博弈论与企业管理创新智慧

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
博弈论与企业管理创新智慧
参加对象
国央企、民营企业、政府部门、开发区、产业园、孵化器、银行、保险公司、各类基金等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。竞争日益激烈,市场不确定性增加,企业决策的复杂性也随之上升。博弈论作为一门研究策略互动的科学,为企业战略与管理提供了深刻的理论支持和实践指导。它帮助企业在竞争与合作中寻找平衡,在不确定性中把握机遇。通过博弈论的分析框架,企业能够更好地预测竞争对手的行为,优化自身的战略决策,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,博弈论也为企业的内部管理提供了新的视角,帮助企业在激励机制设计、团队协作、风险控制等方面实现更高效、更科学的管理。在企业战略与管理的舞台上,博弈论正以其独特的魅力,成为企业领导 者不可或缺的智慧源泉。

本课程《博弈论与企业管理创新智慧》帮助企业将博弈论的思维与方法,落地到解决企业的具体管理问题中,通过学习博弈模型与应用场景,优化企业的预测和决策能力、提升组织的运营效率,最终实现企业的快速可持续发展。


课程收益 COURSE BENEFITS

■了解博弈论核心逻辑和对企业的意义; 

■掌握博弈论分析的常用模型和工具;

■学会用博弈论的思维指导企业战略与管理;

■运用博弈论解决企业当下的具体问题。


课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:博弈论基础

一、博弈论框架与对企业的意义

1. 博弈论的起源和发展

——思想萌芽、早期研究、静态/动态博弈、博弈论的新发展

2. 博弈论与战略管理的关系

——战略思维、系统思维、前瞻思维、策略依存

二、博弈模型与商业场景

1. 竞争与合作场景博弈

——囚徒困境:恶性竞争策略—价格战案例解析

——智猪博弈:跟随者策略—SME借力巨头案例解析

——重复博弈:长期合作策略—供应链伙伴案例解析

——猎鹿博弈:联盟利益分配—跨国技术合作案例解析

2.  谈判与议价博弈

——纳什均衡、帕累托改进—并购重组中的对价谈判案例解析

3.  企业战略的实战应用

——先发/后发战略:动态博弈中的“威慑”与“容纳”与案例解析

——信号博弈与案例解析

——价格与成本优先战略:贝特朗模型、古诺模型与案例解析

——差异化战略:占位博弈与案例解析

——产业生态博弈与案例解析

 

第二讲:博弈论工具与企业管理应用

一、博弈论工具

1. 博弈树与逆向归纳法

——多阶段决策、决策路径及后果(如新品发布时机)

2. 演化博弈与动态竞争

——贝叶斯分析、策略适应性调整(如传统企业数字化转型)

3. 进化博弈与迭代算法

——重复博弈模拟,长期策略、最大最小算法等

二、企业管理中的博弈优化

1. 战略思维与决策优化

——预测能力、动态战略调整能力、内外因互动,竞合战略优化等

2. 管理运营优化

——激励机制设计、协调机制、风险评估(PESTEL、五力、投产分析等)

案例解析

 

第三讲:从博弈到共赢的战略哲学

一、数字化时代的新博弈

1. 算法博弈与决策

——机器学习对博弈的影响,垄断与反垄断博弈、外部风险与管理弹性

2. 共赢与展望

——跨界合作、创新驱动、智能引领、国际竞合、产业链重构

二、课程总结与成果交付

1. 根据企业真实问题设计博弈矩阵

2. 通过行动学习和沙盘推演拿出方案


讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张轩荣老师

珀菲特顾问 | 张轩荣老师

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讲师简介 / About the Program Leader

AI人工智能与数字化转型专家

法国蒙大工商管理博士

上海股权交易中心专家顾问

麦肯锡前银行总行项目组PM负责人之一

AMAC基金从业资格证

—■近20年战略资本+产业高管复合型经验■—

曾任:盛大汽车集团(汽车产业)丨集团副总裁

曾任:安源生物(生物医药产业)| 公司副总裁

曾任:轩石资产管理公司(持牌投资基金)丨创始人/CEO

曾任:东亚银行中国总行(跨国银行)丨一级部门副总经理

曾任:汇丰银行上海分行(世界500强)丨区域总监

—■擅长的授课领域■—

产业转型升、企业AI+战略、企业战略规划、公司顶层设计与合伙人制、投融资与资本运作、上市实操、国企改革、博弈论等

—■专业知识沉淀■—

出版著作:《老轩创投课》等三本商业类书

博士论文:《企业战略激进度是否总会加剧企业融资约束》

—■深厚的产业实战经验■—

张老师深耕AI人工智能和数字化转型,早在2015年就投资过AI算法公司,后在东亚银行、盛大科技股份等知名企业中担任过核心高管,并曾在万位数字股份等人工智能类型公司中任高级顾问,将AI技术应用到了生物医药、智慧交通、金融等多个领域,深知行业痛点与企业需求,取得了多项可观的成果:

u  AI人工智能产业

大学主修信息技术专业,在计算机工作原理、高级语言编程等均取得“4+”的绩点,具有成体系的信息科学底层知识结构,涉及半导体、智能控制、通讯和安全等方面,2014年研究大数据与算法,2015年投资了VR/AR公司;在担任万位数字股份有限公司战略顾问期间,与董事长王总共同优化升级了公司北斗定位的软硬件产品,优化了云服务,并成功引进投资人获得了近5000万元的B轮融资;在担任眼控科技股份有限公司顾问期间,与董事长周总共同研究制定了成为中国AI“第五小龙”的战略路径,应用在了“智慧交通”领域。

u  汽车互联网产业

在任职盛大汽车集团副总经理期间,组建了投融资证券部,通过对大数据的梳理与清洗,开发出了python架构下的小模型,利用它参与投资决策和并购,延伸了上游供应链布局,并协助互联网保险业务加速发展,成为全国最大的车险代理平台。

u  生物医药产业

在任职安源生物副总裁期间,与分子研发部门共同尝试了AI制药的技术路线,推进了代谢靶点FGF21核心管线AP0025的进程,并推广到了其他产品管线,提升了公司在资本市场的估值。

 

—■在实战经验的转化赋能上■—

曾为上海市政府、中国中铁、中国电子集团、中国矿冶集团、内蒙古交通集团、中国有研、浙江省邮电工程建设、青岛北岸集团、连云港城建集团、华润微电子、中国交通银行、中国农业银行、上海股权交易中心、恩华药业、康恩贝药业、上海交通大学等央国企/上市公司/高校/政府讲授宏观经济、国企转型、数转智改、资本运作等领域相关主题,累计300+场。

 

序号

授课单位名称

授课主讲课题(大类)

期数

1

华润微电子、康恩贝药业、华硕股份、恩华药业、白云电气、南京大学

《AI人工智能发展与产业应用》

30

2

三星电子、连云港城建、华润三九、国药集团、熊猫电子、浦发银行

《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》

28

3

中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、光大银行、中信银行

《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》

24

4

北岸控股、上海六电、上海股权交易中心、重庆大学总裁班、百炼医药

《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》

20

5

上海徐汇区政府、杭州湾电商产业园、长三角科技城、马鞍山政协

《AI时代下政府招商引资的破局实战》

18


—■授课风格■—

1、“知识祛魅”——让概念不再神秘

——张老师非常关注学员的理解情况,善长以“祛魅”的方式,揭开了宏观、产业与资本市场中诸多名词的神秘面纱,消除学员的畏难情绪,通过生活化的语言,使学员能够彻底理解那些似是而非,或晦涩难懂的内容,建立起正确的认知架构,从而做出科学有效的经营决策。

2、“幽默风趣”——使内容更加鲜活

——张老师透过多年在不同产业和不同发展阶段的企业高管实战,并结合他博士研究中积累的庞大知识框架,提炼出了很多跨学科之间的有趣规律,善于用类比的方法和幽默生动的表达,让学员轻松记住课程的精髓,并将范式与方法直接运用在企业实战中。

3、“提问互动”——让学员充满热情

——张老师倡导“提问式学习”,鼓励学员提问,认为提问是深化思考和提升学习效果的核心工具。并通过案例深度解析、将理论蒸馏为模型和工具,并以互动和小组讨论等形式,使学员得以真正参与其中,并喜欢上课。


培训课程 / Training courses

《AI的狂飙与暗礁——AI人工智能发展与产业应用》

《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》

《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》

《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》

《战略新兴产业对银行的机遇与挑战——金融思维迭代与产品创新》

《AI时代下政府招商引资的破局实战》
《企业战略设计与经营决策》

《AI思维与国企转型》

…


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行与金融业:中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、浦发银行、中信银行、光大银行、渣打银行、东亚银行、兴业银行、宁波银行、汇丰银行、华润金融等

交通与基建:中国中铁、内蒙古交通集团、浙江邮电工程建设集团等

信息与电子:中国电子集团、华润微电子、三星电子、熊猫电子股份、华硕股份等

新能源:保变电气股份、南京电气集团等

生物医药:华润三九、康恩贝集团、海昶生物、百炼医药、恩华药业等

文商旅:无锡文商旅集团、北京中意鹏奥酒店等

汽车行业:盛大汽车集团、爱驰汽车、零跑汽车等;

城投/产投类国企:浦东建设集团、青岛北岸控股、连云港城建集团、安庆城投、萍乡城投

政府/事业单位/大学/社会组织:长三角科技城、上海企业家协会、上海股权交易中心、上海交通大学总裁班、南京大学、重庆大学、东北财经大学、陆家嘴金融城论坛等;

 

—■部分授课评价■—

我觉得张老师的AI课与别人的最大不同,在于能把复杂的技术讲得很通透,他不仅用生活中的例子解释算法原理,还会带着我们一步步动手实践,比如用"西瓜识别"来演示神经网络的工作原理,特别形象好懂。最让我印象深刻的是那个"人工智障"的演示——当看到大屏幕上那些机器人略显笨拙的工作时,大家都忍不住笑出了声,让我们认识到AI的局限性,并能客观地思考和决策AI与我们产业的结合。

——白云电气 邓总

 

听课之前我还不清楚"算法"究竟是啥,但张老师从最基础的AI原理开始教,逐步深入神经网络、机器深度学习和大语言模型,像教小朋友搭积木一样耐心,让我明显能感觉到自己的进步。最惊喜的是我居然也能独立用AI做一个营销智能体了,这种成就感,让我一下成为同事眼中的AI达人,并开始尝试用AI工具提升团队的管理效率。

——浦发银行 何总

 

作为电子行业的一位市场负责人,很推荐张老师的数字化转型与AI课,内容紧贴我们实际需求,尤其是"AI+制造业"的案例解析,与我们智慧工厂升级需求高度契合。其中AI如何在仓储物流和质量检测中的应用,给我留下深刻印象,让我们了解到很多行业的前沿应用,拓展了思路,另外还顺便学习了一些文字、图片与视频的工具,使我马上能用到工作中。

——三星电子 金部长

 

张老师的AI赋能课有趣又有料,用通俗生动的语言,将“数据大”和“大数据”的区别、数据质量评估、垂直领域模型搭建、数据孤岛的应对、低代码模式和API调用、知识库建立、组织的数字化思维这些问题,讲得十分接地气,并通过诸多行业案例、将理论和我们产业的实际相结合,让我从此爱上了人工智能

——恩华药业 宋经理


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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