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互联网时代零售实体店运营与管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
互联网时代零售实体店运营与管理
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
3 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE

1. 新营销分析

1. 触发消费动因的信息传播(案例:FILA联名款分析)

2. 赢得顾客信任的价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)

3. 打造牵引体系的会员管理(案例:门店会员管理十问)

4. 推动口碑传播的分享转介(案例:KEEP的分享设计)

5. 模型输出:《门店营销核心地图》

1. 新消费洞察

1. 从稀缺到过剩带来的消费变化(案例:星巴克猫抓杯打架风波)

2. 从六零年代到零零年代的消费者特征(案例:中国李宁的时代匹配)

3. 从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显(案例:39度高帮鞋)

4. 从事实世界到关系世界的营销侧重(案例:健身房)

5. 5G大数据时代消费支撑变革(案例:长尾下的小行业大需求)

6. 模型输出:《消费变革与零售现象对照表》

1. 新零售拓客

1. 门店服务优化与体验升级的三步操作(案例:宜家1元甜筒的巧妙设计)

2. 门店成交技术与连带提升的行为标准(案例:价格超出顾客心理预期怎么办)

3. 门店闭环锁客与精准营销的操作训练(案例:低房租高店均如何打造)

4. 模型输出《第四代门店管理工作模型》

5. 后疫情零售需求与直播带货操作流程(案例:直播秒 杀的灵活运用)

6. 导购主播表演与话术结构1小时训练与15天成长计划(案例:导购直播矩阵)

7. 直播带货与实体门店零售的相互赋能与融合(案例:董明珠)

8. 模型输出:《门店导购直播带货操作模型》

1. 新私域变现

1. 精准营销定位与私域流量价值(案例:弱关系与强圈层)

2. 从0到1打造门店高质量社群(案例:社群打造四个坑)

3. 私域流量日常互动与活动变现的六个操作方法(案例:新品试销的私域操作)

4. 模型输出《门店私域流量池打造与变现操作模型》

5. 直播带货/私域营销/互联网电商/实体门店在业绩贡献中的定位与互补

1. 新管理赋能

1. 销售目标量化与行动KPI地图(案例:目标制定与分解)

2. 团队赋能沟通与销售计划实施(案例:300万销售的达成途径)

3. 员工技能提升与行为教练操作(案例:技能教练现场训练)

4. 销售激励设定与目标超越达成(案例:债券激励)

5. 薪酬绩效设定原则与管理匹配(案例:马斯洛需求层次理论)

6. 模型输出:《销售终端赋能管理工作模型》

1. 新盈利模式

1. 产品-产品价值塑造与利润保障(案例:内容种草)

2. 场域-销售渠道扩展与体系支撑(案例:线上线下一体化)

3. 顾客-顾客终身价值与复购牵引(案例:会员管理体系)

4. 员工-团队动能提升与绩效优化(案例:人均产出与坪效对比)

5. 品牌-变与不变,思路与执行(案例:宽窄之争)

6. 模型输出:《课程思维导图与落地点确认》

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李中生老师

珀菲特顾问 | 李中生老师

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讲师简介 / About the Program Leader

                                                        李中生 老师

——AI+互联网营销实战导师

Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)   

销售总监 培训总监

Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理

Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监

Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验

Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人

Ø 主播行为化技能提升-权威教练

Ø 红点MCN机构首席运营官

Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人

Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽

集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超

1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%

 

【个人简介】

李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。

在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。

培训课程 / Training courses

新媒体方向

《企业新媒体营销战略》(返聘12期)

《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)

《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)

《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)

《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)

《品牌战略规划与互联网赋能训练营》

《移动互联网背景下企业四维营销》

《新媒体营销全案》

《银行-新媒体营销与线下网点转化》

《短视频内容营销与直播带货》

《微信生态内容营销与私域转化》

《微信视频号操作与营销赋能》

《个人IP打造与品牌转化》

《主播定位与素质技能提升》

营销方向

《爆品战略与营销执行》(返聘8期)

《企业私域营销操作密码》(返聘6期)

《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)

《数字化营销与客户转化升级》

《营销增长黑客》

《价值营销-爆款战略全系统》

《营销四维诊断与操作模型》

《精准营销私域锁客与会员管理》

《私域锁客-精准营销》

《产品定价策略与营销应用》

《消费心理与营销技巧-落地实训课》

零售终端


《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)

《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)

《先锋督导训练营》

《金牌导购-职业技能训练》

《门店带教与赋能技术训练课》


AI赋能

《AI赋能职场效率提升-场景应用课》

《AI赋能销售效能提升-场景应用课》

《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》

《AI赋能短视频内容创作-技术课》

《AI赋能小红书运营》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品

金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股

电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技

地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日

汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP

政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委

商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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