• 400-008-4600

社保管理及劳动争议实务

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
社保管理及劳动争议实务
参加对象
各类管理人员、人力资源从业人员等。
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

信息更加通畅的今天,员工获取信息的渠道更加多样,企业管理者一个“不小心”就能引发全网舆论及关注,瞬间将企业置于风口浪尖。在企业员工关系管理过程中,规章制度的制定程序合法、内容合法是HR的关注重心,社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点,相关法律法规的强制性、禁止性规范及规章制度体系的有效构建,成为劳动关系建立、履行、解除或终止合法、合规执行的重要保障。

通过了解外部社保入税的国家政策风向,做好内部的社保入税风险控制策略的布局和安排,避免陷入法律追究、行政处罚、员工维权的旋涡。通过全面、系统学习劳动规章制度撰写要求,做到合法、合情、合理地规范用工和管理行为,避免劳动关系建立、履行、解除或终止期间中的争议与纠纷,构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系,开创政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 了解社保内容、企业目前面临的主要社保风险,掌握社保入税相关风险控制策略;

• 了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案;

• 系统认知如何合法、合规地规避社保及企业用工管理程序的内容与法律风险。

【课程特色】

• 注重实例,通过丰富的案例及分析,让学员能够听得明白、学得会,能够进行的应用场景探索及分析;

• 互动性好,采用案例分享、小组研讨等多种学习方式激发学员参与,课堂学习氛围轻松、学习效果好。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、什么是社会保险——社保基础知识

1. 养老保险

• 社会基本养老保险的价值

• 构成及缴费比例说明

• 异常情况处理办法

【案例:女干部和女职工如何区分?】

【案例:退休地的确认及办理】

1. 医疗保险

• 缴费比例说明

• 医保待遇

1. 失业保险

• 享受失业保险待遇的条件

• 失业保险办理的步骤

1. 生育保险

• 享受生育保险待遇的条件

【案例:失业人员在领取失业保险金期间生育的,如何处理?】

1. 工伤保险

• 工伤保险触发条件

二、社保管理中的常见问题与建议策略

1. 劳动者和企业协商不缴纳社保可行吗?

2. 《关于推动个人养老金发展的意见》,个人应该怎么做?

3. 灵活用工形式是否需要缴纳社会保险?基数如何确定?

4. 劳务派遣与业务外包中的社保管理与责任风险

5. 通过多个用工主体领取工资或劳务报酬,如何计算缴费基数?

6. 征收改革后,企业如何降本增效?

三、企业面临的社保风险及风险控制策略

1. 企业目前面临的社保风险

• 社保征缴政策变化

• 社保基数与费率

• 政策变化后的影响

1. 社保入税的风险控制策略的选择

• 顶层设计规避策略

• 企业外管理制度规避策略

• 企业内用工规避策略

• 工资发放规避策略

四、劳动冲突与劳动争议的管理

1. 劳资冲突与劳动争议

• 常见劳动关系冲突的三个阶段

• 劳动关系建立阶段

• 劳动关系履行阶段

• 劳动关系解除/终止阶段

1. 劳动争议的处理程序

• 集体(民主)协商的程序

• 劳动争议的协商处理

• 劳动争议的调解处理

• 劳动争议的仲裁处理

• 劳动争议的诉讼处理

1. 如何通过劳动规章制度规避劳动争议及风险

• 招聘制度

【案例:招聘广告藏陷阱、试用期解除惹官非】

• 合同管理制度

【案例:劳动合同约定工作地“中华人民共和国境内”可行吗?】

• 培训制度

【案例:拓展训练员工拒签服务期协议起纷争】

• 工时制度

【案例:入职不打卡,解雇被索要高额加班费】

• 休假制度

【案例:法定节假日加班算两倍工资补一天假可行吗?】

• 奖惩制度

【案例:员工跳槽前以规章制度程序违法解约并索偿】

• 绩效制度

• 薪酬福利制度

• 保密制度

五、课程答疑及总结回顾

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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