(9)国有企业管理人员处分条例重点解读

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
(9)国有企业管理人员处分条例重点解读
参加对象
:国有企业中高层管理人员/人力资源、纪检监察、合规风控等部门工作人员/国有企业党组织负责人、工会干部/国有企业法务、审计、内控等相关岗位人员 对国有企业治理与监管政策感兴趣的研究人员与学者 教学方法:双法联动解读 + 焦点案例剖析 + 实战工具演练 + 互动问答
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

课程背景 -------------------------------------------------

国务院于2024年9月1日起施行《国有企业管理人员处分条例》(以下简称《条例》),该条例是对《公职人员政务处分法》在国有企业领域的具体细化和补充,旨在加强对国有企业管理人员的监督管理,推动依法履职、廉洁从业,保障国有企业健康发展。《条例》共7章52条,系统规定了处分的种类、程序、适用情形及法律责任等内容。

课程收益 -------------------------------------------------

1. 规范行为:明确国有企业管理人员的行为底线和纪律红线,防范违法违规行为。

2. 强化监督:建立健全处分与监督机制,提升企业治理水平和风险防控能力。

3. 保障权益:通过程序规范与申诉机制,保障被处分人员的合法权益。

4. 促进发展:营造风清气正、干事创业的企业环境,助力国有企业高质量发展。

课程结构 -------------------------------------------------

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、《条例》概述与背景

1.《条例》的出台背景与意义

2.《条例》与《公职人员政务处分法》的关系

法律位阶、适用对象、执行主体差异

“一事不二罚”原则与监察建议机制

3.《条例》的五大特点

适用对象明确、程序规范、行为具体、激励与约束并重、监督机制完善

4.《条例》的一般原则

党管干部、公正公平、宽严相济、法治原则

二、处分种类与适用规则

1.六种处分种类及期限

警告(6个月)、记过(12个月)、记大过(18个月)、降级(24个月)、撤职(24个月)、开除

2.多个违法行为的处理规则

3.从轻或减轻处分的8种情形

4.从重处分的7种情形

5.处分期内的后果

晋升限制、待遇调整、违法所得处理、退休人员处理

三、九类违法行为及处分标准

1.思想政治类:散布不当言论、拒不执行决策部署等

2.决策类:违反决策程序、规避集体决策等

3.以权谋私类:贪污、受贿、行贿、私分国有资产等

4.薪资福利类:超发薪酬、违规自定福利等

5.谋取私利类:违规经商、兼职取酬、利用内幕信息等

6.侵犯社会利益类:侵害服务对象权益等

7.国有资产流失类:违规经营、关联交易、虚假登记等

8.金融违法类:洗钱、非法吸储、违规放贷等

9.其他不良影响类:泄露商业秘密、安全生产失职、形式主义

四、处分程序与权利保障

1.处分流程详解

立案、调查、听取申辩、集体决定、送达与归档

2.复核与申诉机制

申请时限、处理流程、可能的结果(维持、撤销、变更)

3.回避制度与证据规则

4.法律责任条款解读

依据《公职人员政务处分法》第61–63条的责任追究

五、其他规定与实务提示

1.与其他法律法规的衔接(如金融、文化类企业特殊规定)

2.从旧兼从轻原则的适用

3.典型案例分析与风险提示

4.企业内控建议与制度建设方向

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
丁鎏老师

珀菲特顾问 | 丁鎏老师

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讲师简介 / About the Program Leader

丁鎏老 师

法律合规风控专家

擅长领域

企业合规、法律风险防控,反舞弊调查

授课风格

专业性强:十多年法务经验,将复杂知识化简为繁,以风趣幽默的表达切合热点引发共鸣。

大量案例: 善用还原场景,课程直击要害,激发学员自主学习的意愿。

激发性强:通过贯穿始终的引导式教学,用分层训练夯实能力,围绕成果驱动设计环节,搭配高效互动激活课堂,全程促进学员思考、参与。

讲师资历

原泰集团(上市公司)高级法务官

原学天教育集团(建工教培龙头企业)首席法务官

原北京京师(上海)律所执业律师,持法律职业资格A证

原南昌理工学院法学教师,持大学资格证

上海交通大学法律硕士,持英语专八TEM-8证书

国际注册反舞弊师/企业高级合规师/知识产权合规管理体系内审员

证券从业资格

劳动关系协调员(高级)

中华商标人才库企业商标管理高级人才

工作履历

拥有14年企业法务管理经验,曾任正泰集团(上市公司)高级法务官、学天教育集团(建工教培领军企业)首席法务官,此前在政法系统工作,具备公安预审与实务经验。专注于企业风控与合规,主导海外知识产权布局,成功应对巴西商标抢注、商业秘密侵权等案件;搭建覆盖百余家分支机构的风控体系,建立合同模板库,组织合规培训,处理劳动争议、著作权纠纷数十起,办理职务侵占、商业贿赂案件20余起,有效支持企业规范运营与上市进程。精通公司、知识产权、劳动争议、刑事等多领域法律事务,擅长重大案件应对与合规体系建设。创新推行可视化法律服务,并通过公益普法、直播授课等形式为企业开展风控培训,实现从资深法务到专业律师的顺利转型。

培训经验

培训行业覆盖:为制造业(正泰集团、明堂红木、飞剑工贸)、微商(幸福狐狸、中谷集团)、电商(普阳集团、丹源集团、青岩刘电商第 一村)、教培(学天砺行、政公教育)、商会(温州/江西/福建等)等50+场培训,学员超3000人,公务员培训中多次命中考题,企业合规法律风险培训中,多次为企业化解法律风险,深谙行业合规痛点和高管决策逻辑。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《民营经济促进法×支付新规:双轮驱动下企业合规突围的黄金法则》

《国企事业单位预防职务犯罪与廉政警示教育》

《民企高管刑事风险防控与警示教育》

《保险业廉洁从业案防警示》《银行业廉洁从业案防警示》

《国有企业管理人员处分条例重点解读》

《民法典》时代的企业合同

《新公司法第 一课:企业的必知、必改与必防》

《老板用工风险避坑指南:从入职到离职的15个雷区与赔钱陷阱》

《竞业限制双刃剑:商业秘密保护与员工权益的合规平衡策略》

《消费者权益保护法》下的企业风险规避与消费者信任构建

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

制造业:正泰电器、上海诺雅克、明堂红木、飞剑工贸

微商类:幸福狐狸、中谷集团

电商类:普阳集团、丹源集团、青岩刘电商第 一村、

教培类:学天砺行、政公教育

商会:温州义乌、江西义乌、福建义乌、安徽义乌商会等

政府机关:某市公安局,某市政法委

客户见证

  
温州义乌商会《劳动用工风险合规》丹源集团《知识产权培训》
  
正泰新能股份《商业秘密风险防范专题培训》阳普集团《企业合规管理培训》

学员反馈

丁老师的“劳动合规风控”课程企业适用度比较高,都是我们HR应知应会的干货,特别是丁老师的劳动合规工具包,拿来即用,十分奏效。

丹源集团有限公司 人事总监 欧琳

丁老师的“民企高管犯罪风险和警示意义“课程十分精彩,激情四射,案例真实,讲解生动,受益匪浅,提高了本人在工作过程中的法律红线意识,受益匪浅。

上海诺雅克研究院 高级研究员 王亮

丁老师的“合同管理”课程中的合同签署流程示意图给人印象深刻,防范风险与未然,和我们平时审理合同的程序非常接近,对我们的法务工作业务有很大的指导和实践意义。

正泰新能股份有限公司法务经理 俞泳涛

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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