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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
烟草综合知识 ---起源、传播、发展、控烟、税利
参加对象
1. 企业各部门中层管理者、企业员工 2. 烟草行业内专卖、营销、种植、调制、评级、仓管等工种的部门中层管理人员 3. 从专业人才转型到管理的、想进一步提高管理绩效的、以及其它预备管理人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，围绕烟草行业高质量发展政策体系，认真做好“控总量、优结构、促增收、抓规范”等工作，全面推动烟叶高质量发展，更好助力烟区经济社会发展和行业持续健康发展。作为烟草行业的员工们，始终坚持两个至上的原则，即“国家利益至上，消费者利益至上”，为烟草行业持续健康稳步的向前发展而默默的奉献着。
随着市场经济的快速发展和改革，中国的烟草企业面临的压力也越来越大。烟草行业要准确把握重要战略机遇期的新内涵，看清方向、防范风险；作为行业的员工们要增强烟草企业活力，要脚踏实地的走进烟草，对烟草整个产业链，即烟草的起源、传播、类型特征、专卖、销售、控烟、税利等有一个深刻的全面的认识烟草，把信心化为实干的动力，强化责任担当，求真务实，以推动改革发展的成果说话，以干事创业的实绩交卷，真正做到畅通烟草经济循环！
● 企业内不同岗位的中层管理者、员工，通过教师主讲、视频展示、小组讨论、现场点评、案例分析论，在轻松愉快的环境中学到了知识，素质得到提升！
● 在深入理解和认识烟草的基础上，对烟草的起源、传播、类型特征、专卖、销售、控烟、税利等方面进行提炼、总结、归纳。
第一讲：烟草的起源与传播
一、烟草的起源
1. 起源的时间
2. 起源的地点
3. 目前发现的品种数量
二、烟草的传播
1. 在世界各地的传播
1）国家
2）时间
2. 传入中国的时间
3. 传入中国的途径
学员互动：能说出世界上有那些国家种烟
第二讲：烟草生产的发展
一、世界烟草生产概况
1. 按六大洲种烟面积排序
1）亚洲
2）北美
3）南美
4）非洲
5）欧洲
6）大洋洲
2. 世界上种烟的国家
3. 全球五大顶级烟叶产区
图片展示：图文并茂，相应图片说明
二、国内烟草发展概况
1. 新中国成立以前生产简况
1）国内封建势力的影响
2）英美帝国的侵略
2. 新中国成立以后发展简况
1）品种优良化
2）种植区域化
3）栽培规范化
3. 烟草的生产特点
1）产量与品质
2）生产工序
3）环境条件
4）技术性
学员互动：增加对相关知识的理解
第三讲：烟草的类型与国内烟区的划分
一、烟草的类型
1. 按植物学分类
1）普通烟草（红花烟草）
2）黄花烟草
2. 按烟叶的品质特点分类
1）烤烟
2）地方晾烟
3）地方晒烟
4）白肋烟
5）香料烟
6）黄花烟
图片展示：图文并茂，相应图片说明
3. 烟草制品类型分类
1）国际卷烟类型
a美式烟（即混合型）
b英式烟（即烤烟型）
c法式烟（即晒烟型）
d香料型卷烟
2）中式卷烟类型
斗烟、水烟、雪茄、嚼烟、鼻烟
图片展示：相应图片说明
二、我国烟区的划分
1. 北方
2. 黄淮
3. 长江
4. 西南
5. 东南
学员互动：增加对相关知识的理解
第四讲：烟草的农业概况
一、烟草种植、调制、评级、养护
1. 烟草种植
1）苗期管理
2）大田管理
图片展示：相应图片说明
2. 烟叶的调制加工
1）成熟度
2）调制加工
3. 烟叶的评级
1）部位颜色
2）等级检验
4. 烟叶的养护
1）仓储温湿度
2）仓储虫害
3）烟叶霉变
图片展示：相应图片说明
学员互动：增加对相关知识的理解
第五讲：卷烟生产主要工艺
一、卷烟生产主要工艺过程
1. 打叶复烤
2. 烟叶发酵
1）自然发酵
2）人工发酵
3. 卷烟配方
4. 卷烟制丝
5. 烟支卷制
6. 卷烟包装
1）小盒包装条
2）烟包装
3）箱装
第六讲：烟草专卖管理与营销制度
一、烟草专卖法
1. 植物学上的烟草
2. 专卖管理中的“烟草”
二、烟草专卖法律体系
1. 专卖法
2. 专卖法实施条例
三、烟草专卖许可证规定
1. 专卖许可证
2. 专卖许可证的种类
1）生产企业许可证
2）批发企业许可证
3）零售许可证
4）经营企业许可证
学员互动：增加对相关知识的理解
案例分析：精选片段打假案例视频
四、烟草专卖许可证的法律效力
1. 证明力
2. 确定力
3. 约束力
五、卷烟营销制度
1. 卷烟销售
2. 品牌文化
学员互动：增加对相关知识的理解
图片展示：相应图片说明
第七讲：控烟政策：《世界烟草控制框架公约》
1. 通过公约的国家
2. 公约成立的时间
3. 世界无烟日
第八讲：烟草税利
1. 税收破万亿
2. “两桶油”、“四大行”
现场互动：学员现场讨论如何正确理解《走进烟草认识烟草》
课程回顾与总结：
1. 通过教师主讲/视频展示/小组讨论/现场点评/案例分析论，在轻松愉快环境中学到知识；
2. 在深入理解和认识烟草的基础上，对烟草的起源、传播、类型特征等知识进行提炼总结。
珀菲特顾问 | 刘黎明老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
刘黎明老师 烟草技术与管理实战专家
河南农大烟草学院研究生
32年烟草技术与服务管理经验
高级企业培训师（一级）
国家烟草专卖局高级讲师
烟叶仓管员技能鉴定高级考评员
任职云南省人事厅/国家烟草专卖局高级讲师
擅长领域：专业类（烟草种植、烟草技能鉴定、烟草专卖，烟叶评级、烟叶养护、烟草通用知识，烟草基础知识等）综合类（烟草企业内训师，有效沟通，时间管理，行业职业道德，新员工职场礼仪，公文写作等）
相关论文发表：
在工作中，注重思想品德素质的提高，积极参与烟草学会和政研论文写作，其中综合性文章已刊登在全国的一些报刊杂志上。共计撰写文章66篇。如：
1）烟草业如何应对WTO的挑战，2000年12月学会论文二等奖
2）对烤烟实行经济合理施肥，2000年12月烟草学会论文二等奖
3）探索思想政治工作的创新，2000年昆明片区政研论文二等奖
4）实践“三个代表”重要思想以网络教育促中心发展，政研论文一等奖
5）浅谈西部开发的几项对策，2001年昆明片区政研论文二等奖
6）2015年参加中国烟草学会教育培训专业网络课件竞赛，荣获三等奖
……
刘老师从1990年以来，长期从事烟草的教学与研究工作，曾参与《烟叶仓管员》（5级～3级）国家职业标准的制订；并于2000年参加全国烟站站长教材审定,《烟叶评级》、《烟叶调制》培训大纲审定，沉淀了大量丰富的烟草知识专业。
刘老师有着32年的烟草培训工作实战经验，为上海烟草集团、中国烟草职工进修学院、云南中烟培训中心、云南省烟草公司、湘潭烟草职工培训中心、云南石林县烟草、昭通市烟草公司、贵州烟草储运公司、文山州烟草公司等烟草企业进行培训，至今累计授课上万多场，参训学员高达2万多人次，课程深受企业和学员好评！
| 培训课程 / Training courses |
《烟草综合知识》
《烟草行业内训师培训》
《高效沟通---烟草行业职场人必备素质》
《烟叶评级员（3-5级）职业技能鉴定》
《烟叶仓管员（3-5级）职业技能鉴定》
《烟草专卖管理员（3-5级）职业技能鉴定》
《烟草物流师三级专业知识》
《卷烟营销管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
曾经授课过的单位：
中国烟草职工进修学院、上海烟草集团、红塔集团培训中心、红云红河集团原料部、湘潭烟草职工培训中心、山东青州烟草职工培训中心、河南烟草职工培训中心、云南中烟培训中心、云南省烟草公司、云南石林县烟草公司、贵州烟草储运公司、云南楚雄南华县烟草公司、红河州弥勒县烟草公司、昭通市烟草公司、曲靖市烟草公司、普洱市烟草公司、文山州烟草公司、楚雄州烟草公司……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
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2011
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