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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：金融租赁公司高层管理人员或业务骨干
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
中国融资租赁行业正经历一场深刻而复杂的“范式变迁”。过去以规模驱动、利差为主的粗放增长模式已触及天花板，行业整体从增量市场进入存量竞合的“下半场”。强监管、资产荒、同质化竞争与产业周期波动相互交织，构成了前所未有的挑战。
与此同时，以“新质生产力”为核心驱动力的“十五五”新经济蓝图已徐徐展开，大规模设备更新、绿色低碳转型、产业智能化升级等国家战略，正为租赁行业注入全新的、结构性的增长动能。我们正站在一个“破旧”与“立新”的历史交汇点，拥抱变革、重塑价值的机会窗口空前清晰。
课程旨在引导学员穿透短期市场迷雾，深刻理解这一根本性的时代变局，共同思考企业在新时代的生存逻辑与发展路径。对企业而言，这一变局既是系统性挑战，更是实现跨越式发展的战略机遇。
期待通过半天的深度碰撞与思考，不仅形成对未来的共同判断，更能激发出一系列可执行、可追踪的关键行动计划，为企业在“十五五”新航程中行稳致远、赢得先机，奠定坚实的思想与战略基础。
课程收益| Program Benefits
1.精准把握行业新方位，系统理解融资租赁行业从“规模扩张”到“质量深化”转折期的核心特征与底层逻辑，形成对当前竞争格局与自身位置的清醒共识。
2.洞察“十五五”机遇：清晰解码“新质生产力”、“设备更新”等国家战略背后的产业机遇与政策红利，明确未来五年与租赁紧密相关的关键增长赛道。
3.升级公司战略思维框架：超越传统金融视角，建立“产业深度+科技赋能+资产运营”三位一体的新战略思维，推动公司价值定位的进化升级。
4.构建业务创新行动地图：围绕“资产、模式、科技、组织”四大杠杆，形成具体、可探讨的行动思路清单，为下一步制定详细作战计划提供清晰指引。
5.凝聚核心团队战略共识：在行业趋势、公司挑战与未来方向上达成高层思想的深度统一，为后续的战略分解与坚定执行奠定至关重要的思想基础。
6.收获可落地的研讨成果：不仅是一次学习，更是一次产出。研讨形成的核心观点与方向性决策，将直接转化为公司“十五五”战略规划的核心输入与行动起点。
课程大纲| Course Outline
第一部分：破冰与定调——我们身在何处？
1.开场：从“融资租赁”到“租赁服务商”的时代之问
2.“十五五”关键词解读：新质生产力、现代化产业体系、设备更新、绿色转型
3.本章核心目的：建立思考框架，企业业务破局
第二部分：深度洞察——行业现状扫描与核心挑战
1.发展现状全景图
（1）规模增速：从“高速扩张”到“中低速高质量发展”的换挡期
（2）竞争格局：银行系、厂商系、独立第三方的差异化生存现状
（3）监管环境：强监管、分类分级、回归本源对业务模式的深刻影响
2.当前行业面临的五大核心矛盾与挑战
（1）资产荒 vs. 风险规避：优质资产稀缺与风险偏好收紧的悖论
（2）同质化竞争 vs. 专业能力短缺：价格战红海与垂直行业深耕不足
（3）资本约束 vs. 发展渴望：资本补充压力与规模扩张需求的平衡
（4）传统行业周期下行 vs. 新兴领域认知不足：业务结构转型的迫切性
（5）数字化工具 vs. 业务融合深度：科技应用从“有没有”到“好不好”的跨越
3.企业内部审视
（1）优势发现：灵活的机制、中小企业客群深度、风险管理文化
（2）挑战直面：在当前的行业变局中，“舒适区”和“焦虑点”是什么？
第三部分：前瞻谋变——“十五五”形势趋势与战略机遇
1.“十五五”经济新背景的四大确定性趋势
（1）产业趋势
——新型工业化、制造强国、供应链安全驱动的高端装备与智能制造机遇
（2）政策趋势
——大规模设备更新与消费品以旧换新政策红利的落地路径与市场容量
（3）技术趋势
——数字化、人工智能与物联网（AIoT）如何重塑资产管理与风险定价
（4）绿色趋势
——从“双碳”目标到ESG投资，绿色租赁的赛道价值与商业模式创新
2.融资租赁行业未来发展的五大关键趋势
趋势一：行业深化——从“资金提供者”到“产业深度服务商”
趋势二：资产分化——从“重规模”到“重资产质量与现金流”
趋势三：科技赋能——从“支撑系统”到“核心生产力与风控中枢”
趋势四：生态协同——从“单点竞争”到“产业链/平台生态合作”
趋势五：能力重构——人才结构从“金融为主”转向“产业+金融+科技”复合型
3.给企业的战略机遇地图
（1）在高端制造、绿色能源、数字经济、民生消费等关键赛道，我们的切入点在哪？
（2）如何将政策红利（如设备更新）转化为可执行、可规模化的业务方案？
第四部分：落地践行——企业的定位调整与业务破局策略
1.核心战略命题：我们的“新定位”是什么？
（1）讨论：继续做“最懂中小企业的租赁专家”，还是升级为“聚焦特定产业的资产运营与金融服务商”？
（2）定位调整的三大维度：客户定位、价值定位、能力定位。
2.业务破局的四大行动杠杆
（1）资产破局——构建“核心基石资产 + 新兴增长资产”的组合策略
² 如何筛选和深耕1-2个优势产业，建立绝对竞争力？
（2）模式破局——探索“租赁+ ”（咨询、运营、残值处理）的综合服务模式
² 从利差到服务费：非息收入增长的路径设计。
（3）科技破局——推动“数据驱动”的精准营销、动态定价与智能风控
² 将数据从报表数字变为业务燃料和风控铠甲。
（4）组织破局——打造“敏捷、融合、赋能”的前中后台协同体系
² 面向产业的专业团队如何组建与考核？
3.行动倡议与风险提示
（1）启动“十五五战略增长引擎”的初期三件事。
（2）必须警惕的潜在风险：转型节奏、现金流管理、文化冲突。
第五部分：总结、问答与闭环
1.核心观点总结：一张图回顾“现状-趋势-行动”逻辑链
2.高管互动问答：针对最关切的问题进行深度交流
3.发布行动号召：明确下一步的战略研讨会或专题工作坊安排，将培训转化为决策起点。
讲师背景| Introduction to lecturers
李老师 产业规划与运营专家
产业经济研究专家
同济大学博士、中国农业大学硕士
——♦行业认证：政企智库双栖认证专家♦——
上海市注册咨询专家
上海长三角商业创新研究院特聘研究员
光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问
——♦行业深耕：25年产业规划经验♦——
现任：上海经邑数智产业研究院丨执行院长
曾任：香港城市规划研究院丨部门总督
曾任：上海福卡经济预测研究所（全国知名经济预测智库）丨项目经理
曾任：上海市人民政府发展研究中心（上海市政府核心智库）丨咨询员
擅长领域：产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
——♦50+城市/产业园区+产业规划项目落地：累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务，其中，为苏州市高新区政府制定产业规划，在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然，为区域发展精 准定位，绘制清晰的发展蓝图。
——♦100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出：凭借资 深的产业规划经验，输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果，其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作，成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。
实战经验：
李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究，开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务，深谙精明增长之道，为100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务，在市场化服务中取得了显著成就。
——【区域或园区产业规划：锚定发展坐标，绘制产城融合蓝图】——
01—为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务，产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果，为区域产业升级提供精 准指引。
02—服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区，在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例，助力园区实现高质量发展突破。
项目案例：曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略，规划“三城市三高地”发展战略、“4+（2+3）+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系，为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。
——【重大项目可行性研究：破解落地难题，推动产业项目高效转化】——
01—主导开展一批项目可行性研究工作，包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目，松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目，无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目，超90%项目都已经顺利落地并建成投运。
项目案例：在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中，担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米，总投资近120亿元，于2020年建成并投入使用。项目落地后，不仅取得显著的经济、社会与环境效益，更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢，成为城市更新领域的典范案例。
——【国资或平台公司发展战略：聚焦主业升级，助力企业实现跨越式发展】——
01—为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。
项目案例：为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务，提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。
——【招商引资服务：精 准链接资源，打造区域经济增长新引擎】——
01—在香港城市规划院任职期间，为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。
项目案例：为宜宾等城市制定招商方案，精 准定位目标企业，通过高效的企业对接与精心的会务安排，使得宜宾等城市在港招商引资成效显著，成功引入多个重大项目，推动当地产业升级与经济发展。
部分授课案例：
序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
1 | 苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心 | 《战略性新兴产业、未来产业发展态势》 | 10 |
2 | 盐城市大丰区发改委等部门 | 《长三角地区产业一体化发展形势分析》 | 10 |
3 | 中国电信上海分公司 | 《十五五时期产业规划思路与方法创新等》 | 10 |
4 | 苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司 | 《数字经济时代商贸服务业发展新动态》 | 10 |
5 | 浙江省总商会/浙江省商业联合会 | 《长三角地区数字经济报告》 | 5 |
6 | 上海现代服务业联合会 | 《产业现代化发展新路径：产业集群向创新集群跃升》 | 5 |
7 | 无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会 | 《新时期商业地产转型发展路径》 | 10 |
8 | 苏州市商业联合会 | 《商业经济发展形势与发展策略》 | 5 |
授课风格：
☛逻辑严谨，框架清晰：以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系，帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律，明确各部分知识的内在联系。
☛案例教学为主，经验赋能为辅：擅长以案例教学为核心方式，在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累，将抽象理论转化为具象实践参考，让知识兼具实用性与可操作性。
☛启发深度思考，驱动主动学习：通过剖析案例、探讨产业问题等方式，引导学员展开深度思考，激发学习主动性，助力学生在自主探究中提升理解和应用能力，启发性突出。
《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》
《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》
《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》
《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》
《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》
《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》
《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》
《新时代招商引资——双招双引、精 准招、链式引》
政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……
产业园区客户：上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……
大型企业：中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业（集团）有限公司、中庆投资控股（集团）有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……
部分客户评价：
李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确，对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义，报告的可读性好。
——上海市发改委 阮副主任
李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握，产业规划培训交流活动很有意义，为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。
——中国电信上海分公司企划部 金总
李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验，产业规划流程规范，时间节点把控严格，整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快，规划成果总体符合招标文件提出的各项要求，对园区未来一个时期发展有好的指引作用。
——无锡锡山经济技术开发区经济局 严局长
李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精 准，讲演过程中不仅有严谨的理论讲解，还穿插大量案例分析，让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑，3个小时的课程让我受益良多。
——上海现代服务业联合 叶副秘书长
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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