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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
老子的“无为”思想与管理智慧
参加对象
企业家，企业管理者，创业者，高层领 导 者
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
《道德经》是我国春秋晚期伟大思想家老子的著作，是最重要的中华优秀传统文化经典之一，蕴含着丰富而深邃的哲学和管理思想。本课旨在帮助学员理解老子思想的核心概念和精神，促使学员联系实际体会老子管理思想的重要性，丰富和提高自身的管理理论，提高管理能力。
一、重新认识和评价老子
1、老子其人和《老子》其书
2、老庄思想是消极的吗？
3、老庄思想是无用的吗？
4、老庄思想对什么人和在什么时候有用？
二、怎样认识老子的“无为“思想？
1、“无为”之“为”是指什么？
2、“自然”和“人为”有什么区别？
3、“无为”是不“妄为”。“妄为”是怎样的行为？
4、“依道而行”与“道法自然”
5、“上善若水”，老子为什么“以水说道”？
6、“道常无为而无不为”：无为是一种正确的做事方式。
三、老子“无为”思想之应用
1、都江堰水利工程中的“无为”思想
2、吴越之战中范蠡的“无为思想”
3、柳宗元“种树郭橐驼传”中的“无为思想”
4、老子“无为”的政治管理思想
四、从理论到实践：应用“无为”思想的关键环节
1、如何“知人”？知客户？知员工？知对手？
2、如何“知己”？
3、如何知“物”？
五、“圣人终不为大，故能成其大”：“无为”之种种行为原则
1、“小”与“大”；“易”与“难”；“近”与“远”；“始”与“终”
2、“不争之争”：“夫唯不争，故天下莫能与之争”
3、“知足”与“知止”：“故知足不辱，知止不殆，可以长久。”
珀菲特顾问 | 李春平老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
李春平（教授）
授课风格
• 谦虚和蔼，平易近人
• 学识渊博，思想深刻
• 求道传道，分享智慧
• 经验丰富，尊重个性
——国学智慧与西方哲学管理培训专家
• 清华大学历史系副教授
• 清华大学第 一届研究生良师益友奖获得者
• 清华大学青年教师优秀教学奖
• 清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金”课程奖励金获得者
个人简介
• 1982年毕业于南开大学哲学系，获哲学学士学位。1986年毕业于北京大学哲学系，获哲学硕士学位。1986年入职清华大学，先后任教于思想文化研究所、历史系。
• 1998年5月荣获清华大学第 一届研究生“良师益友”称号；2004年4月荣获清华大学2003年度“青年教师优秀教学奖”；多次荣获清华大学教学工作优秀成果二等奖。2018年荣获清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金——课程奖励金”。
• 对企业文化理论有深入研究，对企业文化建设的实际有切实认识，对企业与组织文化问题有准确的判断能力，有组织文化建设的实际经验
• 长期关注和研究教学，对教学管理，课程建设，文化建设有深入研究，并有相应的实际经验。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 国学与领导力
• 《老子》精华
• 《庄子与企业家修养》
• 《论语与企业家修养》
• 《伟大哲学家的思维课》
• 《老子的无为管理思想》
• 西方哲学与领导力
• 《笛卡尔与领导素质》
• 《黑格尔与领导素质》
• 《西方文化中的“分析理性”思维方式》
• 企业文化
• 《怎样认识和建设企业文化》
• 《企业文化管理》
• 《国学与企业文化》
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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