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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
职场局中局：管理者的技能修炼
参加对象
适合企业中基层管理干部、核心骨干员工【课程形式】现场现场讲授+情境模拟+小组演练20-40 人 ，每组可灵活设置为 4-7 人 ，多组同时进行【课程结构】一次职场PK 一部管理好剧《职场局中局》课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师，台下学生的“课堂式”教学，也不是先体验，后上课的“体验式”教学，而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”，既开展剧情的同时开展教学以及工具练习，让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当前社会，90后已步入中层管理岗位，00后进入企业的基层岗位，新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐，对待工作缺乏基本的角色意识，我行我素，而他们创新能力强，个性独特，思维敏捷。因此如何提升他们作为中层管理人员的管理能力，激发他们的潜能，发挥他们的价值，是如今每家企业面临的问题。但是传统的课堂教学已很难让他们融入，背书式的教学反而让他们抵触，企业想传授管理经验，而又苦于无法开展。结果自身管理上又受到新时代员工的冲击，形成了传统与潮流的对峙，并且伴随着00后不断融入职场，他们不断渴求得到更多的职场权利，从而让这种对峙很快上升为矛盾，如何解开这个矛盾，让新时代员工能够融入团队，接受企业的培养，进化为企业所需的人才，是每个企业当前以及未来需要解决的难题。
2021年中国剧本杀行业的市场规模达170.2亿元，2023年将达238.9亿元，同比增长40.4%。剧本杀产业链逐渐完善，剧本创作者、发行商、演员、门店商家、垂直平台等主体的参与将会推动行业规模持续扩张，预计到2025年中国剧本杀行业市场规模将增至448.1亿元。凭借着社交性、娱乐性和刺激性等元素，剧本杀早已成为当代年轻人的主流娱乐方式。更据数据统计，剧本杀玩家中，68%的玩家集中在18-25岁，这更加说明90后和00后这些未来管理者对这项活动的喜爱。因此，在这潮流更迭和娱乐至上的时代，有没有一个培训产品能够把培训课程和剧本杀联系在一起呢？
【课程收益】
•为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
•为什么90后的管理人员工作老是安排不好，部门管理出现混乱？
•为什么00后的员工不听忠告，难以管理？
•为什么开展了针对上述问题的培训，结果却反响平平，甚至不尽人意？
•为什么精心萃取的管理经验，培训知识，培训工具难以发挥它们应有的效能？
•为什么企业培训师绞尽脑汁，搞课程创新，但是总得不到企业领导的认可？
当前，面对五花八门的管理类课程，很多企业已经不仅仅是关注内容上的创新，更是培训形式的创新，因为只有创新才能符合时代的潮流，传统的管理知识需要披上新的时代衣裳，才能再次出发。所以市场上需要一款面向未来的培训产品，剧本杀课程就属于这一类产品。
【课程收益】
• 更深入的理解管理者的角色变化：了解到什么样的特质和技能可以帮助更进一步成为成功的领 导 者。
• 学习管理者的思维方式：不断地适应变化的环境，开发新的思维方式来解决问题。
• 提高团队沟通和协作的能力：建立有意义的对话、有效地倾听和回应，培养团队合作精神。
• 建立信任和鼓励员工发展：建立情感账户，并激发员工的工作热情，为员工提供支持和反馈。
• 提高自身领导力水平：了解到不同阶段的领导风格，评估并进一步发展自己的领导能力。
• 领悟管理员工的哲理：体验管理的不易的和痛点，从企业的角度出发思考自己的管理价值以及提升要素。
模块一：认知角色，理清思维——管理者的定位与转型
1. 导入活动：我心中的管理者画像
2. 管理者能力模型解析
3. 管理vs领导：两大思维模式差异
4. 视频案例研讨：李云龙的管理风格
5. 管理者常见角色错位：
• 事必躬亲
• 官僚主义
• 只做擅长
• 有求必应
1. 管理者的正确定位：从管控到赋能
模块二：组织团队，知人善任——构建高绩效团队
1. 案例分享：西游记取经团队的组成逻辑
2. 团队角色识别工具：四种性格色彩（红蓝黄绿）
3. 各类性格的优劣势与适配岗位
4. 激励四方图：如何激发不同性格成员的动力
5. 实战任务：剧本内团队组建与任务分工
模块三：沟通协作，博得共赢——高效沟通与冲突管理
1. 沟通游戏：形状传递（体验信息失真）
2. 人际沟通三要诀：
• 没有对错，只有角度不同
• 有效果比有道理更重要
• 对方想听什么比你想说什么更重要
1. 沟通漏斗与团队共识构建
2. 向上、向下、平行沟通四步法
3. 冲突管理的DRRC模型应用（诊断→重建→协商→固化）
模块四：以则正行，引领文化——塑造管理影响力
1. “则”是什么？规则、原则与价值观
2. 听得懂的价值思维：传递工作理念与愿景
3. 说与做的一致：管理者如何以身作则
4. 组织文化的影响与塑造
5. 复盘总结：从剧本到现实的管理启示
【课程流程示意】
1. 开场：剧本选择与角色分配
2. 第一幕：剧情启动 + 管理者角色认知教学
3. 第二幕：团队任务下发 + 性格与激励工具学习
4. 第三幕：沟通冲突情境演绎 + 工具演练
5. 第四幕：文化价值观碰撞 + 结局推凶
6. 终章：全体复盘 + 管理心得分享与行动规划
珀菲特顾问 | 陈春老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈春老师
党建沙盘实战专家
• 中国管理科学研究院经济发展研究中心 客座教授
• 香港国际认证培训中心（HKTCC）特约讲师
• 全国人才技能中心认证 高级培训师
• 职业游戏化沙盘 认证讲师（专注党建场景沙盘化转化，掌握沉浸式教学核心技术）
• 版权课《重走长征—情景模拟沙盘》 授权讲师
• 版权课《结构性思维》 认证讲师
• 中国心理网特聘讲师
• 中国管理科学学会培训中心认证 高级心理咨询师
• 现任：商会党支部书记
• 曾任：联想PC（世界500强） 企业培训师
• 曾任：朵唯手机 金牌培训师
个人简介
陈春老师，2006年入党，拥有近20年党龄，同时兼容商会党支部书记。具备15年的企业培训经验，其中沙盘类课程有近7年的交付经验，包含党建沙盘和管理沙盘。有10余门的沙盘认证课程以及多门结合企业痛点的自主研发的课程。交付过的客户涵盖政府机构、事业单位、党校、电力、地产、汽车、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、教育、医药、美容、物流等行业。授课学员达1万人次以上，为近100家企业提供专业培训解决方案。四川旅投党校的《筑牢堡垒》、江苏电网党校的《共青团发展史》等课程更是多次采购。陈老师的课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合，注重课程转化，提供丰富的课程案例和工具。采用灵活多样的授课方式，调动学员的参与性和互动性。始终坚持“以终为始“的结果导向，将“课程氛围不仅热闹、培训效果见真效”做到极 致。
授课风格
参与性强：采用互动式教学，将理论与实际相结合，模拟真实具体的工作场景，让参训学员深度参与其中真实面对工作的困惑，能够让人有很强的启发和收获；
聚焦实战：内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，分享具体的工作流程和表格，直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获；
寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出分享党建工作案例，让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战案例：学员课上处理管理情景，小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让沙盘课程既有娱乐性，又聚焦实战收获。
实战经验
• 机关事业单位党校：青年党建与团史教育沙盘实战
陈老师针对党校青年干部培养相关需求，认证版权课程《中国共产主义青年团发展史》等党建沙盘课程，创新融合“讲授、研讨、模拟、互动、观摩、体验”六大授课方式，结合青年干部岗位特性设计情景化训练模块。累计为机关事业单位党校交付课程超15期，覆盖党员干部800余人次，学员对课程“理论落地性”“场景适配度”满意度达98%，课后学员将课程工具应用于青年干部培养工作，推动党校青年党建培训从“理论学习”向“实战赋能”转型，核心课程年均复购率超80%。
• 电网系统：党建与业务融合沙盘实战
陈老师聚焦电网行业党建特性、青年履职等核心需求，交付《重走长征》《中国共产主义青年团发展史》等党建沙盘课程，将红色精神与电网岗位实务结合。累计服务全国多地电网系统单位，交付课程20余期，覆盖党员干部1200余人次，课程因“行业适配性强、成果可见”成为电网党建培训高频采购项目，单家电网单位年均复购2-3期。
• 文旅国企：基层党建实务与品牌建设沙盘实战
陈老师针对文旅行业基层党建“规范化建设、品牌特色化”痛点，打造《筑牢堡垒：基层党建工作实务与党建品牌建设》沉浸式沙盘，通过模拟“支部换届、发展党员、品牌设计”等场景，输出标准化党建工作工具。累计服务文旅国企单位8家，交付课程12期，覆盖基层党支部干部500余人次，助力服务单位基层党支部规范化建设达标率从68%提升至95%，课程连续3年实现客户复购。
• 能源化工国企：党建与生产管理融合沙盘实战
陈老师结合能源化工行业“能源报国、安全生产”使命，交付《重走长征》《党业融合：国企党建迈向高质量发展》等沙盘课程，将红色精神融入资源调配、战略决策等场景（如模拟“长征物资分配”对应企业生产资源优化）。累计服务能源化工国企6家，交付课程10期，覆盖中层干部及党员骨干400余人次，课后参训单位生产资源利用率平均提升15%，党员带头解决生产难题数量同比增加25%。
培训经验
党性教育类：
《重走长征》《红色传承 - 四史教育》《铭记抗战历史》等课程，陈老师以沙盘模拟还原红色历史场景，让党员干部在体验中深化理想信念。这类课程为四川旅投党校、资阳发展集团等企业交付，学员满意度98%。
基层实务类：
《筑牢堡垒：基层党建工作实务》《团支部凝聚力 - 创新团建》等课程，配套标准化流程表格（如支部会议流程、党建品牌建设清单，直接落地基层党建工作。这类课程陈老师为四川旅投党校、南充高坪区党校等党校交付，累计培训50+场，其中四川旅投党校多次复购。
党业融合类：
《党业融合：国企党建迈向高质量发展》《头雁领航：领导干部创新讲党课》等课程，陈老师结合国企业务场景设计沙盘任务，解决“党建与业务两张皮”问题。为国能大渡河、华能电力等企业交付，受到企业领导高度认可，且持续复购。
特色主题类：
《廉洁教育 - 反腐倡廉红色情境模拟》《强国有我 - 青年理想信念教育》等课程，陈老师针对廉洁、青年培养等专项需求，定制情景化训练模块。为江苏电网党校、遂宁税务局等企业交付，累计培训学员2300余人，课程30余场。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
党建沙盘类：
《重走长征》（返聘率极高）
《团支部凝聚力》
《中国共产主义青年团发展史》
《头雁领航：党员领导干部创新讲党课》
《岁月征程©红色领导力》（版权课）
《四史教育—红色情境模拟》
《诗魂铸脊梁：长征诗词中的理想信念与精神传承》
《强国有我—青年理想信念教育》（特色课）
《铭记抗战历史 传承红色基因—抗日战争胜利的启示与当代党员使命》
《明规·砺行—中央八项规定精神沉浸式研学》
《廉洁教育—反腐倡廉红色情境模拟》（特色课）
党建类：
《党业融合：国企党建迈向高质量发展》
《信念如磐—党性教育沉浸体验式课程》
《筑牢堡垒：基层党建工作实务与党建品牌建设》（返聘率极高）
《音乐党课大纲：抗战歌声中的民族精神与红色基因》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
机关事业单位：江苏电网党校、南充高坪人社局、四川旅投党校（多次复购）、南充高坪区党校、遂宁税务局、贵阳地矿局、四川省第五人民医院等
央国企单位：简阳投资集团、资阳发展集团、贵阳中石化、贵州能源化工、来凤县国家电网、临汾国家电网、四川场道、水电十局、西汇水环境、国万科技、国能大渡河、电子十所、三峡建工、华能电力、四川航空、自贡电网、雅安电网、成都移动、攀枝花电网、遂宁电网、眉山电网、绵阳电网等
学员评价
陈老师党建沙盘课内容深浅适中，既讲清理论又结合工作实际，还带了可落地的流程工具。授课时互动性强，现场氛围活跃不枯燥，课后我们用工具优化了支部工作流程，效率明显提升，整体配合度和实用性都很满意。
——机关单位参训干部
课程贴合我们的党建需求，内容不空洞。老师授课风格稳重又不失风趣，会引导小组充分讨论，还针对每个情景做精准点评。给的落地表格特别实用，能直接用到基层党建实务里，训后确实解决了之前的一些工作困惑。
——国企党员骨干
陈老师很懂成人学习特点，课程节奏把控好，内容从理论到模拟过渡自然，深浅度刚好。现场用体验式教学调动氛围，大家参与度高，课后拿到的党建工作手册也能直接参考，对提升我们的履职能力帮助很大。
——党校学员参训反馈
课程内容聚焦党建核心需求，不偏不浮，深浅适中。老师授课配合度高，会根据我们的疑问调整讲解重点，现场氛围轻松又有思考深度。给的落地工具能直接用，训后我们用这些工具梳理了党建工作，思路更清晰了。
——事业单位参训学员反馈
【精彩瞬间】
| 《党支部生活的基本内容和基本方法》 水电十局 | 《筑牢堡垒-基层党支部工作内容和方法》 中国电子科技集团公司第十研究所 |
| 《百年团史》 江苏电网党校 | 《党支部生活的基本内容和基本方法》 华电四川公司 |
| 《红色传承-四史教育》 成都市食品商会 | 《党支部生活的基本内容和基本方法》 四川省场道工程有限公司 |
【视频链接】
《筑牢堡垒:基层党建工作实务与党建品牌建设》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/9280caa65145403697101849815/v.f1453242.mp4《新时代党建实务与党建质效提升》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c8b8cb7f5145403698129220580/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
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