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文旅融合新浪潮:“十五五”文旅街区操盘思路与招商实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:文旅街区项目总、招商总、运营总、市场总等核心决策层

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

“十五五”开局之年,文旅融合被写入国家顶层规划八大任务,文化繁荣、消费提振、夜经济、微度假、绿色低碳、数字文旅、REITs、乡村振兴等政策关键词一次性释放。中央预算内投资、专项债、绿色补贴与公募REITs扩募形成“四轮驱动”,为文旅街区发展提供前所未有的机遇。

与此同时,客流碎片化、Z世代微度假、夜经济2.0、宠物友好、IP首店矩阵等新消费物种快速崛起,传统“仿古+小吃”模式空铺率攀升,商户从“高租金承受”转向“高坪效+快回本”。谁能把文化故事转化为建筑符号、把首店矩阵装进分时租金,谁就能在新消费浪潮中跑出加速度。

高热度背后是高门槛:文化IP如何转译成建筑与场景?首店集群怎样与在地文化共生?收益分成3.0、快闪分时、绿色低碳补贴、REITs退出如何闭环?多数项目仍停留在“造街—招租—冷清”老路径,缺乏系统方法论。

课程将紧扣“十五五”政策窗口,拆解盛世里等长三角最新标杆,把文化锚、首店矩阵、夜游二消、数字一卡通、绿色溢价、资本退出压缩成“拿来即用”工具包,确保学员回项目即可改方案、谈品牌、备REITs,在新周期里先赢一寸,再赢一丈。

课程收益| Program Benefits

1.政策快译:看懂“十五五”八大任务政策导向,深刻把握文旅街区创新发展的政策环境。

2.双轮洞察:吃透“微度假×夜经济×IP首店”消费新物种,提前锁定高坪效品牌。

3.模型打法:带走“文化IP+3-5-2落位”双模型,现场生成文旅街区的品牌组织及其落位图,回项目直接Copy。

4.收益分成:学会“保底+夜游二消分成+股权联营”,租金溢价提升6-10%,现金流提前回正。

5.绿色溢价:掌握LEED金级/低碳标签申报,租金溢价6-8%,同步锁定REITs退出通道。

6.沟通升级:学习文旅街区营销新模式,推介“建筑可阅读+夜游分成+绿色溢价”,让品牌方听完主动约档期。

课程大纲| Course Outline

一、破冰与问题导入

1.文旅街区运营成功的关键要素:文化、商业、体验、形态、运营、金融?

2.课程安排介绍

 

二、政策与趋势红利

1.文商旅产业“十五五”八大任务解码

——文化繁荣、消费提振、夜经济、微度假、绿色低碳、数字文旅、REITs、乡村振兴

2.资金/土地/审批速通道

——中央预算内投资+专项债+绿色补贴+REITs扩募路线图

3.长三角发展格局标杆

——上海“一江一河”世界级水岸、江苏大运河国家文化公园、浙江诗路文化带、安徽皖南国际文化旅游示范区

案例速览:盛世里文旅·奥特莱斯(20亿首店矩阵,1小时沪杭甬圈)

 

三、消费新浪潮与招商物种

1.微度假×夜经济×宠物友好×IP首店 4大赛道数据包

2.高坪效业态清单

——潜水馆、屋顶营地、24h健身房、Livehouse、文创雪糕、宠物咖啡

3.招商新武器

1)收益分成3.0:保底+NOI抽成+股权联营

2)快闪/分时:6个月短约,空铺率↓5%,现金流回正

3)数字一卡通:江苏社保卡文旅一卡通案例(分时预约+消费补贴)

 

四、操盘思路五步法(1:20)

1.文化IP注入

——建筑符号转译+场景故事线(唐风十字轴/运河舟楫/诗路廊桥)

2.空间动线再造

——-巷-弄-院四级尺度,首层溢价+二层联动+屋顶经济

3.商业内容共创

——首店矩阵→体验插件→夜游二消,租金溢价10-15%

4.数字运营中台

——热力图实时落位+AI预测式补铺+会员积分通兑

资本退出闭环绿色低碳补贴→Pre-REITs→公募REITs扩募(盛世里绿色认证+REITs路径)

 

午间体系

 

五、标杆案例深拆

1.湖州东鱼坊天幕街

² 230米投影天幕,文化+科技夜游,年均客流900万

² 招商逻辑:夜游二消>租金,分成比例40%

2.云台山西游文化街区

² IP全域联动,年游客2200万,二消占比42%

² 操盘要点:白天门票+夜晚演艺+二次消费一卡通

 

六、招商运营实战工具

1.品牌热力图制作

——POI数据+客流数据+租金梯度 三图叠加

2.收益测算快表

——首年现金流,三年NOI,REITs估值反向推导

3.谈判话术三包

1)卖文化故事:“建筑可阅读,街区可漫游”

2)卖分成模型:“租金保底+夜游分成,一起赚二消”

3)卖绿色溢价:LEED金级/低碳标签→租金溢价6-8%

4.合同模板

——分时快闪、夜游分成、屋顶经济、宠物友好 四类附件

 

七、分组沙盘实战

任务书:8万㎡存量街区(文化+商业+夜游+配套)

1.3-5-2落位

——3成首店/IP、5成体验二消、2成分时快闪

2.绿色低碳补贴申报表当场填写

3.输出

——落位图、三年NOI表、招商话术清单、REITs退出路径图

——路演:每组6分钟,评委打分

 

八、课程总结与行动计划

——6小时结束,学员带走“文化IP+商业内容运营+资本退出”全套打法,回项目即可改方案、谈品牌、冲补贴、备REITs。

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李志平老师

讲师简介 / About the Program Leader

李老师  产业规划与运营专家

产业经济研究专家

同济大学博士、中国农业大学硕士

——行业认证:政企智库双栖认证专家——

上海市注册咨询专家

上海长三角商业创新研究院特聘研究员

光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问

——行业深耕:25年产业规划经验——

现任:上海经邑数智产业研究院丨执行院长

曾任:香港城市规划研究院丨部门总督

曾任:上海福卡经济预测研究所(全国知名经济预测智库)丨项目经理

曾任:上海市人民政府发展研究中心(上海市政府核心智库)丨咨询员

擅长领域:产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等

——50+城市/产业园区+产业规划项目落地:累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务,其中,为苏州市高新区政府制定产业规划,在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然,为区域发展精 准定位,绘制清晰的发展蓝图。

——100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出:凭借资 深的产业规划经验,输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果,其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作,成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。

 

实战经验:

李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究,开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务,深谙精明增长之道,100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务,在市场化服务中取得了显著成就。

——【区域或园区产业规划:锚定发展坐标,绘制产城融合蓝图】——

01为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务,产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果,为区域产业升级提供精 准指引。

02服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区,在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例,助力园区实现高质量发展突破。

项目案例:曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略,规划“三城市三高地”发展战略、“4+(2+3)+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系,为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。

 

——【重大项目可行性研究:破解落地难题,推动产业项目高效转化】——

01主导开展一批项目可行性研究工作,包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目,松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目,无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目90%项目都已经顺利落地并建成投运

项目案例:在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中,担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米,总投资近120亿元,于2020年建成并投入使用。项目落地后,不仅取得显著的经济、社会与环境效益,更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢,成为城市更新领域的典范案例。

 

——【国资或平台公司发展战略:聚焦主业升级,助力企业实现跨越式发展】——

01为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。

项目案例:为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务,提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。

 

——【招商引资服务:精 准链接资源,打造区域经济增长新引擎】——

01在香港城市规划院任职期间,为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。

项目案例:为宜宾等城市制定招商方案,精 准定位目标企业,通过高效的企业对接与精心的会务安排,使得宜宾等城市在港招商引资成效显著,成功引入多个重大项目,推动当地产业升级与经济发展。

 

部分授课案例:

序号

企业

课题

期数

1

苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心

《战略性新兴产业、未来产业发展态势》

10

2

盐城市大丰区发改委等部门

《长三角地区产业一体化发展形势分析》

10

3

中国电信上海分公司

《十五五时期产业规划思路与方法创新等》

10

4

苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司

《数字经济时代商贸服务业发展新动态》

10

5

浙江省总商会/浙江省商业联合会

《长三角地区数字经济报告》

5

6

上海现代服务业联合会

《产业现代化发展新路径:产业集群向创新集群跃升》

5

7

无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会

《新时期商业地产转型发展路径》

10

8

苏州市商业联合会

《商业经济发展形势与发展策略》

5

 

授课风格:

逻辑严谨,框架清晰:以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系,帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律,明确各部分知识的内在联系。

案例教学为主,经验赋能为辅:擅长以案例教学为核心方式,在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累,将抽象理论转化为具象实践参考,让知识兼具实用性与可操作性。

启发深度思考,驱动主动学习:通过剖析案例、探讨产业问题等方式,引导学员展开深度思考,激发学习主动性,助力学生在自主探究中提升理解和应用能力,启发性突出。




培训课程 / Training courses

《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》

《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》

《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》

《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》

《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》

《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》

《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》

《新时代招商引资——双招双引、精 准招、链式引》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……

产业园区客户:上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……

大型企业:中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业(集团)有限公司、中庆投资控股(集团)有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……

 

部分客户评价:

李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确,对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义,报告的可读性好。

——上海市发改委 阮副主任

李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握,产业规划培训交流活动很有意义,为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。

——中国电信上海分公司企划部 金总

李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验,产业规划流程规范,时间节点把控严格,整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快,规划成果总体符合招标文件提出的各项要求,对园区未来一个时期发展有好的指引作用。

——无锡锡山经济技术开发区经济局 严局长

李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精 准,讲演过程中不仅有严谨的理论讲解,还穿插大量案例分析,让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑,3个小时的课程让我受益良多。

——上海现代服务业联合 叶副秘书长



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

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