
1. 1.统一标准:选定高频会议场景,用模板/Skill固化,统一纪要标准和输出格式
2. 2.材料导入:利用“工作空间+文件导入”导入会议材料,检查敏感内容
3. 3.内容生成:Ask模式提取关键结论、争议事项和风险点;Plan模式设计纪要结构和任务拆解方案;确认后Craft模式生成纪要和行动清单
4. 4.框选修改:AI生成内容有误时,直接框选段落输入修正指令,AI就地修改
5. 5.任务跟进打通:从纪要中提取责任人、截止时间和验收标准,生成行动清单,可关联企业微信同步会议通知
6. 6.沉淀复用:将稳定流程存为模板,后续同类会议一键调用
【实操演练】完成一份统一的纪要标准、会议纪要和行动清单。
三、Work Buddy操作配置
功能:工作空间、会议材料导入、文档生成、任务清单、模板/Skill
模式:Ask提取信息→Plan设计结构→Craft生成成果
模型建议:deepseekV4flash优先
四、产出成果
• 一份结构化会议纪要:背景、讨论、结论、待办和风险
• 一份会议行动清单:事项、责任人、时间、状态和验收标准
• 一个可复用的会议纪要模板
章节目标:从分散信息到结构化产出,掌握Work Buddy文档协作的核心工作流
一、场景痛点
• 资料分散在PDF、Word、网页和聊天记录中,查找成本高
• 多份资料观点不同,人工比较耗时且容易遗漏
• 知识只停留在个人对话中,难以沉淀为团队资产
• AI回答可能缺乏来源,事实、观点和推测容易混在一起
二、Work Buddy解决思路
1.资料分析:导入多份资料,使用Ask模式阅读分析生成目录、摘要和关键数据清单
2.交叉对比:Plan模式设计对比框架,按主题、时间、部门或观点进行交叉比较,标记一致和冲突信息
3.内容生成:Craft模式生成简报,框选提出修改需求,AI就地修改
1. 4.来源核验:回到原文核验关键数字、引用、结论和适用范围,对不确定信息和缺失数据做标注
2. 5.沉淀复用:将稳定使用的资料、模板和问答流程存入知识库,后续同类工作一键调用
【实操演练】完成一份调研简报
三、Work Buddy操作配置
功能:工作空间、多文档读取、资料库/知识库、摘要对比、来源回溯
模式:Ask阅读分析→Plan设计简报→Craft输出文档
模型建议:Kimi或GLM适合长文档,Auto适合一般资料
四、产出成果
• 一份调研简报:背景、关键发现、证据、风险和建议
• 一份多文档对比结果:共同点、差异点和待核实项
• 一个可复用的调研简报模板
1.
章节目标:从原始数据到管理驾驶舱,跑通“检查—清洗—分析—可视化—汇报”闭环
一、场景痛点
• 业务数据格式混乱,存在空值、重复值和口径不一致
• 数据可能包含个人信息或未公开经营数据,存在安全风险
• 数据分析、图表制作和PPT撰写相互割裂,重复劳动多
• AI可能误读字段、计算错误或混淆相关性与因果关系
【安全演练】判断哪些字段需要脱敏或禁止输入。
二、Work Buddy解决思路
1.数据分级:普通工作数据、内部数据、敏感数据和禁止输入数据。
2.材料导入:利用“工作空间+文件导入”导入脱敏数据,检查数据来源、字段含义、授权范围和文件备份
3.数据清洗:清洗重复值、空值、日期格式、文本数值和异常数据,并保留处理规则和问题记录
4.AI协同分析:Plan模式明确字段含义、统计口径和分析维度;确认后Craft模式按时间、部门、区域或产品进行汇总、对比、趋势和异常分析
5.图表与报告生成:Craft模式自动生成图表和数据分析报告,人工审查正确性
6.一键生成PPT:基于分析结论,Craft模式自动生成6-8页汇报PPT,逐项核验数字和结论
【实战演练】使用脱敏业务数据,完成完整的数据分析报告和汇报PPT。
三、Work Buddy操作配置
功能:Excel/CSV文件处理、数据分析Skill、图表生成、报告和PPT产出;
模式:Plan先确定字段和分析口径→Craft执行清洗分析和生成成果;
模型建议:deepseekV4flash,复杂分析以现场可用模型为准;
四、产出成果
• 一份经过清洗的数据表,含处理规则和问题记录
• 一份数据分析报告:数据概览、关键指标、趋势、异常和建议
• 一套汇报PPT,含图表和核心结论
章节目标:以日报、周报、信息收集和任务跟进为主场景,完成Work Buddy自动化闭环,并将方法迁移到不同岗位,从一次执行到持续运行。
一、场景痛点
• 日报、周报、资讯汇总和项目跟进等重复任务占用大量时间
• 重复任务的输入和输出相对固定,却每天重新描述,质量不稳定
• 自动化任务可能出现数据源不可用或输出错误,缺少验证机制
【场景筛选】判断一个任务是否适合自动化
二、Work Buddy解决思路
1.选场景:筛选高频、固定、有明确输出的任务
2.做任务:先用Work Buddy手动跑通该任务,验证流程可行性
1. 建标准:Plan模式设计任务流程,明确数据源、触发时间、工作空间、输出格式和人工审核点
2. 存技能:使用Craft模式将稳定流程封装为Skill
3. 定自动:Skill基础上配置定时任务,设置运行规则和人工审核节点
4. 勤迭代:定期检查自动化质量,更新模板和配置
1. 【实战演练】完成一个Work Buddy自动化配置
三、Work Buddy操作配置
功能:工作空间、Skill市场、记忆/知识库、自动化、IM调用入口
模式:Plan设计流程→Craft配置Skill和自动化
模型建议:deepseek/KIMIK3复杂任务按质量和成本切换
四、产出成果
• 一项经过手动验证的Work Buddy自动化任务
• 一个与自动化任务配套的模板或知识库
章节目标:将课堂所学固化为可持续使用的个人AI能力体系,打造个人工作台
一、Work Buddy在不同岗位中的场景应用示例
行政:每日事项汇总、会议提醒、通知初稿、文件归档和入职清单
人力:招聘进度汇总、制度问答更新、培训提醒和员工信息整理
销售与市场:客户跟进提醒、行业资讯、商机周报和活动数据复盘
运营、财务、项目和管理:经营日报、项目风险提醒、周报汇总和重点任务督办
二、Skill工具箱:即装即用的效率增强包
1.Skill的定义:AI的专项技能包,安装后AI即掌握新能力
2.6个办公必备Skill推荐:文档生成、数据分析、PPT制作、PDF处理、会议纪要、邮件撰写
3.Skill安装与使用:搜索→安装→一句话调用
4.Skill自定义入门:将高频工作流固化为个人专属Skill
【工具演示】安装「会议纪要Skill」→调用→生成结构化纪要→分享给同事
三、个人知识库的搭建与管理
1.知识库定位:AI的长期记忆系统,教过一次即永久记忆
2.搭建三步法:(1)创建知识库(2)上传核心资料(3)设置检索规则
3.IMA skills配置:打通Work Buddy与IMA知识库
4.知识库应用场景:常规模板、公司制度、产品资料、行业知识随时调用
5.知识沉淀策略:日常优质文档自动归入知识库,避免知识流失
【小组讨论】各组讨论自身岗位最适合构建的知识库类型,并设计一套知识沉淀与更新流程
1. 四、Work Buddy专家构建:将个人经验转化为组织AI资产
1.选场景:判断什么值得建专家
2. (1)垂直领域反复出现的工作
3. (2)小众专业领域、市场上没有现成专家的场景
4. (3)个人经验需要体系化调用的场景
2.判断标准:同一类任务每月重复≥3次,且需要专业判断
3.创建专家:用对话完成搭建
4.人设撰写:专家质量的决定性细节
5. (1)角色要具体
6. (2)经验有数字
7. (3)关键词要准
8.
落地计划与持续成长
1.个人AI效能诊断:识别自身AI介入价值最 高的3个场景
2.成果整合:将课程产出物纳入个人AI工作台(知识库、Skill、模板)
3.持续学习路径:Work Buddy社区、SkillHub热榜、官方更新日志
讲师背景| Introduction to lecturers
杜新星老师 | AI 应用与效能提升实战专家
授课风格
杜老师长期服务于业务团队,致力于组织赋能,有较强的实战经验,有多年的企业培训经验,擅长教学设计和讲授,能够帮助学员快速掌握知识并实践。
- 情景化设计:
课程素材与当下最 流 行的事件和案例相结合。课程内容基于企业的实际需求进行二次开发。课程的练习源自于以日常工作中的真实场景;
- 实用性导向:
课程内容对知识的专业性进行了优化,确保学员能够快速上手,在学习后,能够运用于所学知识,快速输出企业需要的成果;
- 好玩有趣化:
注重干货内容设计的同时也充分进行形式创新,用好玩幽默有趣的形式进行课程内容讲授,让学员再轻松有趣的环境中进行学习。
华中科技大学工商管理硕士(MBA)
武大,湖工大、西科大特邀讲师
知名500强外资企业人才发展专家,15年培训管理工作经验
• AL加速式学习法引导师 认证
• AL加速式学习法课程设计师 认证
• SPOT国际团队引导师© 认证
• ACI国际注册职业培训师 认证
• 岗位经验内化© 项目导师
• 在线学习项目设计© 认证导师
• 左圆右方-创新思维与问题解决© 认证导师
• 管理魔法镜© 认证导师
• 金山 KVP(最具价值专家),KOS 演示专家
• 微软、谷歌、领英、亚马逊、达摩院、讯飞 Generative AI证书
• 受邀昆山高新集团有限公司(昆山高新区开发平台,区县城投)、西安高科集团有限公司(西安高新区城投平台)、武汉城投房地产开发有限公司(武汉城投集团下属城投地产平台)、郑州城市发展集团有限公司(郑州市属城投)、连云港市城建控股集团有限公司(连云港市属城投)、富皋万泰集团有限公司(如皋市县级城投平台)、湖北文旅资本控股有限公司(湖北省级文旅类国资平台,广义城投)特聘讲师
实战经验
杜老师有着丰富的企业实战经历。在企业人力资源领域深耕15年,曾任大金空调培训负责人,帮助企业从0-1搭建人才梯队、建立企业大学、梳理文化落地。专注于组织经验内化及企业内人才发展领域的研究,持续探索新技术(AI、deepseek)、新教学模式(剧本杀、电竞)、创新思维来帮助组织和个人提升职场效能。是一位有探索精神的实战派专家。
杜老师,既有与企业高层对话战略思考能力,又有现场的业务落地能力。担任多家企业战略、人才发展顾问。活跃在培训一线,帮助企业、学员将战略转化为业务手段。
杜老师善于与学员进行互动和沟通,借助现代化的教学工具和技术,有趣的教学形式,使学员更好地理解和掌握课程内容。在AI应用、在线课程开发设计及教学直播方面,具有丰富的经验和深入的研究,已经开展了超过200场的线上教学。受到了学员的广泛好评。
擅长领域
- AI与效能提升实战(DeepSeek实战应用、创新思维训练、用汇报提升职场影响力)
- TTT(岗位经验内化项目、AI加速课程开发、课程设计与开发、表达与呈现)
- 沉浸式教学设计(剧本杀系列课程、电竞系列课程)
实战经验
★ 杜新星老师拥有15年企业培训管理经验,在企业内部有着丰富的实战经历。
3年,完成了企业人才培养体系,从0到1建设,搭建企业大学雏形;
5年,推动了全面的课程体系建设,带领团队开发超过100门内部课程。建立了积极学习的组织文化。为公司内部及合作伙伴超过100个组织和公司开展组织培训赋能,打造出开放、坦诚的沟通文化,建设成一流的学习型组织;
8年,主导人才发展项目,通过促动、行动学习等技术,围绕企业文化、干部画像等课题进行深度赋能,为企业搭建人才梯队,帮助企业实现了从发展期到稳定期的跨越。培育120+核心干部,公司业绩实现230%的增长。
★ 杜老师专注于研究新技术赋能企业效率提升。在AIGC开始发展时期,研究如何借助AI提升组织效率,是国内最早一批的应用和实践专家。先后完成了谷歌、领英、亚马逊、达摩院、讯飞等国内外知名企业的Generative AI认证。受聘康师傅、东原地产等头部企业“AI赋能顾问”,帮助企业持续开展的AI转型咨询和培训,极大提高了组织工作效能。
★ 专注于沉浸式学习课程的开发与实施。是剧本杀课程领域的首批践行者,先后为150多家大型企业交付剧本杀、电竞系列创新型课程。课程好评度100%。多家企业持续返聘,以下为部分返聘案例:
- 农商行青岛、昆山公司6期新员工 《职场人生》、管理者《职场局中局》 ;
- 湖北邮政3期新员工 《职场人生》、2期管理者 《职场局中局》;
- 浦发银行沈阳、南昌3期新员工 《职场人生》、管理者 《职场局中局》
- 安徽交控集团1期新员工 《职场人生》、1期管理者 《职场局中局》;
- 康师傅集团杭州、湖北区域5期在新员工 《职场人生》;
- 内蒙古空港贵宾 2期 管理者 《职场局中局》;
- 某航空企业2期新员工 《职场人生》、某烟草公司3期管理者 《职场局中局》等;
客户普遍反应课程教学形式新颖、知识实用,贴合企业的业务诉求,老师风趣幽默,课堂氛围活跃。实现了机构、学员、客户多方共赢。
★ 杜老师担任华中科技大学MBA职业发展俱乐部部长、多次受邀在GHR人力资源峰会、51社保平台、培经俱乐部等活动做主题分享,内容贴合企业实际场景,案例生动丰富,课堂轻松幽默,获得培训机构及众多企业的高度好评。
部分授课案例:
| 课题 | 领域 | 企业 |
| AI办公提效 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 浙江省工程勘察设计院集团 |
| AI赋能工作汇报与高效会议管理 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 昆山高新集团有限公司 |
| AI赋能文案写作与数据整理 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 昆山高新集团有限公司 |
| [冰川之下】目标计划与达成 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| [冰川之下】目标计划与达成 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| A智能办公 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| 经验萃取×AI Skills | 港口/铁路局/高速服务 | 广州越通公路运营管理武汉公司 |
| AI大模型让工作效率起飞 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中交第 一航务工程局有限公司 |
| 班组长赛前辅导-AI赋能文稿写作 | 房地产/地产销售/物业服务 | 西安高科集团有限公司 |
| 经验盘点:优秀经验梳理与价值萃取 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| AI重塑工作流程,百倍革新工作效率 | 房地产/地产销售/物业服务 | 重庆世纪金马实业(集团) |
| AI助力高效办公效率 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 南宁轨道交通运营有限公司 |
| AI智能体搭建 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 湖北云天建设科技股份有限公司 |
| AI赋能办公效率提升 | 房地产/地产销售/物业服务 | 西安高科集团有限公司 |
| AI赋能办公效能提升 | 房地产/地产销售/物业服务 | 武汉城投房地产开发有限公司 |
| AI办公与智能体搭建 | 港口/铁路局/高速服务 | 中铁二十局集团雄安建设公司 |
| AI搭档-爆炸式提升 | 港口/铁路局/高速服务 | 公开课 |
| AI驱动职场效能提升 | 港口/铁路局/高速服务 | 安徽省交通控股集团有限公司 |
| AI办公技巧培训 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 江苏现代路桥有限责任公司 |
| AI革新短视频制作 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中铁五局集团有限公司 |
| 岗位案例萃取 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁杭高速公路有限公司 |
| AI助力高效办公革新职场人办公效率 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中国市政工程中南设计研究总院 |
| 岗位案例萃取 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁杭高速公路有限公司 |
| 冰川之下-目标与计划达成 剧本杀 | 房地产/地产销售/物业服务 | 郑州城市发展集团有限公司 |
| AI工具学习与使用 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中建科工集团武汉有限公司 |
| 职场局中局 | 房地产/地产销售/物业服务 | 大连商品交易所 |
| AI助力高效办公革新职场人办公效率 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 宁夏民生房地产开发有限公司 |
| Deepseek赋能高效智慧办公 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 公开课 |
| deepseek助力企业高效办公 | 景区/会展/HR服务/商服 | 湖北文旅资本控股有限公司 |
| Deepseek赋能高效智慧办公 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 公开课 |
| 内训师培养 | 房地产/地产销售/物业服务 | 中国电建地产集团有限公司 |
| Deepseek赋能高效智慧办公 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 连云港市城建控股集团有限公司 |
| 职场局中局:管理者的技能修炼 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 公开课 |
| 职场局中局:高效团队协作打造 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 湖北省交通规划设计院 |
| 职场局中局◎:AI时代的管理者跃迁 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 长沙公交集团有限公司 |
| 新员工剧本杀 | 房地产/地产销售/物业服务 | 富皋万泰集团有限公司 |
主讲课程
-职场效能提升课程模型
-AI版权课程
• 《AI搭档™——AI驱动职场效能爆炸式提升训练营》
• 《AI搭档™——零基础AI智能体实战工作坊》
-职场效能提升系列课程
• 《DeepSeek助力高效办公,革新职场人办公效率》
• 《DeepSeek+AI智能体:颠覆式革新你的办公效率》
• 《DeepSeek赋能培训管理:革新学习发展效能》
• 《用工作汇报提升职场影响力》
• 《高效沟通的七项修炼》
• 《从心出发,突破跨部门沟通》
• 《用结构提升职场PPT说服力》
• 《创新方程式:用设计思维激活组织创造力》
• 《沙漠掘金-从目标策略到计划执行》沙盘
• 《玩转手机摄影-职场手机短视频训练》
-职场效能提升赋能技术
• 《管理魔法镜》(目标计划与执行+高效团队协同)电竞系列课程
• 《职场局中局-新晋管理者角色转变》剧本杀
• 《职场人生-新生代角色转变》剧本杀
• 《复盘工作坊》
• 《组织文化建设 工作坊》
• 《人才发展项目设计 工作坊》
• 《AI 加速式课程开发工作坊》
• 《激活课堂课程设计 工作坊》
部分授课见证
| 环球智库HR年度大会特邀演讲嘉宾 | 三峡集团-内训师培养AI课程开发项目 |
| 华科管理学院沙龙分享 | 岚图汽车-岗位经验内化项目 |
| 中烟海红-岗位经验内化项目 | 盛世科技-内训师培养项目 |
| 东风零部件-AI赋能创新 | 中信银行-AI赋能培训管理创新 |
| 大金空调-交互式授课工具训练 | 安道麦-AI 赋能工作汇报 |
| 远大生科-用工作汇报提升职场影响力 | 苏泊尔-AI赋能:职场创新与效率提升 |
| 国家电网-AI公文写作 | 康师傅-DeepSeek助力职场高效办公 |
| 政务中心-AI公文写作 | 国网潜江-AI 赋能新媒体制作 |
部分服务客户
• 制造企业
富士康(成都)、海尔集团、徐工集团、安道麦、先正达集团、大金集团、中冶南方、盛世科技、恒翔控制、华工科技、中建材集团、中烟海红、宽窄卷烟、黄鹤楼科技园、凌云集团、苏泊尔、海科化工、广州轻工集团、滨化集团、永荣集团、中联水泥、耀皮玻璃等
• 银行/金融/保险企业
工商银行(北京)、中国银行(南京)、中国银行(福州)、建行银行(湖北)、建设银行(苏州)、建设银行(达州)、湖北银行、浦发银行(沈阳)、浦发银行(南昌)、农商银行(青岛)、农商行(昆山)、邮储银行(海南)、人保财险、阳光保险、平安银行、中信证券、华源证券等
• 能源/电力企业
国网营销中心、国网太原、国网安徽、国网(襄阳)、国网(常德)、国网(松滋)、国网(黄冈)、华电湖北、华电湖南、华电黄冈、三峡集团、三峡环投、三峡工程、葛洲坝集团、中南电力、博枫新能源、隆基能源、科辰电力等
• 汽车/新能源企业
东风商用车、东风乘用车、金龙汽车、东风物流、东风零部件、岚图汽车、东风雷诺、悦达起亚、地上铁集团等
• 交通运输企业
中航研究院、中铁装备集团、交规设计院、中交一集团、蜀道集团、安徽交控、湖北交投、湖北交投物流集团、武汉地铁、长沙公交集团、中国邮政(湖北)、中国邮政(汉阳)、中国邮政(黄石)等
• 其他典型客户
长沙联通、中国铁塔、广西电信、华润雪花、李宁、顶津集团、顶益集团、朗新科技、天威诚信、长沙经开集团、鄂旅投集团、宜家湖北、链家地产、华侨城、龙湖地产、保利地产、华润置地、联发物业、小竹物业、国药集团、健民集团、远大生科、宏源药业、逸飞激光、宏信测绘、湖北省工会、华讯网络、701所、719所、711所、51社保……
部分客户评价
杜老师的课堂风趣幽默,根据多年的管理经验和团队建设的经验,很好的讲解了我们如何进行部门之间的配合,上下级的沟通和交流,让我们清晰的认识到了自身的不足,我们已经预定了下一季度杜老师为我们培训,感谢杜老师!
--华电集团 黄主任
杜老师在沟通方面非常专业,他让我们了解了如何有效地沟通。方法很实用,让我们可以更好地理解对方的意见和需求。他非常注重细节,确保每个人都听懂和理解对方的意见。非常棒的一次课题。。
--建行人力 李经理
杜老师的思考方法非常独特,让我们意识到思考问题的方式对解决问题的效果有很大的影响。教会了我们如何从不同的角度看待问题,以及如何避免偏见和误解。我们非常感谢他的帮助,让我们在工作和生活中更有思考力 。
--宜家湖北 李总
杜老师有着丰富的企业汇报实战经验。课程中的案例真实,分析客观,点评犀利。系统而全面帮住了学员掌握理论,同时兼顾实操。听得懂,学得会,用得好。同时教会了我们如何制作简洁、美观、有效的PPT,以及了解到PPT的设计原则和逻辑。。
--平安集团 余经理
杜老师非常具有现场感,课程的内容非常实用,能够围绕企业的实际需求,提出具体的解决方法。在课程开发的过程中,能够一步一练,带领学员们体验课程开发的路径。解决了很多业务专家,不敢讲,不会讲的问题。
--交投集团 张主任
杜老师认真、负责、专业。在组织经验萃取方面有丰富的理论框架和实操。为我们企业的组织沉淀,带来了一套科学有效的方法。通过老师的讲授,练习,我们获得了一套针对业务体系的培训课程。为企业的快速发展打好了基础。
--东风乘用车 余主任
杜老师经验丰富,在企业经营过程中的组织发展问题,都能给到很多独到的见解。在担任顾问的期间里,每个月都能给团队伙伴带来新的启发。不仅是实际问题的解决,还有看待为题的更深为度的思考。
--中迅电梯 王总
专业认证:
| 1-自有版权课程 | |
| 创新方程式:用设计思维激活组织创造力 | AI 加速式课程开发 |
| 效傲职场:用工作汇报提升职场影响力 | 生动表达:玩转短视频拍摄与剪辑 |
| 2-资格证书 | |
| AL加速式学习法引导师AL加速式学习法引导师AL加速式学习法课程设计师AL加速式学习法课程设计师微软&领Generative AI证书微软&领Generative AI证书ACI国际注册职业培训ACI国际注册职业培训 |
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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