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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
如何当好一名基层党支部书记
参加对象
国有企业基层党支部书记、党务干部，企业内训师或党校教师等
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
国企是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习 近 平指出：坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之。
“根基不牢地动山摇”。国企党建的关键在基层，基层党建的关键在党支部书记，党支部书记的关键在素质能力。
党支部书记（党务工作者）必须全面了解企业党建工作的生态（方针、政策、章程、条例、纪律、指示、要求等），必须全面掌握基层党建工作的理论和实务，必须具备基层党建工作的创新意识和能力，以充分发挥党支部书记的领导作用，以及党支部的战斗堡垒作用，夯实党建基层，引领企业高质量发展，建百年老店，保基业长青。
本课程重点讲授了国企党建的新生态、国企党建的新任务、基层党支部书记（党务干部）工作的理论/实务和创新、基层党支部书记的素质能力模型，引领保障国企高质量发展的方法措施。
1. 1、全面了解新时代国企党建工作的生态
2. 2、掌握基层党建工作的理论和实务
3. 3、积极推进党业融合，高质量党建保障高质量发展
4. 4、提高党支部书记或党务干部的素质能力
5. 5、国企高质量发展的重要举措
【课程特色】
落实党的二十大精神，夯实企业党建根基。内容紧贴企业实际，重点夯实企业党建基础，突出党建融入中心的重要原则和科学方法，引领企业高质量发展。内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、知行合一。
引言 企业基层党支部的重要地位
一、国企党建工作的生态
1、国企的地位和作用
2、两个一以贯之
3、国企治理结构和治理主体
4、习 近 平论国企党建
5、（十九大）新时期党建总目标
6、《中国共产党国有企业基层工作条例》等章程、条例
二、基层党建工作的理论
1、党建做什么？党建目标（十九大提出）是什么？
2、党的组织
3、国企党委的职责
4、国企基层党支部的职责
5、基层党支部书记的职责和义务
6、党组织议事的原则和内容（前置程序、民主集中制等）
7、党支部的组织生活制度概述（三会一课、党日制度、报告工作制度、组织生活会制度、党员汇报制度、民主评议党员制度等七项制度）
三、基层党建工作的实务和创新
1、党支部换届工作
2、支部党员大会（“三会一课”之一会）
3、支部委员会议（“三会一课”之一会）
4、党小组会议（“三会一课”之一会）
5、党课（“三会一课”之党课）
6、党日制度
7、报告和汇报制度
8、组织生活会（职责、流程、要求）
9、民主评议党员（职责、流程、要求）
10、发展党员（五个阶段、二十五项工作）
11、党业融合的原则
12、党业融合的方法
13、党业融合的实践探索——“党建+”
案例
四、国企党支部书记的素质能力
6. 1、党支部书记素质能力模型
7. 2、修养和党性
8. 3、管理力和领导力
9. 4、工作方法和工作艺术
10. 5、如何做一名优秀的党支部书记
五、高质量党建引领企业高质量发展（概述）
11. 1、企业高质量发展的生态
12. 2、融入中心培根铸魂
13. 3、科学管理提质增效
14. 4、数字转型创新发展
15. 5、合规经营和谐平安
16. 6、创建（世界）一流再立新功
17. 六、小结
珀菲特顾问 | 张永军老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
张永军教授
——党建和企业管理实战型专家
• 中国石油大学、北京大学硕士研究生，正高职称
• 曾任：中国石油（央企、世界500强能源企业）国际化人才培训中心、中国石油物探培训中心主任、党委书记（正处）
• 曾任：中国石油东方公司党委党校副校长（正处）
• 曾任：中国石油物探技术职业学校校长、书记
• 党建/企管实战型专家、AACTP国际注册培训师
• 清华继续教育学院、北大经济学院特聘讲师
• 主要著作：《儒学与企业管理者的修养》《现代职业教育理论与实践》等7部
• 发表企业管理、党建和教育培训类论文20余篇
• 获得局级以上科研成果六项，拥有一项国家专利
个人简介
张老师先后在中国石油集团从事了教育、党建、企业管理、企业培训管理和兼职内训师等工作，长达43年，为多家企业设计培训体系、党建体系和企业文化。张教授一边担任中石油企业高管，一边从事教学实践、教育研究，坚持为央企、国企、民企，以及清华继教学院、北大经济学院总裁班讲授《国企党建工作的理论和实务》《深化国企改革，创建世界一流》《项目管理PMP落地国企的关键五招》《高绩效团队建设》《教练式领导力》《儒学与企业家的修养》《党业融合引领发展，深化改革创建一流》等企业管理类、党建类课程，年均授课310学时，服务企业300多家，好评率100%，平均返聘率97%。
授课风格
专业性强：作为有40余年党建、企业管理、内训师经验的实战型专家，其授课内容政治性强、专业性强，内容丰富、结构严谨，立足企业、服务企业，聚焦企业重点工作和难点、痛点，全面赋能企业管理人员，为企业高质量、可持续发展提供人才保障。
党业融合：作为一名党建、企业管理实战型专家，敢于、善于把党建与现代企业管理深度融合，以全面提升企业的治理能力和治理水平。
实战性强：理论功底扎实、专业基础雄厚、实战经验丰富，其授课内容紧贴企业中心工作，聚焦企业高质量发展的难点、痛点，为企业解决实际问题，达到了理论联系实际、用学以致用的目的。这一点是其返聘率、好评率高的关键所在。
寓教于乐：内容丰富、结构严谨、语言风趣、沟通幽默、重点突出、学以致用。
行动学习：针对企业管理类课程中的重点或难点内容，总是采用启发式，特别是行动学习法开展教学，使学员有身临其境的感觉，实现了真正意义上的学以致用。
【科研成果、论文、著作】
完成了“中国石油国际化人才培养模式的研究与实践”等六个科研项目，获局级以上科研成果奖或荣誉20多次，拥有国家发明专利一项（专利号ZL98101880.7）。主导完了中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心（党校）、石油物探学校培训部的三套培训体系，为强化企业培训作出了突出成绩。为中国石油、中海油的六家企业建立健全了党建体系，实现了高质量党建引领保障高质量发展。
在《石油企业管理》《物探企业管理》《中国培训》《石油教育》《职业》《国外油气勘探》等期刊发表“中国石油国际化人才培训模式的研究与实践”“提高企业管理者素质能力的对策研究”等论文20余篇。
著有《儒学与企业管理者的修养》（国务院国资委企业管理出版社）、《现代职业教育理论与实践》（中国言实出版社）等专著七部。独立或合作编写《地震勘探工培训教程》《计算机应用技术》等内部教材17部。
实战经验
作为一名党建专家，张永军在中国石油某企业担任党委副书记、书记，从事党建工作8年多，完事了党建体系、提高了党建实效。以党业深度融合为抓手，实现了真正意义上的高质量党建引领保障高质量发展。他所在党委四次获得中国石油优秀党委称号、二次获得政研先进集体。
作为一名企业管理专家，张永军在中国石油某些企业分别担任科长、副总经理、总经理、主任或校长，从事企业（或教育）管理21年，建立健全了企业管理体系、培训体系、党建体系、工会管理体系、纪委管理体系11套，产值、利润年均增加13%和19%，9次获得先进集体、创新创效先进集体。
作为一名39年的兼职培训师、3年的专职培训师，张永军主讲了《国企党建工作的理论、实务和创新》等党建类课程27门、《建立现代企业制度，提升企业治理能力，推动国企高质量发展》等企业管理类课程63门、《五星教学法》等培训类课程4门，年均授课310学时，服务企业210多家，好评率100%，平均返聘率97%。获得局级以上“先进教师”等荣誉称号21次。
培训经验
张老师的政策/政治类系列课程，是清华大学继续教育学院（多次返聘）和北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、中国劳动关系学院、物探培训中心（党校）等培训机构的首 选课程（数十次返聘）。累计培训26040多人次，满意度100%。
张老师的企业党建类（党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养）课程，是中国石油东方地球物理公司和中国石油煤层气公司的首席培训师（数十次返聘），也是中国核工业集团、国家电网、中国铁塔集团（上海）等国企的首 选培训师（高返聘率）。累计培训52080多人次，满意度99%以上、好评率95%以上。
张老师的企业管理类（企业管理/国企改革）、党业融合类（党建+企业管理类）课程，是中投集团、河北建投集团（雄安）、中交投研究院、中国移动（河北、山东）、中海油、中石化、国家管网、中核集团等企业的高反频率课程。累计培训52000多人次，满意度99%，好评率95%以上。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
政策/政治类
《习 近 平新时代中国特色社会主义思想开辟马克思主义中国化新境界》（高返聘课程）
《勇于自我革命是我们党最鲜明的品格和最 大的优势》
《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《国有企业管理人员处分条例》等解读（返聘课程）
《党的二十大精神解读》（高返聘经典课程）
《党的二十届三中全会解读》（高返聘课程）
《总体国家安全的形势、政策和保障》
《国企管理人员处分条例解读》
《干部教育培训工作条例解读》
《中国共产党纪律处分条例》（高返聘课程）
企业党建类（党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养）
《国学启迪智慧人生》或《国学与企业管理者的修养》（返聘课程）
《国学经典与廉政建设》（经典课程）
《国企党建工作的理论、实务和创新》（高返聘课程）
《如何作一名优秀的基层党支部书记》（行动学习法）（高返聘课程）
《强化党风廉政建设和反腐败斗争，为国企高质量发展保驾护航》（高返聘课程）
《融合“三基本”建设与“三基”工作，引领企业高质量发展》（中石油、中石化定制课程）
企业管理类（企业管理/国企改革）
《教练式领导力》（经典课程）
《情商和情商领导力》（高返聘课程）
《实施国企改革深化提升行动，率先创建世界一流企业》（高返聘课程）
《目标管理》
《项目管理PMP落地国企的关键五招》（高返聘课程）
《国有企业领导干部素质能力提升》（高返聘课程）
《高绩效团队建设的关键五招》（行动学习+启发式）（高返聘课程）
《高效执行力》（高返聘课程）
《提升企业中层管理者职业素养的理论和实务》（高返聘课程）
《有效授权》
《管理沟通的方法和艺术》（高返聘课程）
党业融合类（党建+企业管理类）
《“党建+”模式的理论和实际探索》（经典课程）
《现代企业治理体系和治理能力现代化》（高返聘课程）
《健全治理体系 提升治理能力 推动国企高质量发展》（高返聘课程）
《加快建设世界一流企业的理论、实务和创新》（国企精华版，高反聘率课程）
《高质量党建引领保障国企高质量发展》（高返聘课程）
《融入中心铸品牌，引领发展高质量》（高返聘课程）
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
总裁班：清华大学继续教育学院（多次返聘）、北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心（党校）（返聘2期）、中国劳动关系学院、绍兴地委党校、河北电力党校、湛江市委党校、博衍商学院、安徽宣诚旌德县党校等
央企、国企、大型民企：中国石油东方地球物理公司、中国石油煤层气公司（多次返聘）、中国石油河北销售公司、中国石油国际合作局（CNODC）、中国石油技术开发公司（多次返聘）、中国石油工程建设有限责任公司（多次返聘）、中国石油昆仑燃气公司、国家管网集团、中国东方航空公司、中投集团、河北建投集团（雄安）、中交投研究院、中国移动（河北、山东）、中海油、中石化、中国电建研究院、中国核工业集团、国家电网（返聘2期）、中国铁塔集团（上海）、中国建设银行、上海中国工商银行、中国平安保险、中国长城保险、华夏金租、贵州烟草集团、云南烟草集团、茅台集团、山西阳城电厂、中国人寿（廊坊）、北京建工国建集团、北京首钢（山东）、唐山首钢矿业公司、北京地铁、北京自来水集团、徐州中汇国际、中国黄金集团、上海重工集团、华北铝业、中铁二局集团有限公司、国家能源集团、天津电力公司、兴澄特钢、北京地矿局、云南红河卷烟、上海银行等。
学员评价
张永军老师连续11年为我们的中层、基础管理人员素质能力提升班讲授《国学与企业管理者的修养》《项目管理》《有效授权》等8门课程，满意率均为100%，优秀率均率均在99%以上。他授课的主要特点是内容组织详实、逻辑结构紧密、内容重点突出，他驾驭课程能力非常强，语言幽默、绘声绘色，案例生动、针对性强，走动式、启发式、案例式授课风格，提高了学习效果。
——国家管网四川分公司组织部（人事处）杨渠处长
张永军教授连续7年为我校MBA班授课，满意度均为100%，优秀率在96%以上。普遍认为：紧贴现代企业制度建设，聚焦企业问题，内容丰富、结构紧密、重点突出、语言幽默、方式灵活，是优秀的管理课程老师。
——清华大学继续教育学院刘伟平（项目负责人）
张老师为我们讲授了《项目管理PMP》《教练式领导力》和《国学与管理者的修养》等课程，他管理的科学理论扎实，熟知企业存在的问题，授课针对性强。张老师以学员为中心，授课内容翔实、结构严谨、语言精练、幽默风趣、案例生动，便于我们理解和应用。张老师采用行动学习法、互动与启发相结合等方式授课，效果非常好，深受全班80多名学员好评。
——中国石油大庆物探公司中层管理人员赋能培训班王还辰（队经理）
张教授为我们讲授了《五招提高团队绩效》和《项目管理落地国企的关键五招》课程，他熟悉企业管理及现代企业制度建立的理念、理论和方法，授课内容与企业实际紧密结合，且聚焦企业管理中的突出问题，达到了学以致用的目的；张老师授课内容翔实、教风严谨、语言诙谐幽默、知行合一，我们受益非浅，大幅度提高了我们的管理素质和水平。
——北大经管学院2023年总裁班李玉红副总
张老师具有数十年的党建、企业管理、企业内训经验，知识渊博、管理经验和授课经验丰富，熟知国企党建和企业管理的难点、痛点和堵点，他能够把企业党建与企业管理、企业治理结合起来，全面提升了学员企业治理能力和水平现代化的程度，培养了适合企业发展的复合型人才，为企业高质量发展提供了人才支撑和智力保障。
——中核集团某公司杨国华主任
【精彩瞬间】
| 中国水电四局（西藏片区） 担当使命提升素质，引领国企高质量发展 | 北大EMBA高级研修班 国学与企业管理者的修养 |
| 中国石油BGP科级干部 国企党建工作的理论、实务和创新 | 中国石油物探培训中心管理层内训 习 近 平新时代中国特色社会主义新境界 |
| 中国石油煤层气集团青年干部培训 如何作一名优秀的基层党支部书记 | 河北建投中层管理人员赋能培训 习 近 平新时代中国特色社会主义新境界 |
| 中国核工业集团（甘肃嘉峪关市） 党的二十大精神解读 | 中国石油首届技能大赛培训班 “党建+”模式的理论和实际探索 |
| 中国融通（北京） 调查研究的理论和实践 | 中交建集团 汲取党史智慧，引领企业发展 |
【视频链接】
《深入贯彻中央八项规定精神 推进作风建设常态化长效化》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7f17db431397757908287977671/v.f1453242.mp4
《国有企业党建工作的理论、实务和创新》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c1723df61397757904617531769/v.f1453242.mp4
《不负青春韶华，提升素质能力，助推企业发展》课程片段一
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b614a6d71397757904617078638/v.f1453242.mp4
《不负青春韶华，提升素质能力，助推企业发展》课程片段二
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b6350db31397757904617091918/v.f1453242.mp4
《国企党支部书记工作的理论、实务和创新》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/309f6bf51397757904615907862/v.f1453242.mp4
《“党建+”模式的理论和实际探索》课程片段
https://v.qq.com/x/page/y3354wrdx9o.html
《高绩效团队建设》课程片段
https://v.qq.com/x/page/m3323hm7144.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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