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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
你是不是陷入过类似的困境?风险评估做了厚厚一本,却不知道哪些该优先处理;隐患排查天天搞,可关键风险总被漏掉;整改通知发了一堆,执行效果却大打折扣。
事实证明,企业在实际实施双重预防过程中存在问题不少!基本概念混乱、基本界面不清等原因,造成对双重预防机制存在这样或那样不正确的认识,严重制约了双重预防机制作用的发挥。一起起血淋淋的悲剧暴露出现实生产依然有风险未被有效管控,隐患未被及时排查。
本课程基于国家政策要求与企业实战需求,结合大量事故案例与成功经验,系统拆解双重预防机制的构建逻辑、实施流程与落地方法,帮助学员正确认识有关风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的基本概念(名称、术语)、基本理论,理清风险分级管理与隐患排查治理之间的关系,正确理解并真正做到“把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”,从而助力企业从 “事后整改” 转向 “事前预防”。
1. 1、了解双重预防机制的由来和推行的重要意义
2. 2、清楚双重预防机制的构建逻辑
3. 3、掌握相关基本概念(名称、术语)
4. 4、掌握风险分级管控的关键环节:辨识、评价、控制与评审的要领
5. 5、掌握隐患排查治理各环节内容
6、理清风险分级管理与隐患排查治理之间的关系
一、 为什么要实施双重预防机制?
1. 1、政策法规要求
— 《安全生产法》第4条、第41条法定责任
— 《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》
2、重要意义
— 贯彻落实习 近 平总书记新时代安全思想的需要
— 贯彻落实党中央国务院及省委省政府决策部署的需要
— 遏制重特大生产安全事故的迫切需要
案例:双重预防提出的背景事故
二、双重预防的构建逻辑是什么?
1、相关概念梳理
— 危险有害因素、危险源、风险以及隐患等相关概念
— 危险源与风险的关系
— 危险源与隐患的关系
1、 双重预防机制的构建逻辑
1. — 安全风险管理:把安全风险管控挺在隐患前面
— 隐患排查治理:把隐患排查治理挺在事故前面
— 风险管理与隐患排查治理的区别与联系
案例:双重预防机制实施前后对比
工具:双重预防机制的逻辑关系图
三、怎样把引发事故的根源查找出来?
2. 1、引发事故的根源
3. — 第一类危险源
4. — 第二类危险源
5. 2、危险源辨识的重要意义
6. 3、危险源辨识的流程
7. 4、危险源辨识的方法
— 工作安全分析(JSA)
— 事故树分析(FTA)
— 事件树分析(ETA)
— 预先危险性分析(PHA)
— 安全检查表(SCL)
案例:一起坠楼事故原因分析
练习:危险源辨识练习
四、找出这么多危害因素都要控制吗?
1、风险评价的意义
2、风险评价的常用方法
8. — LEC评价法
9. — 风险矩阵法
1、 风险评价注意事项
2、 风险分级标准:红(重大)、橙(较大)、黄(一般)、蓝(低)四色标识
五、风险究竟如何控制?
1、风险控制的几种典型方法
1. — 消除;
2. — 替代或减少;
3. — 工程控制;
4. — 管理控制;
— 个体防护
2、选择控制方法的优先次序
3、风险控制评审的意义
案例:观虎风险控制
六、怎么进行隐患排查治理?
5. 1、隐患的识别
— 人的隐患
— 物的隐患
— 作业环境的隐患
— 管理的隐患
讨论:隐患的实质是什么?
6. 2、排查隐患的基本原则
7. — 按照国家法律法规、标准及规范判定
8. — 按照企业安全生产标准化规章制度来评判
9. — 按照岗位安全操作规程进行辨识
10. — 按照作业指导书的要求来分析
11. 3、排查隐患的方法
12. 4、治理隐患的方法
13. — 技术控制
14. — 管理控制
15. — 安全文化控制
练习:百错图隐患查找分析
七、双重预防的持续优化:如何避免 “一阵风” 式管理?
1、责任体系构建
16. — 领导层、管理层、执行层职责划分
2、考核激励机制
17. — 安全积分制
18. — 隐患举报奖励
数据:隐患举报奖励前后变化
19. 3、基于实战的体系迭代
20. — 事故 / 事件对风险评价的修正作用
21. — 法律法规更新后的风险清单调整
22. — 新工艺、新设备引入的风险再评估流程
4、持续改进方法
23. — PDCA循环在双重预防中的应用
24. 练习:结合企业实际,制定双重预防机制优化方案

| 讲师简介 / About the Program Leader |
孟蕊老师
—— 企业安全风险管理实战专家
• 曾任:山东能源集团有限公司(国企、世界500强85位,中国煤炭能源企业TOP1)
• 曾任:兖矿能源集团股份有限公司(山东能源控股的境内外上市公司)专职安全培训师
• 深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》
• 济宁市工伤预防培训专家
• 济宁市应急管理培训专家
• 山东省职教协会师资库核心成员
• 认证资质:高级讲师、注册安全工程师、安全评价师、心理咨询师、CCAA体系审核员
个人简介
孟蕊老师深耕能源行业安全培训领域 30 年,长期任职于山东能源集团及其控股上市公司兖矿能源集团,历任中国煤炭工业环保安全培训中心、兖矿能源员工教育培训中心高级讲师、安全学科带头人、“四师型”人才、课程思政推广人。
授课风格
擅长讲解案例:以身边案例、热点案例为切入点,再过渡到真实安全事故,将复杂的安全理论和法规知识转化为简单易懂的语言和案例,让学员感同深受、沉浸式掌握安全要点。
擅长讨论互动:采用小组 PK + 找茬+ 复盘模式,结合学员工作中的安全痛点设计讨论议题,充分调动学员的参与积极性,增强培训效果,课堂参与度常年保持 90% 以上。
擅长聚焦实战:从企业实践出发,围绕生产场景中的冲突、难题、棘手问题,整合教学资源设计教学内容,兼顾理论深度与落地性,聚焦实战收获。
擅长启发思考:针对每个情景及案例进行引导及点评,让学员深度参与,分析迁移至实际工作中,深入浅出传授安全管理知识,让学员在轻松氛围下获得启发与收获。
孟蕊老师曾任职的山东能源兖矿集团是一家以矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流为主导产业的特大型能源企业,所以其培训对象涵盖煤炭开采、煤化工、建筑施工、电力(发供电及电气产品生产)、机械制造、电解铝及铝加工生产、物流贸易、物业服务等多个行业,覆盖企业高、中、基各层级员工,累计培训时长超2万小时,累计培训学员超10万人次。凭借专业的课程内容和实用的培训方式,深得学员好评,被授予“兖矿能源十佳企业培训师”。其核心优势在于将国企实战经验与安全管理理论深度融合,从全新角度诠释安全管理理念,为企业安全管控提供创新性的思路和方法。
实战经验
1、优化企业安全体系——优化安全考核机制等措施,推动企业安全管理水平提升,有效降低了安全事故发生率。
助力企业优化安全体系:在山东能源集团任职期间,经常参与企业课题研究,针对企业安全管理中存在的漏洞和不足,深入分析安全事故案例,梳理出安全管理关键环节和风险点。通过完善安全培训体系、优化安全考核机制等措施,推动企业安全管理水平提升,有效降低了安全事故发生率。
2、工伤预防专项攻坚——通过 “案例复盘 + 现场演练” 模式,帮助企业班组长和安全管理人员掌握应急处置技能,帮助企业平均降低工伤发生率 30% 以上。
工伤预防专项攻坚:作为济宁市工伤预防专家,为能源、化工、制造等行业定制《工伤预防能力提升》方案,通过 “案例复盘 + 现场演练” 模式,帮助企业班组长和安全管理人员掌握应急处置技能,帮助企业平均降低工伤发生率 30% 以上。
3、安全内训师培养计划——培养专兼职安全讲师300 余人,开发标准化安全课程包,覆盖矿井地质、应急管理等 8 大领域,实现基层安全培训覆盖率从 60% 提升至 98%。
安全内训师团队孵化:负责兖矿能源 “安全内训师培养计划”,搭建 “理论 + 实操 + 试讲” 三阶培养体系,培养专兼职安全讲师300 余人,开发标准化安全课程包,覆盖矿井地质、应急管理等 8 大领域,实现基层安全培训覆盖率从 60% 提升至 98%。
培训经验
1、企业高层安全管理培训—— 5个专题、12场工作坊、600余人次
为兖矿能源以及济宁能源等企业主要负责人及分管安全负责人授课,主讲《安全领导力》、《安全管理“零信任”》、《双重预防机制顶层设计》等课程,累计12 场,培训 600 余人次,学员课后安全决策执行率提升 65%。
2、企业安全专题培训—— 10余个专题、2000余场次、10万余人次
围绕安全意识培养、安全法规解读、安全操作规范等内容,为山东能源集团及下属企业开展安全专题培训。讲授课程涉及《安全意识》、《安全管理》、《安全文化》、《安全法规》、《安全责任》、《双重预防》、《应急管理》、《煤矿地质》等多个专题,累计培训场次超 2000 场,培训人数达10万人次,课程返聘率高达 90%。
• 基层工伤预防培训 —— 6个专题、70余场次、5000余人次
作为济宁市工伤预防培训专家,深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》,入企开展工伤预防培训,为矿山、化工、电力、制造等行业班组长及一线员工讲授《典型案例分析》、《现场应急处置》、《工伤保险与职业健康相关政策解读》等课程,累计交付专项课程 70 余场,返聘率超 80%。
• 内训师能力提升培训 —— 5个专题、10余家企业、300余人次
作为山东省职教协会师资库核心成员,为省内 10 余家企业讲授《安全培训课程开发》、《内训师授课技巧》等课程,为企业培养内部骨干讲师 300 余人。
【理论体系】
安全管理“零信任”:将能源行业复杂场景与通用安全逻辑结合,课程兼具行业针对性与跨领域适用性。基于“不信任任何环节,验证每一步操作”的核心逻辑,构建“意识 - 制度 - 流程 - 工具 - 复盘”五位一体安全管控体系,涵盖安全文化培育、风险动态识别、应急响应优化等模块,已在 10 余家能源企业落地,帮助企业实现安全管理从“被动整改”到“主动预防”的转型。
【愿景使命】
始终秉持“安全培训不是走过场,而是保命线”的理念,致力于通过实战化教学帮助企业筑牢安全防线,让每一位学员既能懂安全、会应急,更能将安全意识转化为日常行为习惯。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 高层安全管理类
• 《安全领导力》
• 《安全管理“零信任”》
• 《双重预防机制顶层设计》
• 《国学智慧与现代安全管理》
• 《企业主要负责人安全管理培训》
• 中、基层安全培训类
• 《档案馆消防安全管理规范(DA-T 106—2025)解读》
• 《习总书记安全生产重要论述解读》
• 《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》
• 《从风险识别到应急处置》
• 《常见安全事故防范》
• 《作业现场6S管理》
• 《安全法律法规解读》
• 《安全意识提升》
• 《安全责任落实》
• 《安全管理》
• 《安全文化》
• 《应急管理》
• 《煤矿地质》
• 《新入职员工安全培训》
• 《工贸行业员工安全培训》
• 《班组长素质提升培训》
• 《安全风险管理》
• 《安全观察与沟通》
• 工伤预防、职业健康类
• 《工伤预防能力提升》
• 《工伤保险与职业健康相关政策解读》
• 《职业危害及防治》
• 《工伤事故形式及典型案例分析》
• 《事故事件管理》
• 《现场应急处置》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
司法部门:山东省监狱管理局、运河监狱
能源行业:山东能源、济宁能源、兖矿集团、枣矿集团、山能电力、鲁南化工、荣信化工、国宏化工、榆林能化、鲁泰煤业
制 造 业:泰山玻纤、山能装备制造集团、济宁春晖机械制造
纺 织 业:微山虹纬纺织
酒店、服务业:山东信达酒店、山东创元物业
建筑商贸业:邹城鑫琦实业集团
食品加工业:微山酒厂
学员评价
“《安全管理零信任》彻底改变了我们的管理思路,以前总觉得员工安全意识挺强的,不用整天说,现在知道了要始终验证,重大隐患排查效率提高了 60%。”
山东能源集团安全管理部 李部长
“孟老师的课没有空话,全是干货!讲工伤预防时用我们的真实案例做分析,连老工人都觉得有新收获,现在班组的安全记录比以前好了太多。”
枣矿集团新安煤矿季总
“孟老师的授课风格很吸引人,讲身边的案例,讲生活中的案例,代入感很强,让学员在轻松氛围中学习到了重要的安全知识,学员都很愿意听她的课,培训效果非常好。济宁市社保中心工伤保险服务科负责人
【精彩瞬间】
| 鲁泰煤业 《从理念到行动—安全意识与安全领导力的落地》 | 济宁能源 《习总书记安全生产重要论述》 |
| 济宁市任城区 《非煤矿山分管安全人员工伤预防能力提升培训》 | 枣矿集团 《煤矿班组长工伤预防能力提升培训》 |
| 荣信化工 《班组长素质提升培训》 | 荣信化工 《安全意识提升培训》 |
| 泰山玻纤 《企业内训师素质提升培训》 | 泰山玻纤 《企业内训师素质提升培训》 |
| 兖矿集团 《名 师 示 范 课》 | 兖矿集团 《专兼职教师能力提升班》学员体验教学设计 |
【视频链接】
《安全技能提升培训》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/01eb08645145403696171744192/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
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