企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
顾问式思考——结构化思维

参加对象:希望培养自己结构思维和问题分析与解决能力、提升沟通表达能力的企业人士、欲进入咨询行业的MBA,EMBA或其他人士。

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

解决问题的时候,大脑里一团乱麻,却整理不出一个合适的方法。
写文章或发邮件,写了一长段却抓不到重点。
与朋友聊天,话说了不少,自己意思却没表达出来。
结构化思维的本质是框架,大脑喜欢有规律的信息,能更好的理解和存储。
我们在分析问题、解决问题和与人沟通的时候,如果能找到一个框架,将知识、数据等所有的碎片信息放进去,就能大大减轻大脑的负担,将复杂的问题简单化,这就是结构化思维。
咨询顾问最擅长使用这种思维方式,他们每小时收取高达几千的咨询费,帮助客户分析解决问题。
接下来的课程,我们将系统性的学习结构化思维框架,提升问题分析和沟通表达能力。

课程收益| Program Benefits

1. 与其他思维提升的课程不同的是,结构化思维不仅仅是针对问题的分析和制定决策环节,更强调问题的表达、方案的展现,看到表达和演示的背后内涵,全面体会结构化思维对于思维能力的提升;
2. 结构化思维课程不是来自于空洞的理论和抽象的原则,而是在大量鲜活的实践中总结出来的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
3. 结构化思维课程沉淀了10多年顾问培养的精髓,更有5年多来的市场锤炼,课程经典;

课程大纲| Course Outline

第一讲:什么是结构化思维
1. 顾问的工作方式看结构化思维
2. 不同的思维方式的差异
3. 思维小测试
第二讲:如何进行结构化思考
1. 结构化思维从哪里开始
1) 以假设为前提
2) 以事实为依据
2. 结构化思维的基本原则
1) 以终为始的分析原则
2) MECE分析原则
3) 20-80原则
3. 结构化思维的基本工具
1) 用逻辑树对问题分解
2) 用表格对问题分解
4. 结构化思维的应用方法
1) 对问题进行正确的界定
2) 对问题的原因进行假设
3) 对可能假设进行合理分类
4) 去掉非关键环节
5) 分析重点核心环节
a) 5个为什么分析法
b) 交叉分析
第三讲:如何进行结构化表达
1. 结构化表达的基本原则
1) 自上而下
2) 层次清晰
3) 结构简单
4) 重点突出
2. 结构化的表达
1) 结构化的说
2) 结构化的听
3) 结构化的答
4) 结构化的写

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|葛雷老师

讲师简介 / About the Program Leader

15年互联网营销&运营管理经验
10年数字化转型实战经验
曾任多家知名互联网及金融科技平台COO
平台销售业绩增长超200亿
资产规模70亿
用户数增长200万
用户转化率提升80%
获客成本降低50%
流程数字化效果突出,多次实现直接运营成本节省2000万以上,核心运营流程时效降低90%倍,运营中台效率提升5倍。



培训课程 / Training courses

《后互联网时代营销模式创新》
《数字化转型——重构营销场景,打造数字化增长能力》
《数字化转型——业务流程数字化再造》
《数字化转型——信息化战略规划》
《顾问式思考——结构化思维》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

江西裕民银行、富邦华一银行、武汉众邦银行、慧择保险、钜派投资、甦翔投资集团,、外联出国、五道财富、必佑财富、上海电信、家长口袋、快钱支付、绝味食品、爱尔眼科、金桥股份、银城地产、中航地产、正泰电器、浙江交通集团、太原煤气化集团、上海协大贸易、益金行工业科技


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

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    现有内训课

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    现有在线课程

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线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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