企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
国土空间规划综合防灾——从风险防控到韧性城市

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:自然资源局规划编制人员、应急管理局风险防控部门、规划设计院所技术骨干城投公司基础设施运营团队

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在全球气候变化与极端灾害频发的背景下,传统灾害模型未耦合气候变化因子(如京津冀小时降雨量突破千年一遇),传统“单灾种、应急式”防灾模式已难以应对系统性风险。国家《“十四五”国家综合防灾减灾规划》明确要求“将防灾减灾纳入国土空间规划体系”,2023年自然资源部《关于加强国土空间规划综合防灾专项编制的通知》进一步提出:刚性管控,划定灾害风险控制线(洪水淹没线、地质灾害红线等)作为规划强制性内容;全周期治理,建立“风险识别-空间干预-应急协同-恢复重建”闭环机制;智慧赋能,推广“灾害模拟-规划推演-监测预警”数字技术应用。

2023年自然资源部调研结果显示,79%城市防灾规划未与国土空间规划“三区三线”衔接。越来越多的城市,比如郑州、北京、保定等经历了罕见特大暴雨,单灾种防御规划导致“防洪墙越高,内涝越严重”的系统性失效。新《自然灾害防治法》应运而生,要求“韧性城市”法定化(2024草案第27条),并且,自然资源部也新增了“灾害韧性”国土空间规划体检指标。

本课程旨在破解当前痛点:规划与防灾“两张皮”、部门协作低效、空间韧性不足等问题,培养“懂规划、精防灾、善协同”的复合型人才。

课程收益| Program Benefits

●提升风险识别力:掌握多灾种耦合风险评估技术(地震+洪涝+地质+气候);

●提升空间干预力:运用国土空间规划工具实现“灾害链空间阻断”;

●提升韧性构建力:设计“工程+管理+社会”三维韧性提升方案;

●提升实施治理协同能力:构建“规划-建设-管理”全周期韧性治理框架;

●助力参与者抢占综合防灾应急新赛道,规避政策雷区与把握机遇。

课程大纲| Course Outline

第一讲:国土空间防灾体系重构与政策拐点

解析:国土空间综合防灾规划韧性城市

一、政策新坐标

解读:《全国国土空间规划纲要》(2023修订)

1. 约束性指标的“双重刚性”特征

1)空间管控刚性

2)量化达标刚性

2. 指标落地的三大技术突破点

1)多灾种耦合风险评估

2)空间韧性调控工具

3)生命线工程韧性标准

3. 地方实践痛点与破解路径

痛点1:规划与灾害数据“两张皮”

典型表现:79%县级市未将地质灾害普查数据纳入“三区三线”划定(自然资源部2023督察通报)

破解方案:建立“灾害风险评估前置”机制(未通过审查不得报批详细规划)

推广雄安模式:地质勘查→风险评估→用地布局全流程闭环

痛点2:跨部门协同失效

冲突案例:某新城规划中,自然资源局划定开发区vs水利局洪涝风险区重叠

痛点3:存量空间改造难

深圳突破实践:通过“城市更新捆绑防灾改造”:旧改项目需配建≥3%面积应急设施

容积率转移支付:高风险区开发商向低风险区购买容积率指标

2. 《自然灾害防治法》(2024)草案“韧性城市”法律责任

1)责任主体精准锚定

——规划编制机关(核心责任主体)

——建设运营单位

案例警示:郑州地铁集团

2)法定义务刚性清单

——空间规划强制性义务

——韧性系统建设硬指标

3)创新追责机制

——终身责任追溯

——跨部门连带责任

案例:某市自然资源局批准河道旁商业项目→水务局未提出异议→洪涝冲毁建筑

4)免责情形

政策解读:自然资源部《国土空间规划城市体检指南》新增“灾害韧性”专项体检指标

政策解读:《国土空间规划综合防灾专项规划规程》

政策解读:自然资源部《国土空间规划城市防灾减灾技术指南》(2024送审稿)

二、国内外镜鉴(案例解析)

1. 日本首都圈“广域防灾据点”空间布局

2. 荷兰“水广场”弹性调蓄技术

3. 纽约“气候适应性分区”管控工具

4. 雄安新区“地上下、灾内外”韧性规划体系

 

第二讲:多灾种耦合风险评估实战

一、新型风险识别技术

1. 气候变化因子植入

1)IPCC本地化情景模拟(RCP8. 5情景下百年暴雨强度↑40%)

2)热岛效应叠加暴雨的“链式灾害”概率模型

2. 承灾体数据库建设

1)住建部建筑普查

2)水利部洪水风险图

3)地质局滑坡隐患点

4)气象局极端天气

5)多源数据融合中枢

二、空间脆弱性诊断沙盘

——生命线系统瓶颈检测

案例:雄安新区“地下水超采-地面沉降-洪涝风险”三元耦合评估

 

第三讲:韧性国土空间规划技术体系

一、防灾空间结构优化四步法

维度一:生态屏障区

案例:河湖缓冲带宽度法定化

维度二:城镇防灾圈

维度三:社区安全单元

案例:高密度城区垂直疏散系统(香港避难层连通技术标准)

维度三:家庭应急空间

二、关键韧性场景设计

1. 生命线工程韧性提升

1)交通:“双环+放射”应急救援通道

案例:深圳深南大道防灾改造

2)能源:“分布式光伏+柴油备份”微电网系统

案例:东京医院抗灾电源方案

2. 空间弹性调控工具

——灾害高风险区容积率折减系数模型

公式:容积率=基准值×风险修正系数

 

第四讲:规划实施与协同治理突破

一、规划传导刚性管控

1. 省级国土规划→市县总规→详细规划“五线防灾控制”逐级落位

2. 城市更新“防灾功能增值”政策包:

二、空间落地——韧性底板如何嵌入国土空间规划

1. 防灾空间“三线转换”技术

1)将 “灾害风险线” 转化为 空间规划管控要素:

——高风险区→ 城镇开发边界(禁止建设区)

——中风险区→ 建设用地 (密度/高度限制)

——低风险区→ 应急设施(强制预留地)

2)冲突破解工具箱

工具:“双指标置换”

工具:“正向清单准入”

2. 协同治理——打通“防-抗-救”全链条

——权责重构“三张清单”

1)责任清单——界定自规局(空间管控)/应急局(响应)权责

2)数据清单——打通地质勘探数据/实时雨量数据壁垒

3)任务清单——跨部门联合演练科目标准化

 

数字技术赋能工作坊

一、灾害模拟推演平台实操:

1. 城市信息模型(CIM)洪涝淹没模拟

2. 基于手机信令的30万人疏散效率评估

二、韧性评估工具实战:

1. 联合国UNDRR“韧性城市指标”本地化适配

2. 自然资源部“国土空间韧性体检”在线平台操作(可视化界面现场演示)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王沐沐老师

讲师简介 / About the Program Leader

王沐沐老师  城市更新与城乡规划实战专家

12年工程实战经验

华中科技大学-城市规划与设计专业(硕士)

国家注册城乡规划师

高级工程师

财政部评标专家、北京市评标专家

北京市职称评审专家、知网专家库专家

曾任:郑州市规划勘测设计研究院丨工程师

现任:某科创版上市公司丨总规划师

擅长领域:国土空间规划、城市更新、乡村振兴、城市治理、城市体检、政策解读、招投标

——■专业领域成果:奖项、著作、标准三位一体■——

10项省级大奖:其中3项一等奖(如2017YGH002-08、2015ycz006-12)、2项二等奖、5项三等奖,覆盖城乡总体规划、控制性详细规划、村镇规划等全领域;

3部专著+10篇论文副主编《城市规划中的文化遗产及历史建筑保护研究》(华中科技大学出版社),参编《海绵城市建设效果评估方法》(科学出版社)及教育部教材《国土空间规划概论》(同济大学出版社);在IEEE国际会议、中国城市规划年会等平台发表论文10篇,其中《基于特色风貌的城市设计管控要素研究》被核心期刊《中华建设》收录,成为规划管控的重要参考。

1项地方标准:作为主要起草人编制《郑州市城市设计编制规定(试行)》,为地方城市设计提供法定依据,累计指导100+片区规划编制。

——■行业权威:多维度认证的“评审+教学”双栖专家■——

1)作为财政部、北京市双料评标专家,年均评审规划项目50+,深谙标书编制的得分要点与行业潜规则。

2)担任北京市职称评审专家、知网专家库专家,参与行业人才评价与学术论文审核,把握领域发展脉搏。

3)作为教育部虚拟教研室专家、赤峰学院企业导师,参与高校规划教材编写与人才培养,擅长将实战经验转化为可复制的教学内容。

 

——■实战经验:从甲级院项目攻坚到上市公司战略规划,解码城乡发展新路径■——

实战经验板块类型一:城市更新类

01-历史地段更新:提出“秩序与自发并置”更新策略,主导【郑州老街坊保护项目】,采用“微改造+文化植入”模式,既保留历史文脉又激活商业价值,相关成果入选中国城市规划年会优秀案例。

02-片区更新:作为项目负责人主导《郑州市二七区郑密路南、南四环路西片区(二期)控制性详细规划》,形成从土地整理、功能置换到公共设施配套的“现状诊断-方案设计-实施落地”闭环体系,该项目获2020年河南省优秀勘察设计奖二等奖,直接推动片区产业升级与人口导入。

 

实战经验板块类型二:城乡规划类

01-法定规划编制:担任《中牟县城乡总体规划(2016-2030)》项目负责人,创新“城乡要素双向流动”规划理念,2017年河南省优秀城乡规划设计奖一等奖,规划实施后推动中牟县GDP年均增长8.2%

02-乡村振兴与城乡一体化规划:在《区级行政单元城乡一体化规划策略研究》中提出“中心村+产业集群”模式,主导的夏邑县城乡规划实施评估获2019年河南省优秀勘察设计创新奖二等奖,为乡村振兴提供规划-实施-评估”全周期解决方案。

03-规划标准与管控体系制定作为《郑州市城市设计编制规定(试行)》主要起草人,构建“特色风貌-空间形态-建筑导则”三级管控体系,累计指导郑州100+片区规划编制,相关经验被纳入《国土空间规划概论》(教育部教材)。

04-专业领域人员能力提升:曾为华中科技大学、赤峰学院、城市规划信息化论坛等讲授《遥感在国土空间规划中的应用》《实景三维在国土空间规划中的应用》《标书编制技巧与评标专家视角高分策略》《城市更新的形势研判和市场分析》《城乡规划原理》《乡村振兴背景下的实用性村庄规划实践探索》《社区生活圈的应用场景》等课程,获得一致好评;

 

授课风格:

实战案例驱动,理论落地性强老师的课程以自身参与的10+省级获奖项目为核心素材,将抽象的规划理论融入具体案例的拆解中,还原项目从调研到落地的全流程,包括遇到的难题及解决策略,让学员直观感受理论在实战中的应用逻辑,避免“空对空”的概念讲解。

政策与技术双轨融合,视角立体多元课程既深入解读国家及地方最新政策的底层逻辑,又同步讲解卫星互联网技术、数字孪生平台等前沿工具在规划中的应用,这种“政策方向+技术落地”的双轨授课模式,帮助学员构建从宏观到微观的完整知识体系。

互动性与工具输出并重,注重实用价值课程设置大量案例讨论、方案修改等互动环节,结合自身评标经验现场反馈,直指问题核心,让学员在课堂上就能动手实践,确保“学完即能用”,有效缩短理论学习到实际应用的距离。

 



培训课程 / Training courses

《标书编制技巧与评标专家视角高分策略》

《城市更新的形式研判与市场机遇分析》

《乡村振兴的政策剖析和村庄规划实践探索》

《国土空间规划综合防灾——从风险防控到韧性城市》

《城市体检全流程——从数据诊断到更新行动的政策赋能》

《政策赋能与场景落地——人本化社区生活圈规划全流程》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

奖项

科研成果

奖项名称、证书编号

《中牟县城乡总体规划(2016-2030)》

2017年度河南省优秀城乡规划设计奖一等奖,2017YGH002-08

《郑州市惠济区毛庄镇镇区控制性详细规划》

2015年河南省优秀工程勘察设计行业奖一等奖,2015ycz006-12

《郑州市通达路以南、须水河以西片区控制性详细规划》

2020年河南省优秀勘察设计奖一等奖,豫设协优秀设计奖证B2020-17

《夏邑县城市总体规划(2019-2030)》实施评估报告

2019年度河南省优秀勘察设计创新奖二等奖,豫设协创新奖证C2019-148

《郑州市二七区郑密路南、南四环路西片区(二期)控制性详细规划》

2020年河南省优秀勘察设计奖二等奖,豫设协优秀设计奖证B2020-18

《郑州国际文化创意产业园总体规划(2016-2030)》

2017年度河南省优秀城乡规划设计奖三等奖, 2017YGH051-03

郑州市惠济区弓寨、宋庄、李西河村合村并城(一期)控制性详细规划

2020年度河南省优秀勘察设计奖规划三等奖,豫设协优秀设计奖证D2020-08

郑州市二七区贾砦村城中村改造控制性详细规划

2020年度河南省优秀勘察设计奖规划三等奖,豫设协优秀设计奖证D2020-07

郑州市二七区侯寨滨河花园社区控制性详细规划

2015年河南省优秀工程勘察设计行业奖村镇规划设计三等奖,2015ycz037-09

郑州市二七区马寨镇新镇区控制性详细规划

2017年度河南省优秀城乡规划设计奖城市规划类三等奖, 2017YGH059-14

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师