• 400-008-4600

高效时间管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
高效时间管理
参加对象
企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着现代生活与工作节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源,很多人总感觉时间不够用,各种事情、会议等应接不暇、忙忙碌碌,甚至力不从心、疲惫不堪。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最 佳的工作价值。

时间管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性、提升计划性、合理安排时间到重要的事情中去。

本课程将帮助学员最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。学会判断哪些工作是最重要的,哪些是不重要的,并且根据优先程度进行处理。将时间集中在最为关键的工作上,从而避免浪费时间。通过学习与时间管理的理念和工具方法,深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的技巧,提升工作效率和效果。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 了解时间管理的基本知识,识别个人在时间管理中的挑战;

• 掌握时间管理的工具与方法,提出个人时间管理的优化解决方法;

• 掌握合理地进行时间安排的方式方法,克服时间管理的障碍。

【课程特色】

• 实用性强,聚焦工作中的应用场景,学习之后立马就能使用、效果立竿见影;

• 互动性强、课堂氛围轻松,案例分析、学员练习等多种方式学习促进行为改变。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、时间管理基础知识

1. 我的时间管理现状与挑战

【自我测试:时间管理的挑战?】

2. 时间管理观念的演变

• 时间管理的 “三效”

1. 以终为始:时间管理的新思维

2. 生活平衡:时间应用的大前提

• 生活平衡的两个层面

• 内心的平衡

• 外部的平衡

【自我测试:画出你的平衡圈】

• 生活平衡的理念

二、时间管理工具与方法

1. 时间管理工具

• 帕雷托原则(二八原则)

• 第二象限组织法

【练习:计算你的时间成本】

1. 时间管理的方法

• 有效安排日常工作

• 改变拖延的习惯

• 克服拖延的三个小技巧

• 减少文案工作、做好会议管理

• 做好委托工作

• 有效利用过渡时间

• 学会说“不”

三、用好时间做对事

1. 目标设定: 没有清晰的目标,任何时间管理都只是在浪费时间

• 目标导向原则

• 目标的特征

• 设定目标具体步骤

1. 关注焦点: 时间应用之关键转折点

• 时间管理的四个象限

• 关注可控范围,而非不可控范围

• 关注优势,而非劣势

1. 持续改善: 不可思议的力量

【案例:由故事引发的持续改善】

2. 管理压力: 让你轻松拥有每一刻

• ABC理论

• 合理与不合理信念

1. 预设地图: 避免吃“后悔药”

• 预设地图

【研讨:如何才能在30分钟演讲表现更好】

• 迪斯尼法

• 梦想者/实干者/批评者

• 迪斯尼法使用步骤

四、课程回顾及答疑总结

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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