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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：中高层管理人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力，从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容，既有理念的高度，又有落地的工具。
课程收益| Program Benefits
1. 让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。
2. 让管理者掌握有效的领导方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。
3.让企业拥有一套系统的领导模型，从甄选、培训和提拔上提供评价的参考。
课程大纲| Course Outline
第1章 解读领导力
1. 问题讨论：新生代的员工难管吗？
2. 影响力法则：领导者就是高管吗？
——领导的涵义、本质、核心及错误观念；
3. 吸引力法则：谁是真正的领导？如何凝聚人心？
——愿景\使命\价值观：用你的梦想点燃团队的理想；
4. 权力接受论：权力不是领导给的，而是员工给的；
5. 赋能法则：领导者不应该像英雄，而应该像园丁；
——8E领导模型：让正确的人做正确的事。
第2章 E1：人格魅力（Enchantment）
1. 何为人格魅力？如何提高人格魅力？/人格导图；
2. 影响力法则：缩小关注圈，扩大影响圈；
3. 软权力法则：说好这四句话，获取领导权力；
4. 公信力法则：干好这三件事，树立个人威信；
5. 沟通4C法则：会好好说话，修炼个人情商；
6. 亲和力法则：用好四个器官，获取他人认同；
7. 舍得法则：做好这四个行为，赢得他人敬重。
第3章 E2：高瞻远瞩（Envision）
1. 战略性思考：危机和转机、山峰和断崖、繁荣和衰落；
2. 战略三段式：吃在碗里、看在锅里、想在田里；
3. 突破三道坎：成功是失败他爹，经验是创新大敌、利润是变革窘境；
4. 创新原理：第一性原理、群峰原理、卡贝理论和换操作系统；
5. 进化管理：互联网时代的管理4个行为转变；
6. 组织变革：从“傻瓜式”走向“智慧式”；
7. 互联网化：从工业化管理走向互联网化管理。
第4章 E3：卓越执行（Execute）
1. 结果定义：清晰、量化、可考核——门往哪开，人往哪走；
2. 责任锁定：一对一、僵化——千斤重担众人挑，人人头上有指标！
3. 资源匹配：计划、选拔——执行力就是把合适的人放到合适的岗位上；
4. 精益行动：精准、深度和彻底——以精细化为原则创造最佳行动!
5. 反复检查：反复盯、盯反复——人们不会做你希望的，只会做你检查的!
6. 即时奖惩：黑白分明——重奖业绩优秀的人员；
7. 持续精进：复盘——以精进之心，改善至完美！
第5章 E4：英明决策（Edge）
1. 思考与讨论：
Ø 为什么聪明的人常会作错误的决策？
Ø 急需用钱的你，是卖掉赚钱的股票，还是卖掉亏钱的股票？
Ø 选择A还是选择B，很纠结，怎么办？
2. 决策陷阱：承诺升级、沉没成本、二元思维、布利丹效应；
3. 决策分析：深度思考，理性分析 /SWOT法、波士顿矩阵法；
4. 决策制定：使用工具，科学决策 /决策树、平衡计分卡、德尔菲法；
5. 群策群力：聆听见解和收集事实，哪个先？决策是否需寻求意见的一致？
第6章 E5：鼓舞士气（Energize）
1. 思考与讨论：
a) 工作不得力就是能力和素质不行？
b) 画饼充饥，员工不爱吃，怎么办？
c) 掏心掏肺，员工不领情，怎么办？
d) 设置奖项，员工不心动，怎么办？
e) 给予奖励，认为应得的，怎么办？
2. 激励原理：需求层次理论、双因素理论、期望理论；
3. 激励思维：牢骚效应、保龄球效应、阿伦森效应；
4. 少花钱的激励方法：赞赏、反馈、感情、参与、负面、荣誉；
5. 激励机制：“群狼”是“肉”喂出来
第7章 E6：授人以渔（Enable）
1. 思考与讨论：
Ø 为什么领导者总是很忙、很累？
Ø 你正确理解授权了吗？
Ø 为什么授权了，问题还是不少？
2. 授权模型：激励-指导式、权力等级式；
3. 授权原则：权责对等、权责明确、相互制约、知人善任；
4. 授权七字法：选、讲、给、看、防、查、评；
5. 六字智慧：抓大、放小、管细——一放就乱、一管就死；
6. 辅导方式：权威型、专家型、保姆型和教练型；
7. 辅导方法：OJT教练四步法；
8. 教练技术：听与问、BEST反馈法。
9. 离场管理：复制更多的“你”，让你轻轻松松。
第8章 E7：招才选将（Elect）
1. 问题讨论：什么样的人才算是人才呢？
2. 招才选将：选人的误区和原则；
3. 慧眼识鹰：人才选拔的48字真经；
4. 面试技术：常见问题、关键流程、信息判断、问话技术；
5. 如何用人：用人的原则和策略；
6. 问题思考：是什么原因让人才不愿意待下去？
7. 人才挽留：挽留辞职员工的4步曲；
8. 离职管理：离职管理五步曲、离职面谈；
9. 留人留心：留人的基本方法。
第9章 E8：共建生态（Environment）
1. 以奋斗者为本：基层的饥饿感、中层的危机感、高层的使命感；
2. 以执行力为准：破窗机制、墨菲机制、蘑菇机制、热炉机制；
3. 竞争文化：接班人体系、GE活力曲线、鲶鱼机制、红蓝军制；
4. 协同文化：即时反馈机制、内部客户机制、罗伯特议事机制；
5. 以共同体为核：命运共同体、事业共同体和利益共同体。
讲师背景| Introduction to lecturers
培训匠人、经管作家
团队赋能体系打造专家
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。
出版书籍有《赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队》《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。
大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。
出版著作：
《守破离：如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
《赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队》
授课风格：
1. 授课深入浅出，实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；善于把控现场气氛。通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例融会贯通，运用情境模拟与教练型辅导，增强学员参与性互动性，帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性；
2. 运用工具，实战落地。在培训过程中，指导学员运用和操作工具，帮助学员掌握真正的实战技能，引导学员培养良好的素质，使学员在运用中更自信、更积极、更有行动力，同时能够落实到实际工作中，从而有效地保证培训效果的持久性。
3. 通过情境模拟的设计，结合管理过程中出现的实际问题，让学员参与分析、分组探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员参与其中，在互动演练情境模拟的愉快氛围中总结、思考、反思、升华。
1. 《大国工匠——工匠精神培育与再造》
2. 《团队赋能工作法》
3. 《扁平化管理》
4. 《7R执行力体系建设》
5. 《8E领导力模型构建》
6. 《打造企业新中层》
7. 《互联网时代变革领导力》
8. 《有效管理决策》
9. 《数字化时代的协同管理》
10. 《怎样当好副职领导》
11. 《企业战略管理》
12. 《内部客户服务》
合作院校：浙江大学、清华大学、厦门大学、中国海洋大学、上海交通大学、山东师范大学、浙江工业大学、西南财经大学、湖南邮电职业技术学院、宁波理工学院、重庆医药高等专科学院、上海财经大学金融学院、长沙经理学院、江苏理工学院……
互联网IT：阿里巴巴、联想集团、凤凰网、1号店、饿了么、杭州壹网壹创科技股份、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技、雷讯网络技术、北京华夏视科图像技术、杭州天宽科技公司、杭州天宽科技、上海杨浦科技集团、2345网络科技、江西飞尚科技有限公司、北京滨松光子技术有限公司、南昌市企业电子商务协会、厦门雅迅网络股份、浙江平湖鸿禧光伏科技有限公司、浙江宇都网络科技有限公司、吉林创惠科技有限公司、中国互联网络信息中心、山东世润德……
机械电子：三一重工、中国兵器、方正集团、东方汽车、福田戴姆勒汽车、北京汽车股份、北京宝沃汽车、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器（上海）、江淮动力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒丰泰、北京巴威公司、杭州浩瀚机电设备、浙能嘉华发电、宁波钢铁、浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、梅花锁业、大赛璐安全系统（江苏） 美的集团、知豆电动车、德国博西华、杭州滤清器、龙记集团、上海沃尔沃建筑设备、新凤鸣集团、苏州热工技术、浙江飞叶智能科技有限公司、日立电梯贵州分公司、西湖电子集团、中航锂电（洛阳）有限公司、北京市北分仪器技术有限责任公司、杜肯新材料（武汉）集团、LG新港新技术……
建筑房产：中建五局、湖南中民筑友（上市公司）、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产、北京墨臣、江西洪大、重庆高科、杭州二轻集团、浙能房地产、山西高速公路、银川盛世华新置业公司、宁波建筑行业人力资源经理班、亨特道格拉斯（中国）投资有限公司、重庆康德、云南大朝房地产公司、宁波中冠工程造价事务所、山东万鑫建设、中山火炬开发区临海工业园、宝盛集团、深圳红杉集团、深圳印象城、湖州凯恩涂层有限公司、浙江金昌房地产集团……
医院医药：南阳第九人民医院、广东众生药业、山东新华医疗器械、山东齐发药业、江苏华兰药用、邦宇制药、新华制药、积大医药、淮安市淮阴区各乡镇卫生院、重庆市妇幼保健院、郑州大桥医院、北京积大药业有限公司、北大医疗淄博院、江苏康缘药业股份有限公司、浙江九洲药业股份有限公司……
通信邮政：中国移动、中国移动终端、西双版纳移动、浙江华为、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司、中讯邮电、滁州移动、连云港移动、重庆电信、上海贝电、中国移动设计院河北分公司、北京移动、南昌移动、楚雄移动、合肥移动、温州联通、山东电信、河池联通、中讯邮电设计院、湖北移动业支中心、上海浦东电信……
银行金融：工商银行、建设银行、农业银行、兴业银行、浙江省交通银行、浦发银行、农村信用联社、贵阳乌当信用联社、恒泰农合银行、徽商期货、光大永明人寿、上海交通银行新区支行、上海交通银行金山支行、招商银行深圳分行、河北银行、德阳信用社、宁波东海融资租赁、中国银行梅州分行、山东兰山农村合作银行、工商银行四川省分行、常山县村镇联合银行、农业银行呼叫中心（天津）、招商银行深圳分行、宁波通商银行……
电力能源： 国家电网、海南电网、宁夏煤电、宁夏煤业集团、中国南方电网、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电、长沙矿冶研究院、中国石油华东化工、临沂宏达集团、东方日升、萧山供电局、浙江中源能源集团、德润集团、河南环宇赛尔、钱江电气集团、中南水电勘测设计研究院、华强化工、东方电缆、中国石油、长春四平供电、广西电网、福建省天玉方圆矿业、郑州磴槽集团、河南能源化工集团销售总公司…..
食品农业：可口可乐、浙江农都、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品、顶益食品、大连振新川连、农标普瑞纳、南京雀巢、湖北枝江酒业、青岛饮料集团、浙江新迪嘉禾食品、陕西石羊(集团)、麦斯乐食品、湖南粮食集团、中粮面业（海宁）有限公司……
纺织服装：杉杉集团、雅戈尔、桐乡桐昆集团、侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰、怡创印染、新光饰品、三星地质珠宝、港福珠宝、宁波一航……
交通物流：海航集团、国航集团、上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局、浙江省交通投资集团、韩泰轮胎、宁波交通投资集团、宁波明日控股集团、中交上航局航道建设公司、扬帆集团、山西高速公路、宁波交通规划设计研究院、贵州云关公路、夏晖物流、华策汽车、东风汽车车架厂、深圳顺丰速运公司、杭州幸福快车供应链有限公司、南方高速……
政府国企：长沙市政府、枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局、贵州清镇市政府、苏州图书馆、深圳市龙岗区党务、温州机场、海南儋州市委、广东肇庆市委、山西运城工商局、贵阳政法、重庆渝中区法院、重庆工商局、邹城卫生局、山东青州组织部、重庆市县卫生局、金乡县财政局、重庆卫生监管局、桐乡城市规划设计研究院、贵州石化轻纺工会、温州瑞安农林局、新疆喀什政府、宁波国家高新区、上海广播电视台、湖南省铁路运输检察机关、东钱湖办公室、浙江烟草局、浙江省气象局、中国国航、镇海规划局、大连机场、南昌邮政局、潍坊某区委、杭州市社会保险管理局、浙江中烟工业有限责任公司、杭州常青夕照区块整体征收工作指挥部人员、苏州吴江区旅游局、上海长江口商场、广西财税局、江西邮政局、山东潍坊市青年企业家协会……
其 他：杭州进出口贸易、万尚进出口贸易、江苏苏美达国际贸易、中首控股、江西新阳陶瓷、金牌亚洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、广州特地陶瓷……宁波申江控股集团、宁波华东城集团、浙商杂志、中国小商品城集团、海南白马、南宁桂邕辉、湖北数字证书认证管理中心、山东家庭号、红星美凯龙、江苏体彩、广州公诚物业、龙岩金叶复烤、圣山集团、驼人集团、桐乡波力科技复材用品、宁波原水集团、宁波鄞州区城投、杭州四季青、珠海清华科技园、杭州西溪宾馆、宝盛集团/宝盛酒店、千鸟湖集团、天津欧诺印刷包装、富德生命人寿湖南分公司、桑德（天津）再生资源投资控股有限公司、江西和美集团、香港太平再保险有限公司、深圳中航集团、海航实业有限公司、欧派橱柜、索菲亚衣柜、宝泰菱塑料（南通）有限公司、福建旷远集团
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