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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
深化投融资改革，推动经济高质量发展
参加对象
政府平台公司，（城投公司，交投公司，文投集团等平台公司），地方国有企业，地方投融资公司等企业高层领导、董事长等
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
党的十八大以来，党中央、国务院大力推进简政放权、放管结合、优化服务改革，投融资体制改革取得新的突破，投资项目审批范围大幅度缩减，投资管理工作重心逐步从事前审批转向过程服务和事中事后监管，企业投资自主权进一步落实，调动了社会资本积极性。同时也要看到，与政府职能转变和经济社会发展要求相比，投融资管理体制仍然存在一些问题，主要是：简政放权不协同、不到位，企业投资主体地位有待进一步确立；投资项目融资难融资贵问题较为突出，融资渠道需要进一步畅通；政府投资管理亟需创新，引导和带动作用有待进一步发挥；权力下放与配套制度建设不同步，事中事后监管和过程服务仍需加强；投资法制建设滞后，投资监管法治化水平亟待提高。为深化投融资体制改革，充分发挥投资对稳增长、调结构、惠民生的关键作用。
本课程重点讲解新基建的投融资模式、完善投融资集团的投融资模式、政府和社会资本合作投融资、地方政府做好投融资的原则与风险防控、政府引导基金与投融资平台、政府土地储备平衡资金等相关核心问题。
● 掌握新基建的内涵以及投融资模式
● 掌握投融资集团的投融资模式
● 掌握政府和社会资本合作投融资
● 掌握地方政府做好投融资的原则与风险防控
● 掌握政府引导基金与投融资平台
● 掌握政府土地储备平衡资金等核心
第一讲：新基建的投融资模式探讨
1. 新基建的领域趋势
1）新基建提出的宏观背景与界定
2）新基建的三大资金来源
2. 把握好财政管理的三大平衡
3.充分发挥投资集团的功效
第二讲：完善投融资集团的投融资模式，增强国有企业控制力
1. 投资集团应承担的四大功能
2. 投资集团需面临的四大任务
3. 投资集团壮大的资金来源
4. 投资集团壮大的金融风险防控
5. 投资集团壮大的经营风险防控
6. 投资集团的十大融资渠道
7. 有效发展土地储备功效
第三讲：关于政府和社会资本合作投融资—PPP融资模式探讨
1. PPP模式的背景与界定
2. PPP模式的五大原则
3. PPP模式的五大边界
4. 做好PPP模式的五大风险防范
5. PPP模式与土地储备
6. PPP模式与土地管理
第四讲：地方政府做好投融资的原则与风险防控
1. 地方政府做好投融资的五个原则
2. 地方政府做好投融资五个风险防控
3. 地方政府做好引资融资工作的三个要求
4. 地方政府做好引资融资工作的三个策略
5. 处理好政府孵化器平台平衡资金问题
第五讲：政府引导基金与投融资平台
1. 关于政府引导基金的3个核心
2. 关于政府投融资平台的4个核心
第六讲：政府土地储备平衡资金
1. 政府土地储备基本情况
2. 政府土地储备的两个重大作用
3. 做好政府土地储备四个要点
第七讲：国有企业化债减债融资思路
1. 国有企业债权融资的难点
2. 国有企业化债的思路
3. 国有企业债权融资的思路
4. 国有企业股权融资的思路
5. 国有企业减债融资DRF资管计划
珀菲特顾问 | 郑偕老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
郑偕老师 宏观经济专家
高级经济师
中美联培博士
北京大学博士后
清华大学、上海交通大学、浙江大学等多家高等院校特聘专家
研究领域：宏观经济政策、房地产投融资金创新、中美贸易、一带一路投融资、财富管理、海外资产配置……
★ 有近二十项研究成果获国家发改委、社科院等优秀科研成果奖，有近十多份研究报告获得国家重要领导批示。
★ 著有出版著作5部，在全国重点学术刊物和报上发表宏观经济领域的《人才战略》、《一带一路投融资》、《房地产与经济发展效应》、《能源发展》等相关主题论文数十篇。
郑偕老师对“一带一路”发展趋势、宏观经济政策、房地产投融资金创新、海外非标资产配置等领域颇有深入研究，具有一定影响力。曾多次主持和参加国家发改委、国家邮政总局、国家能源局、清华大学等委托的《财政政策研究》、《财政政策与货币政策混合使用研究》、《能源战略》、《快递行业发展》、《人才战略》等重大课题研究。并多次受邀给全国人大代表、政府、部队、国企等领导授课，参训的领导学员高达10万余人。
部分授课案例：
▲曾为内蒙古某市人大代表讲授《中国宏观经济形势研判与产业结构调整》课程，课程结束后，该人大代表学员们均表示对老师的课程寄予赞赏，后返聘5期。
▲曾为浙江某县领导班子及主要领导讲授《十九大精神解读》课程，课堂上学员们纷纷表达内容很实战，分析很透彻，为此老师受到了当地高层领导的赞赏和表扬。后返聘3期。
▲曾为广东梅州某局领导讲授《乡村振兴的金融支持策略与路径》课程，获得了学员们的高度好评，表示课程内容很落地实战，后返聘2期。
▲曾为内蒙古军分区军人讲授《政府机构改革与职能调整》课程，该分区学员纷纷表示老师的课堂内容生动有趣，而且还贴切学员本身，后返聘4期。
▲曾为清华大学企业班的企业家讲授《中国宏观经济趋势分析》、《中美贸易战分析》课程，该课程在得到了火热的反馈，课堂上座无虚席，学员们纷纷表示郑老师的课程相当实用，后返聘10期。
▲曾为上海交通大学企业班的企业家讲授《一带一路投融资分析》、《中国宏观经济与人工智能》课程，获得企业领导和学员高度评价，后返聘3期。
▲曾某省警察学院中层干部讲授《新时代背景下的政府职能转变》课程，课程结束后，学员反馈良好，后返聘5期。
▲曾为国网某省公司中层以上干部讲授《中美贸易战背景下的人工智能》课程，课程反馈良好，老师的评分也获较高评价，后返聘3期。
▲曾为浙江师范大学某学院教职工讲授《政府创新与企业转型路径分析》课程，该院校学员反馈老师课程良好，课程内容很实用，深受学员们地方喜爱，也受到了该院校领导的称赞，后返聘2期。
……
| 培训课程 / Training courses |
《投融资管理与资本运作》
《并购基金运作实务与案例》
《颠覆与重——2021年宏观经济趋势》
《中国宏观经济形势与中国金融市场分析》
《深化投融资改革，推动经济高质量发展》
《国企改革三年行动方案——对标世界一流管理提升行动》
《货币运行的逻辑——金融、地产及政府平台背后的资金》
《十四五规划下的数字经济解读——数字经济，颠覆与重组》
《三道红线政策下——现代房企“融资模式与渠道创新及资金管理体系构建》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户：
政府/事业单位：北京卫戍区、原总装司令部、北京建工集团、国家外汇总局、中国社会科学院、北京国资委、重庆市人民政府、中山市政府、中央警卫局……
高等院校：清华大学、中国人民大学、上海交通大学、厦门大学、北京大学、浙江大学、浙江师范大学、北京联合大学…
金融行业：北京银行、中国银行北京分行、、中国银行杭州分行、中国银行盐城分行、建设银行北京分行、、中国农业银行天津河东支行、工商银行淮北分行、工商银行广州分行、中信银行呼和浩特分行、平安银行北京分行、民生银行衡水分行、民生银行保定分行、民生银行张家口分行、重庆农商行、平安证券、平安人寿、平安保险、中国人民财产保险西宁市海湖分支、中融信托、百瑞信托、五矿信托、华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、证大证券、长城证券、平安信托、民生信托、华夏基金……
其他行业：中国移动、中国烟草、国网湖南、国网云南、内蒙古电力、中核工程、北汽集团、北京金隅集团、中国黄金集团、京能集团、北京自来水集团、北京建筑设计院、北京公交集团、江铜集团、首发集团、排水集团、首发集团、北京化工集团、中国宝武钢铁集团有限公司、金隅冀东水泥（唐山）有限责任公司、芜湖新兴铸管有限责任公司……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
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