• 400-008-4600

职业经理人的素养:卓越领导与高效管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
职业经理人的素养:卓越领导与高效管理
参加对象
• 企业中高层管理人员• 部门负责人• 项目经理• 希望提升管理素养的专业人士
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在快速变化的商业环境中,职业经理人作为企业的中坚力量,其素养和能力直接影响企业的竞争力和可持续发展。卓越的职业经理人不仅需要具备扎实的专业知识,还需拥有卓越的领导力、决策力、沟通能力和团队管理能力。本课程旨在帮助职业经理人全面提升个人素养,掌握现代管理理念和工具,以应对复杂多变的商业挑战,引领团队实现卓越绩效。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 本课程旨在帮助学员:

• 理解职业经理人的角色定位和核心素养。

• 掌握高效领导力和团队管理的关键技能。

• 提升决策能力、沟通技巧和问题解决能力。

• 培养战略思维和创新意识。

• 建立个人品牌和职业发展规划。

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一:职业经理人的角色与素养

• 职业经理人的定义、角色和职责

• 职业经理人的核心素养和能力模型

• 职业经理人的职业道德和社会责任

• 职业经理人的职业发展规划

模块二:卓越领导力

• 领导力的定义、类型和层次

• 领导力风格和情境领导

• 激励和授权技巧

• 建立高效团队和团队文化

• 领导力发展和自我提升

模块三:高效团队管理

• 团队的定义、类型和发展阶段

• 团队角色和职责分配

• 团队沟通和冲突管理

• 团队绩效评估和激励

• 虚拟团队和跨文化团队管理

模块四:决策与问题解决

• 决策的定义、类型和过程

• 决策模型和工具

• 问题分析和解决技巧

• 风险管理与危机管理

• 创新思维与决策

模块五:有效沟通与影响力

• 沟通的定义、类型和障碍

• 有效沟通技巧和策略

• 非语言沟通和跨文化沟通

• 建立影响力和说服力

• 公共演讲和表达技巧

模块六:战略思维与创新

• 战略思维的定义和重要性

• 战略分析工具和方法

• 创新管理和变革管理

• 建立学习型组织

• 未来趋势和职业经理人的应对策略

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
史明老师

珀菲特顾问 | 史明老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

史明老师

——中基层团队管理效能提升专家

• 重大成人教育学院特聘培训讲师

• 曾任安联集团(世界 500 强、全球顶 级保险集团) 国内招聘培训经理,主导管理培训体系搭建

• 曾任雅迪科技集团(全球电动车行业龙头、中国 500 强) 人资行政部部长,统筹组织效能提升项目

• 曾任东汇集团西南片区 人力资源副总监,负责区域管理干部培养体系建设

• 安联集团一级认证讲师、雅迪科技集团高级培训讲师,双权威体系认证加持

深耕管理培训与人力资源管理领域15 年 +,融合世界 500 强、国内头部企业管理实战经验与学术研究沉淀,专注中基层管理干部能力提升赛道,形成 “理论体系化 + 实践落地化 + 案例场景化” 的独特授课模式。

授课风格

专业深度:融合多行业(金融 / 制造 / 快消)、多类型企业(外资 / 合资 / 民营上市)管理经验,构建完善的管理知识体系,课程兼具理论高度与行业适配性;

落地效能:以 15 年管理实战 + 5 年项目操盘经验为支撑,提供 “课程学习 - 工具输出 - 落地辅导” 全链路服务,确保培训效果转化为管理效能;

逻辑架构:采用 “问题导向 - 理论支撑 - 案例拆解 - 实操演练” 四段式结构,逻辑闭环清晰,助力高阶认知快速形成;

案例质感:精选世界 500 强管理实例、行业标杆案例及时事热点场景,兼具深度与时效性,实现 “学即能用”;

授课气场:儒雅专业,深入浅出,以互动式教学激发学员思考,兼具学术严谨性与实战感染力,打造高端培训体验。

个人简介

史老师聚焦MTP 中基层管理体系、人性化管理、代际领导力三大核心领域,发表《人性化管理》《后疫情时代管理变革》等多篇学术论文,获业内权威认可。

累计授课500 + 场,覆盖20000 + 名企业中基层管理干部,培训满意度95%+,核心课程复购率超 80%,被多家央企、金融机构、头部企业长期返聘50 + 期。

自主研发《MTP 中基层管理能力提升》《人性化管理实践体系》等系列课程,成功在金融、制造、互联网、快消等多行业复制推广,培养合格管理干部5000 + 名。

培训经验

• 央企 / 国企体系:为中车集团、中建集团、中国移动、中国邮政等提供定制化管理培训,其中《MTP 管理能力提升》《卓越团队建设》等课程返聘率达 100%,单次合作最长持续 3年。

• 金融行业标杆:服务央行、工行、建行、平安银行、中国人寿等 20 + 家头部金融机构,开展《管理干部综合能力提升》系列课程50 + 场,参训超 2000 人,返聘20 + 期,成为金融行业管理培训优选课程。

• 跨行业头部企业:为 360、索尼中国、丰田集团、欧莱雅、龙湖地产等多领域领军企业,定制《TTT 内训师培养》《代际领导力》等高端课程,覆盖互联网、制造、快消、地产等核心赛道,课程适配性与落地效果获一致好评。

培训课程 / Training courses

主讲课程

王 牌管理系列(高复购核心课)

• 《MTP 中基层管理干部综合能力提升》(返聘率 90%+)

• 《人性化管理实践:激活团队内生动力》

• 《中基层领导力进阶:从管理到赋能》

• 《高绩效团队建设:凝聚力与执行力双提升》(返聘率 90%+)

• 《代际领导力:跨世代团队管理艺术》

• 《教练式管理:辅导型管理者养成体系》(返聘率 90%+)

• 《管理沟通效能:精准表达与高效协同》

管理技能专项课

• 《目标计划管理:从战略解码到落地执行》

• 《新晋管理者角色认知与能力跃迁》

• 《非人力资源经理的人力资源管理》

• 《团队绩效管理:激励与考核双驱动》

• 《问题分析与解决:结构化思维实战》(返聘率 90%+)

高端定制系列

• 《TTT 内训师赋能:企业内部管理课程开发与授课技巧》(返聘率 85%+)

• 《金融行业中基层管理能力专项提升》

• 《制造型企业团队效能提升定制课程》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户矩阵

央企 / 国企:中车集团、中建集团(返聘 5 期)、中国移动(返聘 3 期)、中国邮政(返聘 2 期)、中广集团、云天化集团

头部金融:央行、工行(返聘 2 期)、建行、农行、平安银行、富滇银行、中国平安(返聘 3 期)、中国人寿(返聘 5 期)、中美联泰(返聘 2 期)

行业龙头:索尼中国、丰田集团、360、雅迪科技、龙湖地产、天府可乐集团、嘉士伯集团、欧莱雅

知名机构:新东方、学而思、重庆轨道交通集团(返聘 3 期)、马上消费金融、兄弟装饰集团

学员评价

史明老师的课程逻辑清晰,实用性强,非常适合中基层管理者学习。

兄弟装饰集团总裁唐庆

史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助,老师的知识体系全面,对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析,帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。

天府可乐总经理肖亮东

史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题,并给出优化整改方案,实用性强,完 美体现了理论与实践相结合。

马上消费金融 运营总监 Steven

【精彩瞬间】

  
中建集团
MTP-中高层管理干部领导力提升
中央银行
MTP-新晋管理者角色认知
  
中国邮政
MTP--中基层管理干部管理能力提升
中国工商银行
中基层管理能力提升训练营
  
中车集团
企业内训课程开发
中广集团-绵阳分公司
MTP-团队管理沟通与激励
  
平安银行
管理沟通技巧
兄弟装饰集团
执行力团队构建

【视频链接】

《执行力团队建设》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/74e3825a3270835013442924921/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
小程序 珀菲特培训小程序二维码珀菲特培训小程序
扫码进入
公众号 珀菲特微信公众号二维码微信公众号
扫码关注
视频号 珀菲特企业培训视频号二维码视频号
珀菲特企业培训
扫码关注

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师