高原轻工业的新质生产力——青海高质量发展前瞻

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：轻工行业企业负责人，发改、工信、科技、商务等政府职能部门负责人，以及产业园区管理人员

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

轻工业作为我国国民经济的传统优势产业、重要民生产业和具有国际竞争力的产业，规模体量巨大，产业链体系完备，吸纳社会就业广泛，在满足人民美好生活需要、拉动内需增长、稳定全球供应链等方面发挥着不可替代的作用。

青海省作为生态大省和资源富集地区，青海拥有得天独厚的高原动植物资源、清洁能源和民族文化底蕴，青稞、枸杞、牦牛乳、藏毯等特色产品享誉全国，完全有条件走出一条特色化、差异化、可持续的高质量发展之路。同时，青海轻工业整体仍存在产业规模偏小、龙头企业缺乏、品牌影响力不足、产业链配套不完善、科技创新能力较弱、物流成本高等现实瓶颈。如何将资源禀赋优势有效转化为产业优势、市场优势和竞争优势，是摆在每一位青海轻工企业管理者面前的重大课题。

课程旨在系统解读国家宏观战略与轻工行业政策导向，深入分析全国轻工市场格局与科技变革趋势，帮助青海轻工企业负责人拓宽视野、把握大势。课程将聚焦青海轻工企业发展中遇到的共性难题与瓶颈制约，通过案例剖析与路径探讨，提供务实可行的对策建议与发展思路，助力企业找到适合自身特色的转型升级与创新突破之路，为青海省轻工业高质量发展注入新动能、塑造新优势。

课程收益| Program Benefits

1.把握宏观脉络，明确发展方向：帮助企业负责人系统了解中国轻工业所处的宏观环境、市场格局与“十五五”政策导向。

2.读懂国家政策，争取资源支持：深度解析国家及青海省针对轻工业在科技创新、数字化转型、绿色制造、品牌建设等方面的具体扶持政策。

3.洞察前沿趋势，抢占发展先机：掌握轻工业科技发展与消费变革的最新趋势，了解智能制造、绿色低碳、文化赋能等新动能如何与产业融合，为企业提供前瞻性思路。

4.学习实战策略，启迪突围思路：获得特色化、实操性发展策略，包括如何提升产品附加值、打造差异化品牌、开展低成本数字化转型等。

5.增强发展信心，坚定转型决心：通过系统性的学习和成功案例的启示，帮助企业负责人看清机遇、正视挑战，增强带领企业迈向高质量发展新阶段的信心与决心。

课程大纲| Course Outline

培训主线：“市场认知—国家政策—发展趋势—难题剖析—实战路径”

上午：观大势·读政策·辨方向

模块一：导入

1．青海轻工在全国格局中的定位：生态屏障、资源禀赋、民族特色

2．“四地建设”背景下的轻工发展新机遇

3．课程目标与核心内容概览

模块二：中国轻工产业市场格局深度解析

1.全国轻工产业布局与区域特征分析

1）长三角、珠三角：高端制造与品牌创新

2）中西部地区：资源转化与特色产业集群

2.消费市场新变化

1）消费升级与分级并存

2）“健康化、绿色化、数字化”成为新主题

3）国潮崛起与文化自信带来的品牌机遇

3.竞争格局重塑

1）头部企业生态化、平台化发展

2）中小企业专精特新之路

3）青海企业如何跳出同质化竞争红海？

模块三：国家产业政策与“十五五”重点方向研判

1.轻工相关政策体系梳理

1）科技创新政策（专精特新、小巨人、技改支持）

2）绿色制造体系（绿色工厂、绿色供应链、低碳产品）

3）数字转型赋能（上云用数赋智、智能制造标准）

2.“三品战略”深化与消费提振政策

1）增品种：鼓励原创与功能创新

2）提品质：标准引领、质量追溯、信用体系

3）创品牌：区域公共品牌+企业品牌双轮驱动

3.青海可重点争取的政策支持与申报指南

下午：解问题·找对策·促转型

模块四：科技与产业融合新趋势

1.关键技术突破与产业化：

1）生物制造技术在食品、化妆品等领域的应用

2）数字化设计与柔性生产系统

3）绿色包装与循环利用技术

2.智能制造成熟度模型与实施路径

1）从自动化到智能化，从单机应用到系统集成

3.青海企业技术升级可行路径：

1）产学研合作模式

2）关键技术引进与消化吸收再创新

模块五：青海轻工企业发展共性难题深度剖析

1.宏观维度：

1）物流成本高、产业链配套弱、才吸引难

2.企业维度：

1）产品附加值低、品牌影响力弱、渠道建设滞后

2）数字化能力不足、管理方式传统

3）融资难、融资贵问题突出

3.分组讨论：企业当前最迫切希望解决的1-2个问题

模块六：青海特色轻工突围对策与实战路径

1.策略一：深挖资源价值，打造差异化产品

案例：青稞、枸杞、牦牛乳、盐湖资源等深加工

——从“原料输出”转向“产品输出”、“品牌输出”

2.策略二：品牌与文化赋能，提升产品溢价

1）融入青藏文化、健康理念、生态故事

2）发展区域公共品牌，企业共享品牌红利

3.策略三：绿色低碳转型，构建可持续竞争力

1）开发绿色、有机、低碳产品，契合高端市场需求

2）申请地理标志、有机认证等，提升信任背书

4.策略四：数字技术赋能，提升运营效率

1）低成本数字化转型路径：从财务、营销数字化起步

2）利用电商平台、社交媒体拓展市场半径

5.策略五：模式创新与融合发展

1）“轻工+旅游”：工业旅游、体验工坊

2）“轻工+文化”：文创产品开发、非遗技艺创新

模块七：总结与互动

1．课程内容回顾与关键结论

2．企业个性化问题答疑

3．提供后续资源对接与辅导可能性

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|李志平老师

讲师简介 / About the Program Leader

李老师产业规划与运营专家

产业经济研究专家

同济大学博士、中国农业大学硕士

——♦行业认证：政企智库双栖认证专家♦——

上海市注册咨询专家

上海长三角商业创新研究院特聘研究员

光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问

——♦行业深耕：25年产业规划经验♦——

现任：上海经邑数智产业研究院丨执行院长

曾任：香港城市规划研究院丨部门总督

曾任：上海福卡经济预测研究所（全国知名经济预测智库）丨项目经理

曾任：上海市人民政府发展研究中心（上海市政府核心智库）丨咨询员

擅长领域：产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等

——♦50+城市/产业园区+产业规划项目落地：累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务，其中，为苏州市高新区政府制定产业规划，在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然，为区域发展精准定位，绘制清晰的发展蓝图。

——♦100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出：凭借资深的产业规划经验，输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果，其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作，成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。

实战经验：

李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究，开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务，深谙精明增长之道，为100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务，在市场化服务中取得了显著成就。

——【区域或园区产业规划：锚定发展坐标，绘制产城融合蓝图】——

01—为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务，产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果，为区域产业升级提供精准指引。

02—服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区，在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例，助力园区实现高质量发展突破。

项目案例：曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略，规划“三城市三高地”发展战略、“4+（2+3）+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系，为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。

——【重大项目可行性研究：破解落地难题，推动产业项目高效转化】——

01—主导开展一批项目可行性研究工作，包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目，松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目，无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目，超90%项目都已经顺利落地并建成投运。

项目案例：在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中，担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米，总投资近120亿元，于2020年建成并投入使用。项目落地后，不仅取得显著的经济、社会与环境效益，更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢，成为城市更新领域的典范案例。

——【国资或平台公司发展战略：聚焦主业升级，助力企业实现跨越式发展】——

01—为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。

项目案例：为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务，提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。

——【招商引资服务：精准链接资源，打造区域经济增长新引擎】——

01—在香港城市规划院任职期间，为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。

项目案例：为宜宾等城市制定招商方案，精准定位目标企业，通过高效的企业对接与精心的会务安排，使得宜宾等城市在港招商引资成效显著，成功引入多个重大项目，推动当地产业升级与经济发展。

部分授课案例：

序号	企业	课题	期数
1	苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心	《战略性新兴产业、未来产业发展态势》	10
2	盐城市大丰区发改委等部门	《长三角地区产业一体化发展形势分析》	10
3	中国电信上海分公司	《十五五时期产业规划思路与方法创新等》	10
4	苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司	《数字经济时代商贸服务业发展新动态》	10
5	浙江省总商会/浙江省商业联合会	《长三角地区数字经济报告》	5
6	上海现代服务业联合会	《产业现代化发展新路径：产业集群向创新集群跃升》	5
7	无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会	《新时期商业地产转型发展路径》	10
8	苏州市商业联合会	《商业经济发展形势与发展策略》	5

授课风格：

☛逻辑严谨，框架清晰：以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系，帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律，明确各部分知识的内在联系。

☛案例教学为主，经验赋能为辅：擅长以案例教学为核心方式，在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累，将抽象理论转化为具象实践参考，让知识兼具实用性与可操作性。

☛启发深度思考，驱动主动学习：通过剖析案例、探讨产业问题等方式，引导学员展开深度思考，激发学习主动性，助力学生在自主探究中提升理解和应用能力，启发性突出。

培训课程 / Training courses

《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》

《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》

《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》

《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》

《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》

《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》

《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》

《新时代招商引资——双招双引、精准招、链式引》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……

产业园区客户：上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……

大型企业：中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业（集团）有限公司、中庆投资控股（集团）有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……

部分客户评价：

李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确，对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义，报告的可读性好。

——上海市发改委阮副主任

李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握，产业规划培训交流活动很有意义，为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。

——中国电信上海分公司企划部金总

李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验，产业规划流程规范，时间节点把控严格，整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快，规划成果总体符合招标文件提出的各项要求，对园区未来一个时期发展有好的指引作用。

——无锡锡山经济技术开发区经济局严局长

李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精准，讲演过程中不仅有严谨的理论讲解，还穿插大量案例分析，让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑，3个小时的课程让我受益良多。

——上海现代服务业联合叶副秘书长

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