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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：中层、基层
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1-2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
市场状况危机四伏，行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发？为什么员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？
为什么上级与下属不能进行有效沟通，团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱，公司的指令总是得不到有效贯彻？
卓越团队素质重塑——通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队！！！
课程收益| Program Benefits
课程目标：
课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！
员工收益：
1. 学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养
2. 学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一
3. 学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采
4. 学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献
5. 学会：如何从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢
企业收益：
1. 团队一心，进入高涨的工作状态
2. 激发团队士气，建立团队信心
3. 提升团队凝聚力，散发团队激情
4. 促进对企业文化的认同，提升企业向心力
课程特色：
● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。
● 强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。
● 卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜，共同打造卓越团队的愿景。
课程大纲| Course Outline
第一天上午
第一讲：理论导引战队组建
主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。
第二讲：共同探讨
引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。
第三讲：互动体验—团队雕塑
团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并在现场呈现出来，由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好的沟通能力，销售的口才，都在这里完全发挥出来。
第四讲：到底你应该怎样工作——当作自己的事业
一、即将解决的问题
让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
给出的内容：
1. 工作是什么?
2. 我为薪水工作,更为价值工作
3. 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人
4. 别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
5. 要想让事情变好之前先要自己变好
第一天下午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—领袖风采
主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？
第三讲：认识和理解领导者的角色
一、即将解决的问题
让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
第四讲：敢担当、负责任
二、即将解决的问题
为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？
给出的内容：
1. 敬业的表现，不敬业的表现
2. 负责任——是承担更大责任的最重要考量
3. 一盎司的责任感胜过一磅的智慧
4. 负责任是最基本的职业操守
5. 不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长
第一天晚上
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—红黑游戏
模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
内容：忠诚公司
一、即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
给出的内容：
1. 忠诚是一种职业生存基础
2. 尽职尽责是最大的忠诚
3. 忠诚的最大受益人——自己
4. 忠诚是最好的品牌
5. 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
第二天上午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—团队战车
运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。
第三讲：互动体验—破产
企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。
内容：如何看待付出，及应该如何付出
一、即将解决的问题
为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？
第二天下午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—行动学习
感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步接近设定的全员目标。
第三讲：互动体验—似曾相识
用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。
第四讲：毕业典礼
学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光，营造爱的天堂。
讲师背景| Introduction to lecturers
纪鉴老师 情境体验引导专家
PTT国际职业培训师
NLP商学院认证导师
国家二级心理咨询师
慈善公益全国大学生起航课程导师
清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练
曾任：龙浩股份企业学院 执行院长
纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2017年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为1500多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到60000余人次，培养企业内部讲师3000多名，企业教练式管理者9000多名。
同时，纪鉴老师还非常热心公益，积极传播正能量，慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念，每年参与主讲大学生公益课程数十场，鼓舞了当下8000余名饱受困惑的大学生。
授课风格：
纪鉴老师授课经验丰富，语言鲜活幽默，发问引导和控场能力强，授课内容丰富实用，案例真实生动，以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑，反馈效果良好，使学员重建认知、塑造阳光心态，学员态度改变明显，消除企业员工职业倦怠和压力感；塑造行为，提高工作效率、和谐职场氛围，激发潜能，提升个人与企业的核心竞争力；已帮助多家企业建立了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。
《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程）
《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程）
《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程）
《凝聚的力量——卓越执行力铸造》
《员工职业化塑造与心态激励》
《潜能激发——巅峰销售》
《员工忠诚、奉献、感恩》
《打造狼性营销团队》
中国电信，《企业EAP团队精神课程》，4期，受训人数160多人，参训学员：中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客户满意度99%。
神尔科技有限公司，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数180多人，参训学员：销售区域负责人，客户满意度95%。
浙江雅莹服装有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，4期，受训人数250多人，参训学员：督导、店长、导购。杭州区域单店业绩提升85.7%
深圳市赢家服饰有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，7期，受训人数520多人，参训学员：校招应届大学生。
中国移动广东分公司，《顶尖职场心态修炼》，3期，受训人数200多人，参训学员：运营主管。
紫牛珠宝托管机构，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数220多人，参训学员：珠宝店店长，督导，客户满意度96%。
慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》，18期，受训人数4500多人，参训学员：在校大学生。
部分服务过的客户：
金融行业：深圳工商银行、深圳发展银行、广东发展银行、湖州工商银行、南昌建设银行、青岛光大银行、贵州省农业银行、招商证券、中国太平洋保险、郴州人保、广州信诚人寿….
通信行业：中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部….
服饰鞋业：龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业….
地产行业：富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产….
珠宝行业：周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…
大型公司：深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、诺普信农化股份公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团….
其它行业：鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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