1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
• 什么是知识?
• 什么是知识管理?
• 为什么要做知识管理?
【案例分享:某公司培训体系的知识管理】
二、怎样是一个有效的知识管理
• 有效知识管理的评价维度
• 维度1:知识体系架构
• 维度2:知识内容质量
• 维度3:知识管理使用
• 在组织中实现知识管理所需的支持
• 领导支持
• 人才支持
• 激励支持
• 流程支持
【案例分享:某公司知识管理制度】
1.
三、在组织中实现知识管理的步骤
• Step1:确定目标——确定知识管理想达到的目标
• 盘点组织知识管理的现状
• 确定组织管理的目标
【小组研讨:盘点组织知识管理现状、确定期望达到的目标】
• Step2:建立标准——构建知识管理体系、确定标准
• 知识管理体系包含的具象内容
• 绘制知识管理的工具方法
• 知识管理体系的标准及评价原则
【小组演练:构建知识管理体系】
【案例分享:某公司的流培训体系内容】
• Step3:萃取沉淀——进行知识的萃取挖掘、知识显性化
• 要萃取哪些知识:隐形知识vs显性知识?
• 不同类型知识的萃取方法
1. 【应用工具:支持萃取方法】
【小组演练:选定某个知识内容进行萃取】
• Step4:知识的存储应用
• 知识存储的常见方法
• 知识的应用机制及方法
【案例分享:某公司知识管理系统】
1.
2. 四、如何实现知识管理的升级及迭代
• 知识库的运营及管理
• 知识库的盘点与审视
• 知识库的迭代更新
• 知识的退出管理
• 知识管理的不同阶段及重点
• 图书馆式——关注知识管理
• 说明书式——关注知识应用
• 工具式——知识融入系统
• 专家式——智能化系统
【案例分享:某汽车企业的知识管理演进路径】
【案例分享:某互联网公司的知识管理】
1.
2. 五、知识数字化的大趋势,如何构建知识的信息化系统?
• 代码逻辑是信息化系统的核心
• 管理端的核心逻辑
• 应用端(用户端)的核心逻辑
• 知识显示是信息化系统的血肉
• 管理端的界面展示
• 管理端(用户端)的界面展示
• 高效应用是最终归宿
• 有效盘活知识的机制
• 有效进行知识应用的机制
【案例分享:某公司的知识管理信息化系统】
• 关于知识信息化管理的坑和建议
• 什么是知识?
• 什么是知识管理?
• 为什么要做知识管理?
【案例分享:某公司培训体系的知识管理】
二、怎样是一个有效的知识管理
• 有效知识管理的评价维度
• 维度1:知识体系架构
• 维度2:知识内容质量
• 维度3:知识管理使用
• 在组织中实现知识管理所需的支持
• 领导支持
• 人才支持
• 激励支持
• 流程支持
【案例分享:某公司知识管理制度】
1.
三、在组织中实现知识管理的步骤
• Step1:确定目标——确定知识管理想达到的目标
• 盘点组织知识管理的现状
• 确定组织管理的目标
【小组研讨:盘点组织知识管理现状、确定期望达到的目标】
• Step2:建立标准——构建知识管理体系、确定标准
• 知识管理体系包含的具象内容
• 绘制知识管理的工具方法
• 知识管理体系的标准及评价原则
【小组演练:构建知识管理体系】
【案例分享:某公司的流培训体系内容】
• Step3:萃取沉淀——进行知识的萃取挖掘、知识显性化
• 要萃取哪些知识:隐形知识vs显性知识?
• 不同类型知识的萃取方法
1. 【应用工具:支持萃取方法】
【小组演练:选定某个知识内容进行萃取】
• Step4:知识的存储应用
• 知识存储的常见方法
• 知识的应用机制及方法
【案例分享:某公司知识管理系统】
1.
2. 四、如何实现知识管理的升级及迭代
• 知识库的运营及管理
• 知识库的盘点与审视
• 知识库的迭代更新
• 知识的退出管理
• 知识管理的不同阶段及重点
• 图书馆式——关注知识管理
• 说明书式——关注知识应用
• 工具式——知识融入系统
• 专家式——智能化系统
【案例分享:某汽车企业的知识管理演进路径】
【案例分享:某互联网公司的知识管理】
1.
2. 五、知识数字化的大趋势,如何构建知识的信息化系统?
• 代码逻辑是信息化系统的核心
• 管理端的核心逻辑
• 应用端(用户端)的核心逻辑
• 知识显示是信息化系统的血肉
• 管理端的界面展示
• 管理端(用户端)的界面展示
• 高效应用是最终归宿
• 有效盘活知识的机制
• 有效进行知识应用的机制
【案例分享:某公司的知识管理信息化系统】
• 关于知识信息化管理的坑和建议
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Karen资深顾问
Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
珀菲特培训小程序
微信公众号
视频号