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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
《客户经理的创新思维加速器》
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当人们提起苹果，无疑就会第 一反应乔布斯的形象，尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉，甚至是提到电动车，就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，还是那个高大、帅酷的马斯克。科技信息时代，从技术公司开始，善于创新发布的创始人无一例外均成为公司的代言人，这个现象始于苹果、微软、英特尔的个人电脑时代。
创新已经成为驱动经济增长，驱动企业成长的利器，越来越被组织所看重，如何建立创新的意识，掌握创新的方法，本课程将从创新产品体验（打破思维惯性，尝试不同视角）、创新产品表达（如何有力且高效的呈现出创新的思考）、创新工作（结合工作实际，进行实操训练）等方面，帮助员工和企业认知创新，了解创新，并掌握一定的方法与工具。
课程目标◎ 完成创新问题研讨的思考转变
◎ 运用批判性思维分析创新问题
◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心 ，让听众接纳
◎ 成为最会创新发布的故事大王，用故事打动人◎ 不知不觉中学会赢得投资人信赖，并帮助你赢得100%的认可
第 一部分：“脑洞”实验室
1. 打破惯性思维
思考最近一次创新的发生
分析自己创新的应用
小组共识创新的意义
2. 构建创新产品
活动：超级生物
结合公司实际，思考创新生物的功能设计及应用场景，赢得投资人的信赖
第二部分：创新演习堂
1. 批判性思维分析产品迭代的可能性
2. 建立创新思念
概念三角
概念瀑布
奔驰法3. 拆解可口可乐等知名企业创新应用的案例
4. 创新主题的头脑风暴
基于产品、业务、服务、流程的改进等
第三部分：创新产品表达：6种说服结构，清晰有力的呈现思维轨迹
1. 让表达清晰、简练、有力的秘诀
2. 产品沿革：循序渐进，让影响自然发生
3. 场景应用：让画面与应用带动思考
4. 极客视角：产品的技术特点和核心功能
5. 多元跨界：多种技术融合后的产品变化
6. 升维与降维：使用产品或技术后不同圈层的影响状态
7. 收益价值链：：产品或技术实施的原因以及带来的结果
第四部分：创新产品表达：用户旅程结构，让故事打动人心
1. 主人公：人物画像，给TA定义一种欲望
2. 遇到问题：任务需求、情感需求与意义感
3. 得遇向导：用共情拉近距离，用实力展现权威
4. 给予方案：功能满足、情感满足与价值升华
5. 号召行动：直接式行动召唤与转化型行动召唤
6. 激发渴望：妙用“损失厌恶”与“幸福”画像
第五部分：“社牛”发布会：创新工作发布会
1. 整合“6种视角”和“用户旅程故事”；——形成小组创意文案
2. 结合创新的方法；——应用更多创意点，直击受众感知，赢得客户认可
3. 完成创新话题并发布；
——设计创新海报（概念海报或场景海报）
——完善发布流程和演练
4. 发布会和投资人点评环节（结合可应用，有价值，业绩突破）
课堂呈现案例：
珀菲特顾问 | 高宇星老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
高老师简介
北大特聘博雅学者（专攻企业管理实践方向）
领导力哲学、企业管理双博士
中国培训行业标杆人物 百强讲师
VC投资人、畅销书《沟通的艺术》、《危机领导力》、《现代经济管理与商业模式》专著作家
《中国周刊》特邀管理专家、撰稿人
北大元培学院、上海交大、复旦大学、上海医药职工大学客座教授
美国培训认证协会 ICLC认证领导力教练
国家心理咨询师、企业高级培训师、性格测评师
实战经验：
高老师有超过16年咨询及培训经验，曾任职多家世界500强企业并担任重要管理岗位，为企业打造各类管理体系、制度、流程和方案。
高老师现作为风险投资人，投资多家不同领域企业（人工智能、软件开发、实验仪器等）并担任企业高管等相关工作，并在期间为企业技术和研发部门制定了有效可行的“激励体系”确保核心技术研发人才流失率得以控制，综合在岗时间达到8年以上。
高老师亦担任多家企业的管理顾问，参与企业战略决策，为企业提供卓有成效的咨询和培训服务。每年各类公开课及企业内训课授课天数多达220天次，受到企业的高度认可，复购率高达89%。
授课风格：
高老师受到学员关于授课风格点评率最 高的词组是“风趣、幽默、深入浅出、真实感十足、实战性强以及深受启发的哲理思维”。
高老师的授课过程非常吸引学员的注意力，几乎没有学员产生“睡觉、玩手机、游离于培训之外”的现象，学员能高度参与课程。
高老师主打“三系列”课程：
领导力与管理能力系列
含领导力沙盘、教练式领导力、中基层管理提升等标准化课程，支持企业定制开发；拥有独 家版权课《聚合领导力》（年开课 50 期 +）《管理者进阶课程》，配套专著《危机领导力》。
沟通核心软技能系列
覆盖 PDP/DISC 沟通沙盘、情商、创新、问题解决、非 HR 人力管理等课程；自有版权课《全维度沟通提升》《客户导向结构化沟通》，配套畅销书《沟通的艺术》（销量 10 万册）。
TTT 内训师培育系列
依托多年实战授课经验打造，核心版权课《五步成师 - 内训师提升之路》《交互式授课技巧》，赋能企业搭建内部讲师队伍。
部分版权课程展示：
《团队领导力沙盘》 课程
适用于中高层管理者领导力主题培训
《聚合领导力沙盘》课程
适用于中基层管理者领导力主题培训
《沟通技能提升工作坊》
适用于企业各级员工的沟通能力培训与提升
《结构化思维与表达》
适用于企业各级员工的工作汇报及思维提升课程
| 培训课程 / Training courses |
团队领导力沙盘
中高层领导力训练营
领导力沙盘模拟
中高层干部管理沙盘
商务演讲与呈现
管理者超感体验课
结构性思维与表达
管理层年度峰会领导力专题培训
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
一、银行、保险、金融行业
中国人保、太平洋保险、平安保险、大地财产保险、三井财险、招商银行、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、浦东发展银行、兴业银行、深圳发展银行、南方基金等
二、建筑、房地产行业
万科地产、龙湖地产、AAI建筑设计、古北集团、九龙仓地产、中建一局、碧桂园、保利集团、华润置地、绿城集团、宝龙集团、星河地产、新世界地产、凯德置地、和弘地产等
三、IT、互联网行业
阿里巴巴、华为、腾讯、小米、百度、搜狐、TCL、爱立信、联创科技、搜狗等
四、能源化工行业
中核集团、中化集团、BP、中广核、中国石化、天赐化工、广汇实业、山东东明化工、新奥集团等
五、快速消费品行业
联合利华、阿迪达斯、耐克、百威啤酒、贝德玛、晨光文具、达能、箭牌等
六、医药、医疗器械行业
国药集团、艾斯康利、拜耳、西门子医疗、凯西制药、先声药业等
七、综合服务业
南方电网、波士顿、东方航空、上海外服、华住、锦江集团、励展博览、上海电气租赁、携程旅行等
八、汽车、制造行业
奥迪、福特、正泰电器、上汽集团、延锋、东风本田、丰田汽车、NGK、科士达、倍耐力、固特异、艾德玛、贝尔卡特、海斯特-耶鲁集团、曼恩、ABB等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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