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理论筑基·实战破局:“十五五”产业导向与招商攻坚

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:产业园区招商引资工作人员,政府发改、经信、商务等部门工作人员、企业投资决策者等

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

全球产业链供应链加速重构,科技革命与产业变革深入发展,国家“科技自立自强”、“双碳”目标等战略导向日益明确,为各地区产业发展带来了前所未有的机遇与挑战。在此背景下,深刻理解国家宏观产业趋势、把握新兴赛道布局逻辑、创新招商引资方法论,已成为各地抢占发展制高点、培育新质生产力的核心任务。

对于贵阳而言,机遇与挑战并存。一方面,“生态贵阳”、“数谷贵阳”的城市品牌日益响亮,“两主一特”的产业架构初步形成,尤其是新能源汽车产业实现了历史性突破。另一方面,产业基础相对薄弱、产业链条不够完整、核心竞争力有待加强等劣势依然明显。如何将国家的宏观战略与贵阳的区位、生态、能源优势相结合,将规划蓝图转化为实实在在的产业集群,是摆在每一位产业工作者面前的现实考题。

课程将系统解析“十五五”期间产业发展的新信号、新方向,也将引导学员客观评析本地的优劣势,在更大的坐标系中找准贵阳的产业定位与发展方向。通过引入上海、合肥等先进地区的创新模式,深入剖析产业链招商、场景招商和基金招商等新战法的应用要领,提升学员在复杂环境下开展精准招商、促成项目落地、服务产业发展的综合攻坚能力。

 

课程收益| Program Benefits

1.把握宏观趋势,提升战略视野:深度理解“十五五”期间国家产业政策核心与全球产业链重构逻辑,从宏观战略高度审视本地产业发展,提升工作的前瞻性和方向感。

2.掌握前沿方法论,革新招商理念:系统学习产业链招商、场景招商、飞地经济等新时代招商引资的创新模式与工具,实现招商理念的全面升级。

3.借鉴顶尖案例,汲取实战经验:通过对上海、合肥、苏州等先进地区成功模式与失败教训的深度复盘,获得可借鉴的宝贵经验,缩短自我探索周期。

4.学会链式思维,精准锁定靶点:掌握产业链图谱绘制方法与目标企业画像分析技巧,精准识别并锁定“建链、补链、强链”关键环节中的目标企业,从“漫灌”向“滴灌”转变。

5.获得实操工具,即学即用即效:通过学习和模拟,演练并输出针对贵阳重点产业的招商方案,获得一套即学即用的方法论和工具包,能够直接应用于实际工作。

课程大纲| Course Outline

上午:理论筑基——“十五五”产业趋势深度解析

课程导入

(一) 贵阳市产业成长、产业结构和产业布局

(二) “两主一特”产业发展优势、劣势评析

(三) 课程拟达到的主要目标及演讲内容架构

模块一、“十五五”宏观趋势与产业变革方向

(一)国家战略与产业政策新信号

1科技自立自强与产业链安全部署

2绿色低碳转型与双碳目标下的产业机遇

3数字经济与实体经济深度融合路径

(二)全球产业重构与中国定位

1供应链区域化、本地化趋势

2新兴领域竞争:人工智能、生物技术、新能源

模块二、“十五五”重点产业赛道与区域布局逻辑

(一)新兴产业赛道分析

1新一代信息技术:人工智能、集成电路、工业互联网

2高端装备制造:航空航天、精密仪器、机器人

3新能源及新能源汽车产业:储能、氢能、飞行汽车

4)其它产业:量子科技、生物科技

(二)区域产业布局逻辑

1国家主体功能区战略与产业梯度转移

2产业集群培育:从单点招商生态构建

模块三、产业招商的理论框架与模式创新

(一)新时代招商方法论

1产业链招商:基于图谱的建链、补链、强链

2场景招商:以应用需求牵引技术落地

3飞地经济:区域协同与资源互补

4ESG导向招商:绿色、合规、可持续的价值吸引

(二)先进城市招商引资模式创新

1.上海市:(1)科技创新引领产业创新,(2)产业龙头牵引,特斯拉、华为

2.合肥市“以投带招”推动“芯屏汽合”发展

3.苏州市从“全球招商”到“内生转型”发展

 

下午:实战破局——招商攻坚策略与实操演练

模块四、产业链深度分析与靶点挖掘

(一)产业链图谱绘制方法

1上游技术/材料中游制造下游应用分解

2关键环节附加值及企业分布扫描

(二)目标企业画像与需求分析

1龙头企业:扩张逻辑与配套需求

2专精特新企业:技术优势与市场痛点

3跨国公司:本地化策略与政策诉求

模块五、精准招商策略设计与资源匹配

(一)一链一策招商方案制定

1案例:新能源汽车产业链招商实践

2单点项目整体解决方案输出

(二)资源整合与政策定制

1如何组合土地、资金、人才政策包

3.对赌协议的应用:绩效挂钩式政策扶持

模块六、项目谈判与落地攻坚

(一)谈判核心要点把控

1投资强度、产出效益、技术含量的平衡

2政策承诺的底线与灵活性

(二)风险防范与退出机制

1合同条款设计:违约认定、股权退出路径

2政策合规性审查:避免后续审计风险

模块七、模拟实战工作坊

分组任务:针对某重点产业领域设计招商方案

方案内容:产业链分析、目标企业清单、政策包设计、谈判要点

小组汇报与点评

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李志平老师

讲师简介 / About the Program Leader

李老师  产业规划与运营专家

产业经济研究专家

同济大学博士、中国农业大学硕士

——行业认证:政企智库双栖认证专家——

上海市注册咨询专家

上海长三角商业创新研究院特聘研究员

光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问

——行业深耕:25年产业规划经验——

现任:上海经邑数智产业研究院丨执行院长

曾任:香港城市规划研究院丨部门总督

曾任:上海福卡经济预测研究所(全国知名经济预测智库)丨项目经理

曾任:上海市人民政府发展研究中心(上海市政府核心智库)丨咨询员

擅长领域:产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等

——50+城市/产业园区+产业规划项目落地:累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务,其中,为苏州市高新区政府制定产业规划,在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然,为区域发展精 准定位,绘制清晰的发展蓝图。

——100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出:凭借资 深的产业规划经验,输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果,其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作,成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。

 

实战经验:

李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究,开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务,深谙精明增长之道,100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务,在市场化服务中取得了显著成就。

——【区域或园区产业规划:锚定发展坐标,绘制产城融合蓝图】——

01为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务,产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果,为区域产业升级提供精 准指引。

02服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区,在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例,助力园区实现高质量发展突破。

项目案例:曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略,规划“三城市三高地”发展战略、“4+(2+3)+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系,为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。

 

——【重大项目可行性研究:破解落地难题,推动产业项目高效转化】——

01主导开展一批项目可行性研究工作,包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目,松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目,无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目90%项目都已经顺利落地并建成投运

项目案例:在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中,担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米,总投资近120亿元,于2020年建成并投入使用。项目落地后,不仅取得显著的经济、社会与环境效益,更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢,成为城市更新领域的典范案例。

 

——【国资或平台公司发展战略:聚焦主业升级,助力企业实现跨越式发展】——

01为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。

项目案例:为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务,提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。

 

——【招商引资服务:精 准链接资源,打造区域经济增长新引擎】——

01在香港城市规划院任职期间,为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。

项目案例:为宜宾等城市制定招商方案,精 准定位目标企业,通过高效的企业对接与精心的会务安排,使得宜宾等城市在港招商引资成效显著,成功引入多个重大项目,推动当地产业升级与经济发展。

 

部分授课案例:

序号

企业

课题

期数

1

苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心

《战略性新兴产业、未来产业发展态势》

10

2

盐城市大丰区发改委等部门

《长三角地区产业一体化发展形势分析》

10

3

中国电信上海分公司

《十五五时期产业规划思路与方法创新等》

10

4

苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司

《数字经济时代商贸服务业发展新动态》

10

5

浙江省总商会/浙江省商业联合会

《长三角地区数字经济报告》

5

6

上海现代服务业联合会

《产业现代化发展新路径:产业集群向创新集群跃升》

5

7

无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会

《新时期商业地产转型发展路径》

10

8

苏州市商业联合会

《商业经济发展形势与发展策略》

5

 

授课风格:

逻辑严谨,框架清晰:以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系,帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律,明确各部分知识的内在联系。

案例教学为主,经验赋能为辅:擅长以案例教学为核心方式,在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累,将抽象理论转化为具象实践参考,让知识兼具实用性与可操作性。

启发深度思考,驱动主动学习:通过剖析案例、探讨产业问题等方式,引导学员展开深度思考,激发学习主动性,助力学生在自主探究中提升理解和应用能力,启发性突出。




培训课程 / Training courses

《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》

《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》

《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》

《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》

《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》

《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》

《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》

《新时代招商引资——双招双引、精 准招、链式引》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……

产业园区客户:上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……

大型企业:中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业(集团)有限公司、中庆投资控股(集团)有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……

 

部分客户评价:

李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确,对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义,报告的可读性好。

——上海市发改委 阮副主任

李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握,产业规划培训交流活动很有意义,为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。

——中国电信上海分公司企划部 金总

李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验,产业规划流程规范,时间节点把控严格,整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快,规划成果总体符合招标文件提出的各项要求,对园区未来一个时期发展有好的指引作用。

——无锡锡山经济技术开发区经济局 严局长

李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精 准,讲演过程中不仅有严谨的理论讲解,还穿插大量案例分析,让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑,3个小时的课程让我受益良多。

——上海现代服务业联合 叶副秘书长



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

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    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

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