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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业决策者、高层管理人员，政府的政研、发改、工信、商务等经济管理或政策研究部门
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
我们正站在一个承前启后的历史节点上。“十四五”规划即将圆满收官，“十五五”时期的宏伟蓝图正在擘画。未来五年（2026-2030年），将是中国迈向全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，也是全球格局深度调整、科技产业革命加速演进、不确定性显著增加的五年。在这一宏大背景下，区域经济的高质量发展不再是可选项，而是关乎国家竞争力的必答题；政企关系也不再是简单的管理与被管理、支持与被支持，而是需要升维至战略层面的深度协同与命运共同体。
当前，我国经济发展的内在逻辑与外部环境已发生深刻变化。过去依靠要素投入、规模扩张的传统路径已难以为继，取而代之的是以“新质生产力”为引领的高质量发展新范式。对于企业而言，能否准确理解国家与区域的战略意图，能否将自身发展融入时代洪流，决定了其在“十五五”乃至更长周期内的生存空间与发展上限。
面对新格局、新任务，企业家如何从宏观政策文件中精准捕捉商业机遇？如何超越传统的“找关系、要政策”模式，与政府构建基于共同愿景的“战略共同体”？如何将企业的技术优势、市场能力与区域的产业规划、民生改善目标有机结合，实现价值共创？这些问题答案，远非经验主义可以解决。课程旨在通过“明势、悟道、利器、共创”四大模块，为企业家提供一个清晰的框架和一套实用的工具，助力他们完成从被动适应者到主动谋划者的关键转变，在新时代的壮阔征程中找准路径、赢得先机。
课程收益| Program Benefits
1.前瞻战略视野：系统把握“十五五”时期的核心脉络与政策导向，突破信息迷雾，率先洞察未来五年的产业机遇与区域发展重心，为企业战略布局赢得窗口期。
2.升维协同思维：深刻理解“新质生产力”内涵，超越传统政商关系模式，建立与政府构建“战略共同体”的新思维，实现从“项目合作”到“价值共生”的认知升维。
3.掌握核心战场：精准识别科技创新、产业安全、绿色转型、数字生态四大政企协同核心战场，明确企业切入的方向与策略，避免资源分散，聚焦关键领域寻求突破。
4.获得实用工具：掌握政策精准解码、战略契合度分析、高价值项目提案等三大实用工具与方法论，显著提升与政府对话的专业效能与战略说服力。
5.激发创新动能：学习如何将ESG、数据要素等新要求从合规成本转化为竞争优势和价值增长点，找到企业可持续发展与区域高质量目标的共赢路径。
6.产出定制蓝图：通过深度参与战略工作坊，在专家指导下现场研讨并产出一份初步符合本企业实际的《“十五五”协同发展行动蓝图》，即学即用，赋能决策。
课程大纲| Course Outline
第一部分 明势——深度解析“十五五”时期的宏观趋势与区域发展新图景
目标：建立对“十五五”规划背景的系统性认知，精准把脉未来五年的“国运”与“城运”。
1.“十五五”的宏大背景与核心主题研判
（1）全球格局
——科技革命（AI与生物技术）、产业重构（安全与效率再平衡）、绿色转型（碳中和加速）的深化影响。
（2）国内主线
——中国式现代化蓝图下的核心任务——科技自立自强、现代化产业体系、全国统一大市场、共同富裕与绿色发展。
2.区域经济高质量发展的新动能与新范式
（1）新动能
——从“要素驱动”到“创新驱动”的全面转向。数据作为新生产要素的价值实现路径。
（2）新范式
——“新质生产力”的内涵与区域实践。产业集群从“物理聚集”到“化学融合”的升级。
（3）重点区域战略前瞻
——城市群、都市圈的极化效应与扩散效应分析，寻找价值洼地与战略高地。
第二部分 悟道——构建“十五五”时期新型政企协同关系
目标：超越传统“关系”思维，建立基于战略共识、价值共创和规则共建的协同新理念。
1.政企协同的升维：从“项目合作”到“战略共同体”
（1）“亲清政商关系”的十五五解读
——“亲”在战略协同，“清”在规则透明。
案例剖析：某领军企业如何通过成为“城市合伙人”，深度参与区域顶层设计，实现与城市共成长。
2.政企协同的四大核心战场与实战策略
（1）科技创新协同——争夺国家战略科技力量入场券
（2）产业安全协同——打造韧性供应链的“核心节点”
（3）绿色转型协同——将ESG从成本中心变为价值中心
（4）数字生态协同——参与智慧城市与数据要素化进程
第三部分 利器——掌握与政府高效沟通协作的工具与方法论
目标：获得一套实用工具箱，提升与政府对话的效能和专业性。
1.政策解码能力：如何像咨询顾问一样研读政策文件，洞察背后的真实意图与资金流向？
2.战略对齐能力：制作《企业发展与区域战略契合度白皮书》的方法与要点。
3.价值提案能力：如何撰写一份能打动决策者的“项目建议书”？——超越商业计划书，突出社会价值与产业带动效应。
第四部分 共创——制定本企业“十五五”协同发展行动蓝图
目标：产出企业个性化的、可执行的初步战略方案。
1.第一步：战略定位
——使用SWOT分析工具，结合课程内容，重新评估企业在“十五五”时期的内部条件与外部环境。
2.第二步：目标设定
——设定未来1-3年企业在政企协同方面希望达成的2-3个具体、可衡量的战略目标（如：成为某产业链“链主”，申请某项重大专项等）。
3.第三步：路径绘制
——使用战略地图画布，分组绘制行动蓝图，内容包括：（1）核心机遇：基于模块一，找准1个核心突破口。（2）关键伙伴：需要对接的政府部门、科研机构、产业链伙伴。（3）核心行动：具体的举措与里程碑。（4）所需资源：内部资源调配与外部政策支持。（5）风险预案：潜在风险与应对策略。
4.第四步：成果分享与专家质询
——各组展示蓝图，接受讲师及其他学员的质询，完善方案。
•课程总结
——回顾“明势、悟道、利器、共创”四大模块的核心精髓。
讲师背景| Introduction to lecturers
李老师 产业规划与运营专家
产业经济研究专家
同济大学博士、中国农业大学硕士
——♦行业认证：政企智库双栖认证专家♦——
上海市注册咨询专家
上海长三角商业创新研究院特聘研究员
光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问
——♦行业深耕：25年产业规划经验♦——
现任：上海经邑数智产业研究院丨执行院长
曾任：香港城市规划研究院丨部门总督
曾任：上海福卡经济预测研究所（全国知名经济预测智库）丨项目经理
曾任：上海市人民政府发展研究中心（上海市政府核心智库）丨咨询员
擅长领域：产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
——♦50+城市/产业园区+产业规划项目落地：累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务，其中，为苏州市高新区政府制定产业规划，在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然，为区域发展精 准定位，绘制清晰的发展蓝图。
——♦100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出：凭借资 深的产业规划经验，输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果，其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作，成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。
实战经验：
李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究，开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务，深谙精明增长之道，为100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务，在市场化服务中取得了显著成就。
——【区域或园区产业规划：锚定发展坐标，绘制产城融合蓝图】——
01—为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务，产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果，为区域产业升级提供精 准指引。
02—服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区，在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例，助力园区实现高质量发展突破。
项目案例：曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略，规划“三城市三高地”发展战略、“4+（2+3）+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系，为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。
——【重大项目可行性研究：破解落地难题，推动产业项目高效转化】——
01—主导开展一批项目可行性研究工作，包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目，松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目，无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目，超90%项目都已经顺利落地并建成投运。
项目案例：在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中，担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米，总投资近120亿元，于2020年建成并投入使用。项目落地后，不仅取得显著的经济、社会与环境效益，更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢，成为城市更新领域的典范案例。
——【国资或平台公司发展战略：聚焦主业升级，助力企业实现跨越式发展】——
01—为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。
项目案例：为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务，提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。
——【招商引资服务：精 准链接资源，打造区域经济增长新引擎】——
01—在香港城市规划院任职期间，为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。
项目案例：为宜宾等城市制定招商方案，精 准定位目标企业，通过高效的企业对接与精心的会务安排，使得宜宾等城市在港招商引资成效显著，成功引入多个重大项目，推动当地产业升级与经济发展。
部分授课案例：
序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
1 | 苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心 | 《战略性新兴产业、未来产业发展态势》 | 10 |
2 | 盐城市大丰区发改委等部门 | 《长三角地区产业一体化发展形势分析》 | 10 |
3 | 中国电信上海分公司 | 《十五五时期产业规划思路与方法创新等》 | 10 |
4 | 苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司 | 《数字经济时代商贸服务业发展新动态》 | 10 |
5 | 浙江省总商会/浙江省商业联合会 | 《长三角地区数字经济报告》 | 5 |
6 | 上海现代服务业联合会 | 《产业现代化发展新路径：产业集群向创新集群跃升》 | 5 |
7 | 无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会 | 《新时期商业地产转型发展路径》 | 10 |
8 | 苏州市商业联合会 | 《商业经济发展形势与发展策略》 | 5 |
授课风格：
☛逻辑严谨，框架清晰：以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系，帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律，明确各部分知识的内在联系。
☛案例教学为主，经验赋能为辅：擅长以案例教学为核心方式，在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累，将抽象理论转化为具象实践参考，让知识兼具实用性与可操作性。
☛启发深度思考，驱动主动学习：通过剖析案例、探讨产业问题等方式，引导学员展开深度思考，激发学习主动性，助力学生在自主探究中提升理解和应用能力，启发性突出。
《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》
《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》
《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》
《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》
《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》
《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》
《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》
《新时代招商引资——双招双引、精 准招、链式引》
政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……
产业园区客户：上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……
大型企业：中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业（集团）有限公司、中庆投资控股（集团）有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……
部分客户评价：
李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确，对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义，报告的可读性好。
——上海市发改委 阮副主任
李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握，产业规划培训交流活动很有意义，为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。
——中国电信上海分公司企划部 金总
李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验，产业规划流程规范，时间节点把控严格，整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快，规划成果总体符合招标文件提出的各项要求，对园区未来一个时期发展有好的指引作用。
——无锡锡山经济技术开发区经济局 严局长
李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精 准，讲演过程中不仅有严谨的理论讲解，还穿插大量案例分析，让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑，3个小时的课程让我受益良多。
——上海现代服务业联合 叶副秘书长
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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