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政策赋能与场景落地——人本化社区生活圈规划全流程

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:培养掌握政策规范内核、精准诊断技术、可持续运营模式的新型社区规划师

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在新型城镇化和共同富裕战略驱动下,社区生活圈建设成为提升基层治理的关键抓手。自然资源部《社区生活圈规划技术指南》与住建部《完整社区建设指南》相继出台,刚性要求适老化改造覆盖率≥60%、智能终端100%接入城市大脑,上海“三色预警”、深圳300万达标奖励等地方政策加速落地。

然而实践仍面临三重断层:

政策落地难——70%基层干部对“平急两用空间”“信托制物业”等新规理解偏差,导致方案返工;

人本需求脱节——传统规划忽视居民真实诉求,建成设施闲置率超40%,老旧小区老人跌倒事故年增15%;

长效运营缺失——30%社区因资金断链陷入“改造-荒废”恶性循环。

本课程直击痛点,以“政策解码-人本设计-资金闭环-智慧治理”为脉络,培养学员将国家规范转化为可申报(老旧改补贴/达标奖励)、可验收(50项评分表)、可持续(REITs+商业反哺模型)的实施方案,推动社区从“政府单点改造”向“多元共创的美好生活载体”系统性跃升。

课程收益| Program Benefits

●学会2025年社区生活圈最新政策标准的核心要点,以及对应的评估工具的使用方法;

●了解大数据分析、参与式设计等技术在精准匹配居民需求方面的具体应用场景和操作逻辑;

●掌握“公益+商业”可持续资金模型的构建思路与实际运作方式;

●了解一线城市在社区生活圈建设中的标杆经验,掌握政企风险共担机制的设计要点;

●掌握将国家规范转化为可申报政策资金、可吸引社会投资的社区更新方案的编制方法。

课程大纲| Course Outline

第一讲:国家指南核心突破解析

一、《完整社区建设指南(2025)》六大刚性要求

1. 构建“基础服务全覆盖、特色服务可定制”的完整社区单元(根本任务)

1)公共服务设施覆盖率100%——破解城市“空间不正义”、释放消费潜力

2)应急韧性体系强制标配——响应“黑天鹅”常态化、弥补城市治理末梢短板

3)无障碍与适老化改造全渗透——应对深度老龄化、保障社会公平

4)绿色空间占比≥30%——落实“双碳”目标、心理健康干预

5)数字化平台全域联通——破解“数据孤岛”、精准治理赋能

6)协商共治机制强制设立——预防基层矛盾激化、培育公民精神

2. 核心指标

 

3. 核心场景建设

创新案例:深圳盐田“树荫下的会客厅”

4. 实施保障机制

1)资金可持续模型

2)智慧治理标配

3)多元共治机制

5. 验收与激励

工具:验收评分表

——动态管理机制

6. 地方创新实践

二、《社区生活圈规划技术指南》实施要点

1. 政策定位与核心目标

根本任务:构建“功能复合、全龄友好、韧性智慧”的社区服务单元

核心指标:服务覆盖+响应时效+数字化

2. 空间规划关键技术方法

1)“双评估-双规划”工作流

2)差异化配置规则

老龄化社区(老龄人口>20%):强制增配——老年食堂、日间照料中心、无障碍通道

案例:上海虹桥街道“助老服务包”

青年型社区(18-35岁占比>40%):优先配置——共享办公、健身仓、托育设施

案例:深圳南山“创业社区”24小时共享空间

3)设施配置刚性要求与创新

——基础保障类设施(必配)

——品质提升类设施(选配)

案例:

1)“平急两用”空间:广州永庆坊口袋公园(日常休闲+灾时储水200吨)

2)垂直复合利用:成都玉林社区“屋顶农场+光伏充电桩”

3)数字赋能:杭州“社区微脑”系统(事件响应率≥90%)

案例:地方实践创新案例(上海、深圳、成都)

 

第二讲:地方实践标杆与政策红利解析

一、政策红利地图

标杆实践与创新模式:

1. 上海:15分钟生活圈“三色管理”

成效:静安区曹家渡街道通过改造3处适老设施,6个月内从红牌升绿牌,获500万免息贷款。

政策红利:红牌社区申报老旧改资金优先审批,审批时长缩短50%。

2. 深圳:“REITs+反哺”资金模型

案例:福田区莲花北村发行保障房REITs,年化收益5. 2%注入社区微更新,同步要求商铺租金15%反哺物业。

红利:达标社区可获300万奖励(需数字平台接入率100%)。

3. 成都:信托制物业“透明革命”

成效:武侯区丽都花园物业费收缴率从58%→95%,获政府补贴差额50万/年。

政策工具:接入住建部“智慧物业”平台可申请星级补贴(最高20万/年)。

4. 杭州:“社区微脑”民生响应链

成效:上城区采荷街道事件响应速度从48小时缩短至2. 1小时。

补贴:采购列入市级目录的物联网设备(如智能井盖)可获40%补贴。

二、政策红利申报攻略

1. 上海“红转绿”三步法

锁定短板→捆绑申报→验收冲刺

2. 深圳“奖励”秘籍

案例:社区微脑接入“i深圳”城市大脑

创新加分项:屋顶光伏覆盖率>30%设立社区基金规模>100万

3. 低成本高效改造策略

1)社区会客厅

2)儿童游乐园

3)适老改造

三、风险规避指南

1. 政策合规雷区

——未接入城市级数字平台→深圳300万奖励一票否决

——适老设施覆盖率<60%→上海永久丧失绿牌资格

2. 资金申报陷阱

案例:老旧改补贴需80%居民电子签名(缺签名模板导致失败率超30%)

案例:REITs发行要求产权清晰(小产权社区需提前确权)

 

第三讲:社区生活圈数字化场景设计

一、“云邻通”社区生活圈数字治理系统

场景1:政策合规动态体检

核心价值:自动识别红色预警项→推送整改清单

补贴预审:校验老旧改资金申报条件

场景2:应急治理一张图

场景3:扫码即办“民生链”

案例:(创新机制)

1)“金点子”众筹:50户联名提案自动生成民主听证会

2)服务积分兑换:参与社区治理可换充电券/家政服务

场景4:全龄友好导航

场景5:商机热力图

——反哺合约机

规则:商铺租金≥15%反哺社区(上海虹桥模式)

监管:区块链智能合约锁定资金流向

二、技术底座与政策合规

1. 数字治理(区块链工单存证+AI智能派单)

2. 适老化(LOT传感器+三维实景图)

3. 资金透明(智能合约锁定用途)

4. 韧性社区(BIM模型+物联网中控)

三、运营成效与可持续模型(维度)

1. 政策合规效率

2. 事件处置速度

3. 商业反哺金额

4. 居民参与率

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王沐沐老师

讲师简介 / About the Program Leader

王沐沐老师  城市更新与城乡规划实战专家

12年工程实战经验

华中科技大学-城市规划与设计专业(硕士)

国家注册城乡规划师

高级工程师

财政部评标专家、北京市评标专家

北京市职称评审专家、知网专家库专家

曾任:郑州市规划勘测设计研究院丨工程师

现任:某科创版上市公司丨总规划师

擅长领域:国土空间规划、城市更新、乡村振兴、城市治理、城市体检、政策解读、招投标

——■专业领域成果:奖项、著作、标准三位一体■——

10项省级大奖:其中3项一等奖(如2017YGH002-08、2015ycz006-12)、2项二等奖、5项三等奖,覆盖城乡总体规划、控制性详细规划、村镇规划等全领域;

3部专著+10篇论文副主编《城市规划中的文化遗产及历史建筑保护研究》(华中科技大学出版社),参编《海绵城市建设效果评估方法》(科学出版社)及教育部教材《国土空间规划概论》(同济大学出版社);在IEEE国际会议、中国城市规划年会等平台发表论文10篇,其中《基于特色风貌的城市设计管控要素研究》被核心期刊《中华建设》收录,成为规划管控的重要参考。

1项地方标准:作为主要起草人编制《郑州市城市设计编制规定(试行)》,为地方城市设计提供法定依据,累计指导100+片区规划编制。

——■行业权威:多维度认证的“评审+教学”双栖专家■——

1)作为财政部、北京市双料评标专家,年均评审规划项目50+,深谙标书编制的得分要点与行业潜规则。

2)担任北京市职称评审专家、知网专家库专家,参与行业人才评价与学术论文审核,把握领域发展脉搏。

3)作为教育部虚拟教研室专家、赤峰学院企业导师,参与高校规划教材编写与人才培养,擅长将实战经验转化为可复制的教学内容。

 

——■实战经验:从甲级院项目攻坚到上市公司战略规划,解码城乡发展新路径■——

实战经验板块类型一:城市更新类

01-历史地段更新:提出“秩序与自发并置”更新策略,主导【郑州老街坊保护项目】,采用“微改造+文化植入”模式,既保留历史文脉又激活商业价值,相关成果入选中国城市规划年会优秀案例。

02-片区更新:作为项目负责人主导《郑州市二七区郑密路南、南四环路西片区(二期)控制性详细规划》,形成从土地整理、功能置换到公共设施配套的“现状诊断-方案设计-实施落地”闭环体系,该项目获2020年河南省优秀勘察设计奖二等奖,直接推动片区产业升级与人口导入。

 

实战经验板块类型二:城乡规划类

01-法定规划编制:担任《中牟县城乡总体规划(2016-2030)》项目负责人,创新“城乡要素双向流动”规划理念,2017年河南省优秀城乡规划设计奖一等奖,规划实施后推动中牟县GDP年均增长8.2%

02-乡村振兴与城乡一体化规划:在《区级行政单元城乡一体化规划策略研究》中提出“中心村+产业集群”模式,主导的夏邑县城乡规划实施评估获2019年河南省优秀勘察设计创新奖二等奖,为乡村振兴提供规划-实施-评估”全周期解决方案。

03-规划标准与管控体系制定作为《郑州市城市设计编制规定(试行)》主要起草人,构建“特色风貌-空间形态-建筑导则”三级管控体系,累计指导郑州100+片区规划编制,相关经验被纳入《国土空间规划概论》(教育部教材)。

04-专业领域人员能力提升:曾为华中科技大学、赤峰学院、城市规划信息化论坛等讲授《遥感在国土空间规划中的应用》《实景三维在国土空间规划中的应用》《标书编制技巧与评标专家视角高分策略》《城市更新的形势研判和市场分析》《城乡规划原理》《乡村振兴背景下的实用性村庄规划实践探索》《社区生活圈的应用场景》等课程,获得一致好评;

 

授课风格:

实战案例驱动,理论落地性强老师的课程以自身参与的10+省级获奖项目为核心素材,将抽象的规划理论融入具体案例的拆解中,还原项目从调研到落地的全流程,包括遇到的难题及解决策略,让学员直观感受理论在实战中的应用逻辑,避免“空对空”的概念讲解。

政策与技术双轨融合,视角立体多元课程既深入解读国家及地方最新政策的底层逻辑,又同步讲解卫星互联网技术、数字孪生平台等前沿工具在规划中的应用,这种“政策方向+技术落地”的双轨授课模式,帮助学员构建从宏观到微观的完整知识体系。

互动性与工具输出并重,注重实用价值课程设置大量案例讨论、方案修改等互动环节,结合自身评标经验现场反馈,直指问题核心,让学员在课堂上就能动手实践,确保“学完即能用”,有效缩短理论学习到实际应用的距离。

 



培训课程 / Training courses

《标书编制技巧与评标专家视角高分策略》

《城市更新的形式研判与市场机遇分析》

《乡村振兴的政策剖析和村庄规划实践探索》

《国土空间规划综合防灾——从风险防控到韧性城市》

《城市体检全流程——从数据诊断到更新行动的政策赋能》

《政策赋能与场景落地——人本化社区生活圈规划全流程》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

奖项

科研成果

奖项名称、证书编号

《中牟县城乡总体规划(2016-2030)》

2017年度河南省优秀城乡规划设计奖一等奖,2017YGH002-08

《郑州市惠济区毛庄镇镇区控制性详细规划》

2015年河南省优秀工程勘察设计行业奖一等奖,2015ycz006-12

《郑州市通达路以南、须水河以西片区控制性详细规划》

2020年河南省优秀勘察设计奖一等奖,豫设协优秀设计奖证B2020-17

《夏邑县城市总体规划(2019-2030)》实施评估报告

2019年度河南省优秀勘察设计创新奖二等奖,豫设协创新奖证C2019-148

《郑州市二七区郑密路南、南四环路西片区(二期)控制性详细规划》

2020年河南省优秀勘察设计奖二等奖,豫设协优秀设计奖证B2020-18

《郑州国际文化创意产业园总体规划(2016-2030)》

2017年度河南省优秀城乡规划设计奖三等奖, 2017YGH051-03

郑州市惠济区弓寨、宋庄、李西河村合村并城(一期)控制性详细规划

2020年度河南省优秀勘察设计奖规划三等奖,豫设协优秀设计奖证D2020-08

郑州市二七区贾砦村城中村改造控制性详细规划

2020年度河南省优秀勘察设计奖规划三等奖,豫设协优秀设计奖证D2020-07

郑州市二七区侯寨滨河花园社区控制性详细规划

2015年河南省优秀工程勘察设计行业奖村镇规划设计三等奖,2015ycz037-09

郑州市二七区马寨镇新镇区控制性详细规划

2017年度河南省优秀城乡规划设计奖城市规划类三等奖, 2017YGH059-14

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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