电力系统情绪智能与压力管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
电力系统情绪智能与压力管理
参加对象
电力行业所有从业人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着社会的发展,生活的高速运转,心理调查发现,人们对事情都有过激的反应,可能几句不顺心的话就会张牙舞爪;小有挫折,就变得失落无助!这些都是压力过大,或是饱受情绪困扰所带来的体现。

  心理学及神经语言学最近的研究成果表明,负面思维和负面情绪会缓慢破坏免疫系统,不良情绪会在长年累月的积存中酝酿疾病。根据世界心理卫生组织的统计,大约70%以上有情绪困扰的人会以“攻击”身体器官的方式来消化自己的情绪困扰。

  尤其是在电力系统这个高危行业的从业人员,那些被压下去的情绪和感受不仅被储存在心灵深处的某个角落,而且在身体肌肉系统造成紧张、压力,影响安全和工作、生活质量,以及影响人际关系。

  其实情绪与压力本身不是问题,而如何面对压力、管理情绪才是问题。适度的压力给我们前进的动力,得当的情绪管理可以变成我们轻松、快乐的能力。


课程收益 COURSE BENEFITS

● 透过一对一、一对多的案例示范处理,推动和锻炼电力行业的从业人员运用自己的力量,面对和探索自身问题的解决方案。

● 教会学员在最短时间内重新拥有对生活和工作的信心和热情,学会放松自我,减少压力,管理情绪,保持身心的健康;

● 加深学员对情绪与压力的认识和了解,不再逃避情绪、恐惧压力,并运用实际有效的方式减少情绪与压力对自身、亲密的人和工作的负面影响;

● 教会学员将情绪与压力转化为工作和生活的动力,掌握简单实用的方法处理在情绪、心态和压力等方面出现的困惑,维护心灵健康。

● 提升学员创造力、建立良好习惯、达成期待的目标,在充满挑战和飞速发展的职场中,从容生活,创造轻松、成功快乐的人生。

课程大纲 COURSE OUTLINE

导言:了解情绪要从基础开始

第一讲:电力人员的情绪压力及处理方式

一、什么是情绪?

1. 情绪的真正来源

2. 对情绪的错误认识

3. 情绪对人生的作用

1)情绪是生命不可分割的一部分

2)情绪绝对诚实可靠和正确

3)情绪可以在做事情中起到教导作用

4)情绪是经验记忆所必需的

二、什么是压力?

现场练习:了解你的压力状况

1. 如何正确认识压力?

2. 压力对人生的作用

案例:被“逼”出来的操作队长

3. 压力的两种情况表现

1)压力太大

2)推动力不足

三、电力人员情绪压力的三大处理方式

1. 一般处理情绪的途径

1)忍 2)爆 3)逃

2. 有效的治标技巧一

1)消除 2)化淡 3)运用 4)配合

3. 有效的治本技巧二

1)改变自己的信念、价值观和对话

2)处理涉及自己身份角色定位的问题

3)提升自己的思维处理能力

案例:在工作中面对争执时如何化解负面情绪及所带来的影响

 

第二讲:电力人员需掌握的五项情绪认知

一、认识自己的情绪

1. 情绪的两大分类:积极情绪、消极情绪

二、管理自己的情绪

1. 觉察自我情绪

2. 正确认识情绪的价值

3. 寻找导致情绪产生的信号

4. 找到转变情绪的关键法则

5. 驾驭情绪做情绪的主人

三、如何有效推动自己的情绪

案例:我在变电站连续值守一个多月的情绪变化

四、认识别人的情绪三大原则

1. 识别他人情绪背后的动机

2. 接纳他人情绪的发生

3. 利用情绪建立关系

五、如何产生情绪共鸣的人际关系

1. 清楚认识和正确运用情绪去帮助自己

2. 了解和分享别人的看法和感受

3. 共情建立共识

4. 成为情绪高手,玩转人际关系

讨论:在工作中出现的情绪状态及背后的意义与价值

现场分享案例:作为电力从业人员在工作中、生活中情绪所带来的影响

 

第三讲:电力人员情绪状态的自我调节

一、情绪感觉的四种分类

1. 主要情绪 2. 次要情绪 3. 系统情绪 4. 超然情绪

二、转变情绪状态的八种自我调节法

1. 用次感元法

2. 心理习惯法

3. 信念转变法

4. 内在画面法

5. 编排记忆法

6. 转变心情法

7. 破框法

8. 换框法

案例:某供电公司运行人员的情绪状态转变

 

第四讲:电力人员情绪压力三级管理法

一、自我管理情绪压力的初级法

原理:情绪钟摆效应

工具:呼吸放松法

工具:现场抽离法

案例:刚在家和爱人吵架后来上班的小王

二、自我管理情绪压力的中级法

焦点:把正面意义储存在心中

工具:压力审查法

工具:减压法

工具:五步脱困法

三、自我管理情绪压力的高级法

核心:改变次感元经验元素

工具:视触二阶抽离法

工具:感知位置平衡法

工具:改变历史模式法

分享讨论:在变电运行一线岗位如何有效的自我调节情绪和压力?

 

第五讲:轻松应对情绪压力,掌握人生幸福之道

一、12种情绪背后的正面价值及意义

1. 愤怒:赋予力量去改变一个不能接受的情况

2. 恐惧:指引找出不必付出却原以为要付出的代价

3. 痛苦:指引找寻一个摆脱的方向

4. 委屈:小孩子对父母的情结投射在其他人事物身上

5. 悲伤:从失去里取得力量,更珍惜自己仍然拥有的,包括记忆

6. 焦虑/紧张:事情很重要,需要额外专注和照顾;已拥有资源/能力不足,须添加更多所需。

7. 困难:指引我们去量化须付出的代价与可收取的回报哪个更大

8. 憎恨:唯一没有正面价值和意义,不要沾上这种情绪。化解最有效方法:让心中充满感恩。

9. 惭愧/内疚/遗憾:指引已经完结的事里尚有未完结部分并转为完成的力量。

10. 失望:对人/事物失望必然来自想控制它们的企图,无法如愿便失望了;对自己的失望来自不接受自己,解决的方向即是接受自己。

11. 嫉妒:我低你高,但是我相信可以凭增高最终超越你;我低你高,我无法增高或超越你。

12. 感恩:本人没有权利得到却得到的东西,思想成熟的人才知道感恩。

案例:因为“嫉妒”当了站长的小刘

二、增强情绪免疫力:掌握人生三类事

1. 自己的事——尽力

2. 他人的事——尊重

1)改变自己:改变自己的信念/价值观/对话

2)做一些事:使对方感到有改变的需要

3)为自己做安排:无论对方改变或不改变,都不再影响自己的成功快乐

3. 老天的事——顺从

案例:回归“自我”的磊华

三、轻松无压管理情绪:掌握人生幸福之道

1. 情绪压力的三大来源

1)不愿面对 2)不愿接受 3)不愿放下

2. 情绪顺畅的三个方面

1)接受与被接受

2)尊重与被尊重

3)爱与被爱

案例:被惨痛经历“折磨”七年后发生转变的老运行工

解决的方向:我接受,谢谢你,对不起,我爱你

人生的总方向:趋源、趋简

【课程回顾、完结、合影】

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
宋国正老师

珀菲特顾问 | 宋国正老师

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讲师简介 / About the Program Leader

宋国正老师  实战派电力企业管理顾问

18年电力企业管理实战经验

国际IAC专业教练

国家注册二级心理咨询师

国际注册体验式训练专业认证导师

河南省映象网教育频道金牌培训师

河南省电力公司农电培训中心首届优秀讲师

华北水利水电大学电气工程及其自动化专业

连续3年被某供电公司评为“安全生产管理先进个人”

曾任:某供电公司 | 变电站站长/工区操作班长/安全专责等

擅长领域:班组安全生产管理、高效团队打造、赋能领导力、成果沟通技巧等

 

宋老师扎根电力行业18年,在职期间,潜心钻研电力相关知识,为增强自我职业修养,考取多个电力技能证书,积累了丰富的电力技能实操经验。同时,老师专注于对人的认知和支持,善于将心理学理论在企业管理中加以应用,以人为本,管理角度从本性出发,这也让他具有强大的亲和力。

 

实战经验:

他曾身居一线,积累了丰富的电力实操经验

→多次参加检修中心对各个变电站的缺陷处理,包括110KV新店变电站110KV开关大修、35KV曹李变电站1#等工作,系统性提升事故处理能力,为之后保障电网安全运行奠定基础。

→作为35KV薛村变电站站长,强化站点人员的业务技术,有效提高其技术能力及安全防范意识,任职管理期间零事故发生,连续7年保证人员和设备安全运行。

→带领团队巡视110KV贾峪变电站设备期间,因为设备质量问题发生短路,与成员第一时间进行处理,把损失和安全隐患降到最低,为公司避免了重大损失,得到公司高层的高度认可。

他曾砥砺前行,用积累的经验赢得硕果累累

→带领变电运行QC小组参加公司举办的QC成果发布会,所展示成果荣获一等奖称号。

→代表公司参加郑州供电公司举办的各项电力技能比赛,连续6次拿到二等奖以上奖项。

→作为公司内训师,进行《电力班组安全生产管理》《供电公司情绪压力管理》等培训,累计授课750余场次,培养学员高达1.6万人次以上,满意度高达90%以上。

 

部分授课案例:

● 给某供电公司连续5年进行《电力班组安全生产管理》《管理者角色认知与管理者技能提升》等培训,助力多数员工在短期内晋升至管理者岗位。

● 给洛阳市供电公司进行《员工心理减压工作坊》培训,得到公司上下一致认可!后转介绍给其它变电运行人员、农电所长进行9期《班组安全生产管理》《赋能沟通训练工作坊》课程。

● 给徐氏中医进行《团队目标与成果管理训练》《员工心态调整及沟通技巧提升》等培训,受到企业老板及员工的信任和热爱,并助力企业连锁经营模式新开设医馆6家。

● 给上海市达寿堂进行6期《量子赋能领导力训练》培训,通过演练、游戏、对话、分享等方式,助力团队当月业绩增长62%,后续持续跟踪服务,使得业绩继续稳定提升了15%。

● 给郑州市二七区教体局进行《情绪压力管理技巧》《职业沟通技能提升》等培训,助力教师个人状态及职业倦怠明显转变,教体局领导十分满意,并被河南第一新闻门户“映象”报道。

培训课程 / Training courses

01-电力管理类

《电力系统高效能沟通技巧》

《电力系统情绪减压工作坊》

《电力班组安全生产管理》

《泛在电力物联网解读》

《三型两网概述与普及》

02-通用管理类

《管理者赋能领导力训练营》

《高效团队打造训练营》

《团队目标与成果管理训练》

《管理者角色认知与管理者技能提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

电力行业:国网河南省电力公司某供电公司、登封电厂集团、国网南阳供电公司、洛阳供电公司、河南省电力党校、河南省电力公司郑州供电公司、上饶市信州区供电公司、宝翔电力安装公司......

其他行业:广州白云山制药股份有限公司、中国工商银行郑州分行、中国平安保险公司、信州区招商银行、郑州市二七区教育局、荥阳市第二初级中学、禹州市实验高中、江西省百年医馆徐氏中医、西安顺邦地产、少林汽车制造厂、河南省映象网、许继集团、河南漯河双汇集团、天瑞集团、河南森源集团有限公司、辅仁药业集团有限公司、思念食品、广州绮雯化妆品公司、安利中国河南分公司、郑州宇通集团、安阳钢铁集团、中原内配集团、河南省汇付天下......

......

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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