持续精进的价值员工

课程内容核心理念来源于《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的培训经典之一，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

在课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

1.掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织

2.明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖!

3.如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力

4.培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量

5.如何运用双赢思维处理人际关系

6.在统合综效的基础上建立高效能的团队

7.如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要

8.在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量

前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯

1.为什么？由内而外的全面造就自己

2.是什么？高效人士产出与产能的平衡

3.怎么做？打破旧思维，建立全新的观点

高效能人士背后的原则；

习惯的建立：知识+技巧+意愿

成长的三个层次和持续成熟模式

第一讲：习惯1-主动积极：操之在我的力量

1.主动积极习惯一的核心定义；

2.主动积极习惯一的修炼工具；

工具一：重塑自我认知模式

工具二：激发人类四大天赋

工具三：扩大自我的影响圈

知识点：认知模式

知识点:人类四项独特的天赋

知识点：用影响圈去行动：影响圈与关注圈：重点放在影响范围上

3.主动积极习惯一的工作运用；

案例：员工徐新的职场选择

讨论：我们工作中选择

第二讲：习惯2-以终为始：锁定生命的坐标

1.以终为始习惯二的核心定义；

2.以终为始习惯二的修炼工具；

工具一：构建自我的目标体系---目标金字塔原理

工具二：九宫格的自我目标分解

工具三：SMART原则工作以终为始

知识点：先拟出愿景和目标，并据此塑造未来

知识点：构建以终为始的思维模式

3.以终为始习惯二的工作运用；

案例：如何通过目标金字塔模型构建自我的发展规划之路。

讨论：如果将SMART原则运用于工作实际

第三讲：习惯3-要事第一：掌握重点的自我管理

1.要事第一习惯三的核心定义；

2.要事第一习惯三的核心工具； 

工具一：时间管理四象限

工具二：要事第一日程规划三步法

工具三：PCTS要事第一高效分析法

工具四：彼得德鲁克要事第一表格

2.要事第一习惯三的工作运用

案例：繁忙的客户经理

案例：一名员工的要事管理 

第四讲：习惯4-双赢思维：利人利己的人际观

1.双赢思维习惯四的核心定义

团队互动：我们对双赢思维的理解（案例+步骤+运用）

2.双赢思维习惯四的核心工具

工具一：情感账户

知识点：人际交流的六种思维

知识点：利人利己五要领

知识点：双赢思维三关键

3.双赢思维习惯四的工作运用：

讨论：我们在工作中双赢思维运用

第五讲：习惯5-知彼解己：设身处地的沟通原则

1.知彼解己习惯五的核心定义； 

2.知彼解己习惯五的核心工具； 

工具一：3F+3R同理心倾听工具

工具二：情商管理三步法

知识点：同理心沟通的习惯：先理解别人再争取别人理解自己

3.知彼解己习惯五的工作运用

运用一：管理上级的知彼解己

工具：5W2H的倾听运用

运用二：管理平级的知彼解己

工具：WWH的倾听运用

第六讲：习惯6-统合综效：脑力激荡的合作

1.统合综效习惯六的核心定义

2.统合综效习惯六的核心工具

工具一：群策群力，团队共创法

3.统合综效习惯六的工作运用

案例：如何应对工作绩效目标 

第七讲：习惯7-不断更新：最佳自我投资策略

1.什么是持续更新的习惯

2.自我更新的四个面向

3.不断更新的成长原则

4.最佳的自我投资策略

总结语：七个习惯的成长逻辑思考