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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
各类拥有一定市场体量的行业对优秀人才的竞争,已到了白热化程度。优秀人才对企业价值不可估量。企业规模越大越有名气,越易被挖角。
一旦核心人才离职,公司若缺乏成熟的继任者发展与管理体系,就可能会出现核心岗位空档或接替之人能力不足的情况,进而影响绩效,甚至会影响组织的战略实施与发展根基。
人才保留的关键在于激励和风险控制。该项工作已成为用人者与HR管理者们必不可少的一堂人才管理必修课。
系统学习激励知识和与激励有关的心理学知识
获得2个挖掘驱动力的工具,并初步学会将激励手段与驱动力结合起来
获得预警下属异动的1个工具
完成“人才激励说明书”一份
对激励不同性格的员工提供启发与思考
注意事项 需要训前完成两项测试,提前7-10天回收,要求100%训前完成
一. 梳理关键人才
1. 组织绩效公式
2. 发现关键人才的三种方法
3. 关键人才与高潜力人才的区别
二. 驱动力
1. 激励失效案例
2. 驱动力的1.0、2.0和3.0时代
3. 挖掘驱动力
1). 工具1——职业倾向测试
样本解读与练习
2). 工具2——需求测试
样本解读与练习
4 样本与练习:人才激励说明书
5. 四种下属性格类型及激励办法
6. 练习:整合说明书
三. 激励手段与技巧
1. 保健/激励因素 正激励/负激励
2. 激励手段
1). 正负激励案例反思与总结
2). 激励的32种手段
3). 激励案例分享
四.继任者计划
1.继任者计划的六个情景
2.四个问题梳理继任者
3.继任者发展案例
4. 继任者计划失败案例与注意事项
五. 保留核心人才
1. 人才离职模型
2. 离职案例
3. 降低离职率的四种免费方法
4. 人才异动的12个预警信号
5. 提前1个月、3个月和6个月预测离职的方法
6. 离职面谈(简)
附录:
1. 核心员工的16种保留方式
2. 关键岗位突然离职人员的10种工作补足办法
3. 激励的32种手段
4. 健康人格的22种表现
5. 激励语录

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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